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便宜坊烤鸭价格:六合坊烤鸭

   2023-04-22 网络整理佚名2090
核心提示:根据资料显示,目前在北京专做和兼做烤鸭的餐厅酒店加起来已经达到6000多家,其中一些最重量级的品牌在市场号召力上已经赶上甚至超越了全聚德,从烤鸭的品质上来说便宜坊的烤鸭不比全聚德差,从高端的角度来说大董的烤鸭分明做的更加高端,全聚德也就逐渐沦落到平庸的地步。你觉得降价后的全聚德

自从“慈禧太后带来”的狗不理包子下架后,另一家百年老店全聚德也坐不住了便宜坊烤鸭价格,宣布全面下调菜价,所有门店将不再收取服务费。

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在全聚德156周年之际,总经理周延龙公布了公司对菜品菜单和价格的调整:取消门店服务费,整体降价10%-15%,北京门店47个菜品统一,新增融合西餐元素的融合菜肴和一份烤鸭......

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除了价格和服务的调整,未来全聚德还将全面统一烤鸭的价格和生产工艺,提升烤鸭的口感和品质。

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作为国宴必点菜,中国难得一见的百年老字号餐饮店,全聚德之所以突然放下身段,主要是因为人们的生活和消费水平越来越好,中国的商家开始向全面拥抱互联网。 不能卖了!

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业绩和利润同比下滑

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烤鸭王坠坛

大约从2013年开始,每当网络上出现关于全聚德的新闻时,无一例外,几乎都是围绕着“利润下滑”、“营收下滑”等关键词展开。 可见,早在几年前,全聚德的危机就已经爆发,而且颓势一直在蔓延。

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2017年,公司实现营业收入18.6亿元,同比增长0.72%; 实现归属于母公司净利润1.36亿元,同比下降2.57%;

2018年,公司实现营业收入17.76亿元,同比下降4.53%,实现归属于母公司的净利润8865.71万元,同比下降34.81%,上市12年来最大跌幅;

2019年,公司实现营业收入15.66亿元,同比下降11.87%,实现归属于母公司的净利润4718.7万元,同比下降35.40%。 由于连续第三年下跌,甚至收到了深交所发出的年报问询函;

2020年一季度,受“新冠肺炎”疫情影响,全聚德业绩更差。 实现营业收入1.8亿元,同比下降55.03%,实现净利润亏损8850.1万元,同比下降931.66%。 新低;

从北京最具代表性的必吃品牌,到现在的泥潭,全聚德到底做错了什么?

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产品投诉满满

全聚德深陷“尝鲜”的困境

改革开放以来,全聚德恢复营业,作为国内少有的百年老餐饮店,全聚德的价格也随着时间的推移而水涨船高,逐渐成为消费者心中的“尝鲜品”。 很少有消费者愿意成为回头客。

原因不外乎以下四点:

价格:

相信在很多人的认知中便宜坊烤鸭价格,一般烤鸭店的烤鸭100元左右一只。 不过,全聚德烤鸭要两三百元,一撮西瓜汁要180元,还不包括服务费。 两个人去吃饭,想吃饱,六七百也下不来。 对于全聚德不再亲民的定价,无数消费者甚至直言觉得累,不喜欢……

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闻:

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笔者通过大众点评在北京前门大街找到了全聚德,并打开了顾客评论。 除了商家精选的评论外,还有不少顾客抱怨菜品不好吃、贵、服务、食品卫生等问题。 就连当地人也直言,如今全聚德的全聚德已经不是往年的味道了。

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同行竞争:

虽然说起北京烤鸭自然会让人联想到全聚德,但随着越来越多的北京知名烤鸭店不断涌现,“北京烤鸭”的称号也不再是全聚德的专属!

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数据显示,目前北京有6000多家专门经营烤鸭的餐厅和酒店。 一些最重要的品牌在市场吸引力方面已经赶上甚至超过了全聚德。 就烤鸭的品质而言,便益坊的烤鸭并不比全聚德的差。 从高端来看,大东的烤鸭显然更高端,而全聚德则逐渐沦落到平庸的地步。

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创新不足:

在价格、口味和同行竞争的多重压力下,全聚德逐渐从当地消费者喜欢吃、吃得起的正餐,变成了“旅游消费品”。 虽然鉴赏度提高了,但菜品的创新能力却直线下降。

不仅如此,全聚德还面临着“生于北京,不出京”的尴尬境地!

与川菜、湘菜、东北菜成功打破就餐口味的地域限制,餐馆遍布全国,逐渐改变着国人的饮食口味不同,起源于北京的烤鸭深受不能离开北京。

根据全聚德2018年区域营收不难发现,以北京为核心的华北大区实现营收18.21亿元,占比102.48%,华东大区2.64亿元,占比14.83%,西北地区1.19亿,占6.69%。 其他地区营收占比低于2个百分点,也是全聚德无法有效向全国推广业务的最好证明。

更重要的是,同样以“卖鸭子”为生的全聚德,在业绩上被卖鸭脖的周黑鸭打败了!

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仅2018年,周黑鸭全年营收32.12亿元,归属于上市公司的净利润5.4亿元。 同年,全聚德营收和归属于上市公司的净利润分别为17.77亿元和7304万元。 在营收和净利润方面,是全聚德的近2倍和7倍多。

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躺下后

全聚德还有机会吗?

除了降价和取消服务费,或许是受到了周黑鸭的刺激或启发,全聚德决定放下身段自救,开始在线上旗舰店悄悄上线六款红烧肉产品,包括鸭脖、鸭翅等,还有两种炖菜……

从最初的御用国宴,到周黑鸭等人的工作,全聚德回归大众的意图已经很明显了!

不过,在我看来,无论是退市的狗不理包子,还是降价的全聚德,这些所谓的“老字号”自始至终更像是在把自己当成旅游景点经营,而他们的主要盈利模式是利用自身知名度,代言“老字号”品牌,销售高品质成套食用旅游产品。

与降价相比,全聚德目前最重要的问题应该是弄清楚自己的定位,充分认识到自己是做餐饮而不是做旅游的,或许还有机会!

随着国潮的兴起,大白兔、五芳斋、回力等知名老字号都通过创新和跨界焕发了新的活力。 后疫情时代的餐饮业,危机与机遇并存。 百年老店 品牌能不能挂起来,关键看有没有对消费者的心。

#今日话题#

降价后的全聚德你怎么看?

还有机会吗?

 
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