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重庆乡村基:重庆乡村基外卖电话

   2023-04-18 网络整理佚名1130
核心提示:乡村基、老乡鸡、老娘舅等本土企业,正在围绕这个目标奋力奔跑。1996年,川菜厨师李红和张兴强在重庆开出第一家乡村基。在这样的市场契机之下,乡村基+大米先生VS老乡鸡,谁将在接下里的10年或20年登顶?年初,乡村基在港股招股书中表示,公司是中国最大的直营中式快餐集团。乡村基计划2022年新开门店250-290家,2023

斑马消费者神拓

中国能出肯德基、麦当劳这样的连锁快餐巨头吗?

乡土记、老乡记、老娘酒等本土企业都在围绕这个目标努力。

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继村基今年1月递交招股书冲击港股上市后,近日,安徽老乡鸡餐饮股份有限公司(简称“老乡鸡”)披露了IPO招股书及拟于上海证券交易所主板上市。

1996年,川菜名厨李红、张兴强在重庆开设了第一个农村基地。 看名字就知道这是一个具有中国特色的餐饮品牌。 它在形式上模仿肯德基和麦当劳重庆乡村基,销售中式快餐。

当时,肯德基、麦当劳先后进入中国市场。 在他们的影响下,中式快餐品牌开始崭露头角。 真功夫之后,还有村底和大娘饺子。

2003年,退伍回乡养鸡的舒从轩在合肥开了一家以鸡汤为主打的快餐店。 原名“肥西老母鸡”,2012年更名为“家乡鸡”。

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彼时,连锁快餐行业开始转型升级,从“模仿时代”走向“本土时代”。 就在老乡鸡出来“咯咯咯”的前一年,乡村推出了自己的子品牌米先生,作为主要的增长极。

在资本的支持下,吉村和老乡鸡先后完成了品牌升级、产品创新和国有化的全过程,从低门槛、同质化的中式快餐连锁行业中脱颖而出。

近年来,受疫情影响,餐饮业损失惨重。 而经营效率较高的快餐品类,如乡间记、老乡鸡,以及杨国福麻辣烫、云南米线担仔国际等,则从一个不断壮大的独立市场中脱颖而出。

随着消费分层的加深,中式快餐连锁行业即将进入黄金时代。 当然,在大发展的同时,也会有一轮洗牌。

在这样的市场机遇下,未来10年、20年,谁将登顶? 是否有新玩家涌现? 中场之战已经打响。

规模战

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年初,乡村在港股招股书中称,公司是中国最大的直营中式快餐集团。 几个月后,老香机披露了A股招股书,并对数据表示不满。

截至2021年9月30日,乡村和米先生的直营餐厅数量已达1145家,如无意外,去年四季度还将新开数十家门店。 与老香记截至2021年底的991家直营店和82家加盟店相比,确实具有一定的优势。

但其单店收入不如后者。 去年前三季度,乡村实现营业收入34.24亿元,单店收入299.06万元。 连锁快餐行业没有季节性,预计其年单店收入在400万元左右。 2021年,老香鸡991家直营门店的营业总收入为42.91亿元,全年单店收入约为433万元。

就公司整体规模而言,老乡鸡更胜一筹。

主要区别在于产品。 虽然都是以小碗为主的中式快餐,但老乡鸡有一个核心的大单品——肥西老母鸡汤。

这款产品几乎成了进店必点。 最便宜的单价是15元。 2021年共售出2970万册。 不仅提升了整体客单价,还自身贡献了4.53亿元的营业收入。 然而,村庄基地却没有这样的“杀手锏”。

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从势力范围来看,老乡鸡在总部安徽深耕多年。 门店总数1073家,60%以上在省内,省外市场只有江苏和湖北形成一定规模(100家以上门店); 农村基地来自重庆。 早期以四川、重庆为核心市场起家,后推出子品牌米先生东扩,在湖北、湖南、上海站稳脚跟,全国扩张更上一层楼。 因此,从这个角度看,农村基地扩张的规模更具有后劲。

利润论

老香鸡目前虽然规模优势,但盈利能力不如季村。

农村2019年、2020年、2021年前三季度的毛利率分别为57.0%、56.7%、57.6%。 不仅整体呈上升趋势,而且高于同庆楼、全聚德等大部分餐饮企业。 钓鱼略高。 2019-2021年,老乡鸡毛利率分别为19.02%、17.28%、16.56%。

2021年前三季度,农村基本收入和净利润分别为34.24亿元和1.62亿元,净利率为4.73%。 利率仅为3.07%。

盈利能力的差异可能是统计口径和商业模式造成的。

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两家公司的发展思路不同:乡间记是简单的中式快餐连锁模式,强调[好吃不贵],相信[极致性价比=现炸美味+合理价格]; 老乡鸡的商业模式是从养殖到食品加工再到餐饮连锁,一二三产业都涉及,更强调食材的价值,比如自养180天土鸡,购买纯净水来自农夫山泉,炖肥西老母鸡汤。

同时,双方的市场策略也不尽相同。 家乡鸡擅长营销,2020年更签下岳云鹏为公司代言人。2019年至2021年,公司广告及宣传费用分别为8145.86万元、8658.26万元、6391.1万元。

因此,2021年如果不是扩大加盟业务,减少营销投入,老家鸡恐怕连3.07%的净利率都维持不了。

与屡屡出圈的老鸡作风相比,农村基地要低调许多,营销和销售费用也很低。

整体来看,务实的农村基地更注重短期的实际利润,而农村基地则更注重更长期的消费者影响力和品牌建设。

未来之路

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在确立了川菜的品牌调性后,乡村又成立了子品牌米先生,做大小碗菜这个以前并不突出的品类,终于走出了川渝; 肥西老母鸡以鸡汤为基础,更名为老乡鸡,消除了地域性,在产品上部分摒弃了安徽特色,初步实现了民族化。

他们最终会去哪里? 事实上,分化已经开始。

季村和米先生采取布局一二三四线城市的策略,从川渝向东扩展到湖南、湖北和上海; 老乡鸡在安徽省内全面铺开,省外市场采取重点突破一二线城市模式的策略。

两家公司的第一次交锋发生在全国消费之都武汉。 作为公司在川渝之外的最大战场,截至2021年9月30日,米先生在湖北的门店达到185家,其中大部分位于武汉; 作为对外扩张的首选重庆乡村基,到2021年底门店数量将达到130家。

当你在武汉街头寻觅美食时,不难看到相爱相杀的鸡哥和米先生经常成为邻居。

家乡鸡计划通过IPO募集资金,在三年内新开700家门店,重点目标市场为上海、南京、苏州、深圳、北京、武汉和杭州。 农村计划2022年新开门店250-290家,2023年新开门店340-400家,依然坚持从重庆向周边省份全面渗透。

不同策略造成的中期结果是:乡村姬和米先生给全国市场带来极致性价比之风,容易规模化; 老香鸡保留了品牌个性,未来将获得差异化竞争带来的超额利润。

中式快餐连锁店经历了早期的“模仿时代”和现在的“本土时代”,未来将迎来“巨人时代”甚至“全球化时代”。 届时,将会有更多新颖的商业模式出现。

 
标签: 乡村基 老乡鸡
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