随着中产阶级的崛起，“品质消费”越来越受到重视，追求高品质的生活消费体验成为一种趋势。 随着疫情对经济的影响，理性消费愈发明显。 支付过高的品牌溢价，惠品仓的新商业模式也在迎合市场发展的需要。
相较于传统品牌线下门店，惠品仓在空间和设计上有着相对“新”的创意方式。 据查荟品仓，惠品仓目前的门店主要分布在上海各个区域，共有19家门店，主要分布在城市中心商务区和居民区的交界处。 最小的单店面积约3000+平米。 大仓、金山仓、嘉定仓单店面积约2W平米，占据商场近两层楼。 在场景设计上，更注重空间的体验感和视觉感，整体趋向于当下用户喜欢的工业风格。 该设计也符合惠品仓自身提出的“仓储”理念。
从整个产品布局布局来看，主要分为家居用品、鞋区、男装区、女装区、箱包区、鞋区、美妆区、儿童区，部分门店还设有儿童区游乐场和餐饮区设施。 ，充分利用整体空间，围绕用户线下购物的多层次需求进行改造设计。
在产品分类上，以国内外知名品牌+自有品牌经营为主。 对于品牌来说，每周都有新产品落地，让用户每周都能看到不同的产品，保持用户粘性和活跃度。 主要品牌主要有阿迪达斯、耐克、伊莲、灵芝、雅诗兰黛、雪花秀、兰蔻，以及百雀羚、寒舒等国产品牌。 整体产品丰富度上，品类比较齐全； ，主要分布在服装和小家电领域，实现了从“厂货”到“品牌货”的转变。 其中荟品仓，自主品牌主要有内衣品牌FATA&MODA，女装品牌ES、Cheely、Lily Simon； 男装品牌UKGE、BAODI、IRAG、YK； 而家居百货品牌TTK则让产品直接从工厂进店，减少中间的成本差价。
惠品仓主打“只为超高性价比”。 对此，我们在店内可以看到，产品价格基本维持在品牌原价1-3%左右。 与多渠道相比，价格有很大优势。 惠品仓以极高的性价比，为用户提供消费动力，吸引用户
02 品牌营销业务，是挑战还是机遇
依托上海本土网红博主查安利的特点，汇聚国内外一线知名品牌，无人导购自助购物，惠品仓品牌特卖仓俘获了上海主力消费群体的青睐. 视频平台草草无数，惠品仓成为了这条赛道上的典型玩家。
据悉，惠品仓的存货周转天数仅为15天左右，超大仓位的门店空间可实现每周一次的新配货系统，让门店货架上的商品始终保持新鲜，让顾客可以每次进店都有“新鲜”的体验。 淘宝”的感觉。在营销体系中，很少有针对整个店铺的促销活动。大规模的促销活动会动摇顾客对平台的信心，让顾客认为以后可以买到更便宜的价格。保持价格稳定是其中之一惠品仓的基本原则 一、惠品仓为顾客创造了一种信念，当他们在店里看到喜欢的东西，就必须购买，否则下次来时就没有了。产品方面，目前惠拼仓的产品越来越融入当下流行的新品，但同时也保持着较高的性价比。
惠品仓的重点之一是价值，而不是便宜。 它塑造了一个充满冒险精神的购物体验环境，吸引着消费者的意外发现。 来惠品仓购物的用户并不是因为属于某个收入阶层。 ，而是为了享受同样的购物体验。 惠品仓吸引了各个收入层级的客户，几乎涵盖了20-45岁所有女性的共同诉求，该客户群是惠品仓的主力客群，购买力最强。
这种模式与美国的TJMaxx有很多共同点，但也结合了中国线下和线上零售的现状，重新梳理了“人货两场”，重构了整个商业模式的闭环。 品牌特卖零售的中国模式 在当地成长。
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