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晨光文具店:晨光文具(华师园路店)怎么样

   2023-04-19 网络整理佚名1630
核心提示:勤奋加上头脑聪明,他找到学校附近的小店合作,赞助一些学校的运动会活动顺便打上广告,此后连续八年,陈湖雄一直是厂里的销售冠军,一个人承担了厂里40%的销售额。

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晨光文具创始人陈虎雄

在过去的几十年里,许多企业家因为抓住了时代的潮流而取得了巨大的成功。 一些商业领袖频繁出现在公众视野中,另一些企业家则选择从小事做起。 晨光文具创始人陈虎雄销售小文具市值259亿,创造了“中国最赚钱的文具店”。

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说起晨光这个品牌,想必大多数买过文具的人都见过。 是集创意价值与制造优势为一体,专注于文具事业的综合性文具集团。 最新公开数据显示,晨光文具2018年前三季度实现营业收入61.24亿元,稳居中国文具市场第一的位置。 据胡润富豪榜显示,其创始人陈虎雄身家78亿元,成为行业首富。

陈虎雄出生在广东汕头一个普通家庭。 他调皮捣蛋,从小就喜欢看武侠小说。 他的学习成绩可能不是很好。 他三次高考落榜,不得不早早离开,在社会上打拼。 起初晨光文具店,他是一名文具推销员。 那个时候,这个行业并不被别人看好,但陈虎雄认为,这个行业关系到千万学子的成长和学习,是一个值得骄傲的行业。

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勤奋聪明的他找来了学校附近的小店合作,赞助了一些学校的体育赛事并打了广告。 此后连续八年,陈虎雄都是厂里的销售冠军,一个人负责厂里40%的销售额。 . 十年的默默无闻和深耕行业,也让他成为了总代理,赚到了人生的第一桶金。 但很快他就发现,如果供应商倒闭了,他就很被动了,于是他开始思考下一步的打算。

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当时,韩国的文具设计受到很多消费者的青睐。 他与一家韩国公司合作,由该公司负责设计和生产。 做出这个决定后,他立即行动起来,租了一个厂房,找了一个制笔师傅。 于是他开始了自己的事业。

需要探索建立自己工厂的各个方面。 比如工人的管理,很琐碎,必须全神贯注才能做好。 很多人可能会误以为一支钢笔的几个小零件似乎很容易生产。 但实际上,制造过程背后有20多道工序。 按照陈虎雄自己的说法,仅仅取一个小笔尖,就需要整个科研团队慢慢研究,加工难度不亚于精密手表零件。

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当时,渠道商普遍多品牌经营,文具厂商渠道内部矛盾严重。 对此,拥有多年行业经验的陈虎雄和公司团队打造专属渠道,对终端销售门店进行改造。 店内品牌一半是自家品牌的logo,另一半是店名,打造自家品牌的样板店。 事实上,这为后来连锁加盟的发展奠定了基础。 除了笔芯,他还延伸了相关产​​品的品牌,如橡皮擦、订书机、直尺、笔记本、小剪刀、修正液等,形成一站式满足。

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陈虎雄的不起眼生意,原来是个大市场。 据统计,传统大写字楼市场每年以9%的速度增长。 预计2022年规模可能接近2.7万亿元。 晨光文具近十年来一直保持着两位数的高速增长。

业绩报告显示,公司终端门店超过7.6万家,覆盖全国校园商圈约80%。 去年营业总收入超过63亿元,平均每月至少有5亿元。 “我们做事要正视自己的脚,从当下做的事情浅薄的一面做起晨光文具店,而不是太过意气风发。” 陈虎雄就如何取得成功给出了这样的建议。

 
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