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广州澳门街:澳门官也街到大堂街

   2023-04-20 网络整理佚名1120
核心提示:于是,珠三角各地纷纷争建“香港城”“澳门街”。“香港城”、“澳门街”均位于珠三角大中城市内繁华商业地带,相当部分集中于珠三角大中城市兴办的各类CEPA商业市场内。“‘香港城’在珠三角的迅呈颓势,根子在于兴建‘香港城’是赶了巧的短期行为。

作为《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》衍生出来的新生事物,“香港零关税商品城”(俗称“港城”)曾在珠三角地区兴建.

然而,经过一年多的市场考验,“港城”已初现衰落迹象:有的举步维艰,有的倒闭,有的甚至陷入清算、倒闭的困境。

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曾经的繁荣,现在的衰落

根据《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》,自2004年1月1日起,1000多种香港商品可申请零关税直接进入内地销售,香港永久居民香港、澳门可以申请广东个体工商户。 于是,珠三角各地竞相建设“香港城”和“澳门街”。

“香港城”和“澳门街”均位于珠三角大中城市的繁华商业区,其中相当一部分集中在大中型城市设立的各类CEPA商业市场。珠三角的大城市。 进入经营的港澳个体工商户主要从事服装、金银首饰、钟表、日用化妆品的零售业务。

这个新兴行业曾经风生水起。 如广州君泰百货在北京路-北京路率先推出内地首家香港零关税商品专卖区“香港零关税商品城”(俗称“香港城”) . 一期1300平方米200多个摊位全部售罄,月租金高达4000元。 迟到半步的香港投资者,只好焦急地等待二、三期工程的开工。 开通初期,日均客流量超过10万人次,高峰时达到15万人次。 10平米的店铺,有的日销售额在2万多元。

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“港城”的建设也掀起了在粤港人争相到广州个体户创业的热潮。 2004年,广东港澳个体户以每月100人的速度增长。 据最新统计,截至2005年7月末,广东省内实有港澳个体工商户1658户,资金7679万元,从业人员3280人。 港澳个体工商户分布在17个地市,其中95%集中在广州、深圳、珠海、佛山、惠州、东莞、中山等珠三角大中城市。

然而,好景不长。 当“港城”项目还在各地展开时,已经建成的“港城”却频频陷入衰退。 即使部分商铺的租金一再下调,也无人愿意接手,更有部分香港业者宁可提取押金,也不愿放弃押金。 “港城”的萧条与所在黄金商圈的繁华形成鲜明对比。

备受关注的广州北京路“香港城”就是一个突出的例子。 2004年1月开业时,商场内仍有200家经营者,其中194家由港澳人经营。 到去年,运营商仅剩112家,港澳运营商占比也大幅下降。 不少租户退租腾空,部分租户长期拖欠租金,原三名管理方也有两人退出。 由于生意不景气,难以为继。 记者日前在“港城”看到,商场大门紧闭,准备跳槽。

广州北京路“港城”的遭遇并非特例。 彼时,刚刚开业70天的东莞CEPA第一城——常平港商贸城已经关闭; 而深圳、惠州等地的CEPA城市也在苦苦挣扎。

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两大成因造成“冰火两重天”

从繁荣到急速衰落,曾经被业内外人士看好无限商机的“港城”,在一年多的时间里经历了“冰火两重天”。 记者调查发现,造成这种情况的三大原因。

一是盲目投资发展困难重重。 2004年初CEPA正式实施时,内地工商界普遍认为,设立“港城”、“澳门街”等CEPA商业市场是难得的商机,各地政府也高度重视,做好CEPA商业市场建设,吸引本地投资。 新办法加之各媒体的热心宣传,珠三角到处都在建设“城市”。

据深圳市经贸局向记者提供的信息,目前深圳有四五家CEPA商场,主要集中在罗湖区和福田区。 东门、上步路、华强北等商业街也以CEPA作为吸引客流的标志。 商家。

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但是,各地设立“港城”的盲目性比较大。 以广州为例,继越秀区以“香港人经营港货”的定位在北京路开设首家君泰“香港城”后,荔湾区随后又开设了一批定位相同的CEPA商场,其他区也纷纷效仿。 类似商业市场的准备工作已经开展。 而全市港澳个体工商户不到700户。

其次,门槛低、缺乏“港城”特色是致命伤。

“港城”招商开放之初,大多坚持设置两个门槛:商户经营者必须是港澳永久性居民,进城货物必须持有港澳原产地证书。 但一段时间后,不少消费者发现,“港城”内充斥着大量内地产品,甚至有消费者在“港城”购买到假冒伪劣产品。 因此,部分“港城”第一期招商仍需港澳居民入驻,但第二期条件大幅放宽,部分时尚产品可以进入。

同时,销售产品的同质化是“港城”难以为继的致命根源。 一位零售业人士分析,在“港城”里,消费者最想买的廉价香港产品要么档次太低,要么不安全,而且有很多产品与内地产品相差无几,所以他们被忽视了。

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广东省工商局曾对全省“港城”进行市场调查,发现虽然港城的业态存在相应的地域差异广州澳门街,但商业模式和品类均差不多一样。 涉及的商品性质也比较局限于日用品、轻工百货和连锁品牌商品。 交易方式单一重复,规划产品大同小异,商圈不广广州澳门街,区域分布有限。

暨南大学国际经济与贸易系吴立光教授指出,在各地CEPA商业市场开放初期,根据创始人和运营商的初衷,市场运营的产品是主要是港澳生产的商品,所以对外宣传“港人经营港货”。 ”等标语确实吸引了大批消费者。但随着时间的推移,经营者也开始从内地采购商品。市场上销售的产品与当地其他商圈的商品基本相同,但有真正在香港或澳门生产的产品少之又少,“港城”和“澳门街”已经不能体现产品的特点,宣传与实际情况的反差对消费者没有吸引力.

职能部门标准化工作亟待跟进

一年多时间,CEPA商贸市场从最初良好的运营效率和运营秩序,发展到如今效率下滑、运营商、市场运营商、市场管理者之间纠纷频发的局面。 港澳个体工商户也感到困难。 适应大陆的营商环境、商业惯例、法律法规等问题。

“珠三角‘港城’的快速衰落,其根源在于‘港城’的建设是一种短期的追赶行为。” 吴立光总结了《港城》失败的症结所在。 “‘巧合’是CEPA实施后独有的商机,但规模和品牌的障碍很难过。” 在他看来,“港城”是招商不严和小规模牟利经营短视造成的。 出生缺陷。

 
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