广州广百股份有限公司（以下简称“广百”）今日（1月17日）晚间公告，公司湛江店位于广东省湛江市霞山区人民南大街45号，9月23日， 2011年 于2019年12月31日开盘，关盘原因为受市场环境低迷、竞争加剧等因素影响，经营状况不及预期，转型难度大。
第一纺织网记者在此了解到，广百是广州最大的百货零售商，也是广东省领先的百货连锁企业。 排名第56位。 广百主要服务市场为广州及广东省其他城市。 区内百货零售业较为发达。 许多本地和外国零售公司已在该地区开设商店。 随着商业综合体和购物中心的不断增多，市场竞争更加激烈。
光百股份解释称，关闭湛江店有利于降低亏损门店对公司业绩和长期发展的影响，优化公司门店结构。 在湛江店关闭处置的具体实施过程中，产生了对业主和租户的补偿、员工补偿等费用。 经测算，公司2019年度归属于母公司所有者的净利润约为3809万元。
公开资料显示，广百于1995年进入湛江开店，2007年广百湛江店租约到期关闭。 100股打造湛江新店。 2011年9月23日，光百湛江店新店重新开业，经营一楼至六楼的商业部分，面积由3000多平方米扩大至35000平方米。 经营12年来，广百湛江店累计实现销售额13亿元，堪称当时粤西百货的标杆。 这也是广百历史上第一家异地扩张的连锁店。
第一纺织网记者查阅高德地图注意到，广百股份湛江店周边，鼎盛广场、万达广场、花都汇等一大批新建商厦林立，市场竞争激烈。很凶。
业内人士此前表示，在行业整体景气度持续下滑、电商分流的大环境下，广百通过增加体验式消费、丰富非购物元素，可以有效提升公司的防御属性，降低客流流失率，保证公司同店增长相对稳定。
山西证券分析师顾倩表示，随着实体店对人流的竞争越来越激烈，百货公司不遗余力地推出主题展览和活动，或提供多样化的购物体验，以吸引顾客，让顾客在店内保持新鲜感并延长他们的购物体验。 停留时间。
中国百货商业协会的调查也显示，高达77.9%的受访百货企业在实体门店中加入了体验式消费元素，近40%的受访百货企业表示，体验式消费占实体店的比重占整个零售面积的 10% 或更少。 近30%百货店的体验式消费占整体零售面积的11-20%。 随着消费者对体验式消费的需求逐渐提升，企业在这方面的投入比重也会增加。 百货公司增加体验元素最常见的方式是举办主题活动和展览。 虽然这种方式可以吸引大量人群，但百货公司也需要通过商品和服务的独特竞争力来增加顾客留存率，了解他们的购物习惯并鼓励他们留在商场消费。 优质的产品与贴心的增值服务相辅相成，深度购物体验，为公司销售注入活力。
在顾倩看来，百货业的经营与宏观经济息息相关。 2019年以来广百百货，宏观经济增速逐步放缓。 尽管上半年零售额累计增速企稳回升，但下半年却逐月回落。 受双十一促销和低基数影响，下半年仅11月月度增速达到8%。 2019年以来，与百货相关的可选消费品增速较为灵活。 其中，服装和黄金首饰增速均有不同程度下滑。 只有化妆品保持了两位数的高景气增长。 化妆品已取代服装成为主要的百货商店。 利润增长点类别的趋势。
顾倩坦言，虽然继续受到线上高速增长的冲击，但优秀的传统百货企业能够及时把握消费者需求，重新聚焦实体零售本质，通过调整营销策略、产品组合盘活存量。结构和数字操作。 通过会员资产寻找内生增长的机会，回归产品和服务并加入体验元素，并保持一定的对外扩张速度广百百货，持续提升市场份额，
广百财报还显示，2019年上半年，广百北京路店、广百从化店、新大新东光店、新大新开平店、广百阳江店、茂名东汇城店、金大8家门店，其中包括沙州广百广场和光百清源店，先后进行了优化升级，涉及调整面积近15000平方米。 同时，公司紧紧把握消费趋势，科学选择符合自身定位的品牌投放市场，积极推动产品升级换代。
截至报告期末，公司已在广州市区及广东省内其他城市开设门店27家，其中广州市区综合百货11家，商场3家，超市专卖店2家，钟表专卖店1家； 外城有综合性百货9家，购物中心1家。 公司所有门店均为直营门店，2019年上半年门店营业收入为370,102万元。
截至2019年6月末，广百会员数量突破150万，其中电子会员数量突破87万。 2019年上半年，超过51万人次与广百互动获取信息或消费，上半年GMV为1766万元。 继4A服务和店铺信息之后，积分商城推出广百会，为顾客提供优质便捷的服务。
顾倩预计，未来百货行业全渠道数字化解决方案将更加注重会员引流和营销。 后流量红利时代，存量会员运营的重要性将逐渐凸显。 百货行业整体趋于成熟，适度缓慢增长将成为未来新常态。 它将发展成为更加理性和以体验为导向的价值驱动模式，促使行业参与者回归基本面，重新聚焦实体零售的本质。 （第一纺织网马丁）
