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机场餐饮:机场餐饮 利润分析

   2023-04-29 网络整理佚名2360
核心提示:从事机场餐饮管理的孙明则认为,平民化、平价化是机场餐饮的大势,还因为餐饮品牌化之路是必然趋势。右,长沙黄花机场的年吞吐量在1600万人次左右,而相类似位置的铺面租金,长沙的比首都机场等一类城市的飞机场都要高。在采访中,多名接受采访人士认为,长沙的机场餐饮要全面走向平价化、平民化时代,机场管理方管理模式不妨借鉴北京、上海

长沙黄花机场餐饮逐渐变得实惠人们不得不吃饭的地方机场餐饮,一直以居高临下的态度面对普通消费者。 但近日,记者发现,黄花机场部分餐厅陆续推出团价、限价单品,部分商品优惠金额高达50%。 长期为人诟病的价格壁垒逐渐动摇。

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48元、68元一碗牛肉面,68元、88元一碗盖饭,价格让人心疼机场餐饮,让人不得不吃的地方,机场餐,一直以居高临下的态度面对普通消费者。 但近日,记者发现,黄花机场部分餐厅陆续推出团价、限价单品,部分商品优惠金额高达50%。 长期为人诟病的价格壁垒逐渐动摇。

对于这种积极面向大众市场的趋势,据专家分析,随着交通格局的变化,机场客流增速将进一步下降,飞机将进入民用化时代,必将带动民用化时代的到来。机场餐饮进入平价时代。 市区就餐餐饮“同城同价”,是近五年可以期盼的前景。

聚集人气

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18块一块水煮青菜一天能卖几百份

昨日下午2点,即将前往青岛的李昕和同伴拖着行李走进黄花机场T2航站楼的两岸咖啡,将手机上的团购信息递给了杜晓,值班的营业员。 很快,一杯现磨咖啡,一杯奶茶,一块慕斯蛋糕,一块爆米花的套餐端上了餐桌。

将近两个小时的等待时间是在点心和咖啡的香气中度过的。 享受茶点原价106元仅需49元。 人均消费不到25元。 “谁说机场咖啡买不起?最近推出的四款团购相当于50折,比市区还要便宜。” 李欣说道。

更多的惊喜正在刷新消费者心目中“高大于大”的旧印象。 自称“空中飞人”的王政昨天在SprCoffee点餐时发现,菜单上的米线和面条的价格被两张小白纸盖住了,上面标着38元一份。 “之前的价格是68元一份。” ,一下子便宜了将近一半。”

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据SprCoffee负责人介绍,除了面条价格封顶外,商务餐、咖啡等品类餐食也设置了封顶线,直接拿出单品降价。 比如店里的水煮菜原价28. 1元一份,一天卖不了几份,现在调整为18元一份,每天可以卖几百份。 “当你倒数时,减法实际上就是加法。” 她叹了口气。

脚踏实地

70%的品牌餐饮产品,近30%的单品同城同价

长期以来,机场的高价食品和饮料一直为消费者所诟病。 但身处其中的餐饮经营者有一种预感,打破围墙是必然趋势。

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这种客观感受的背景是近年来航空客流增速放缓。 随着京广高铁、沪昆高铁的开通,长沙1.5小时可达武汉、南昌机场餐饮,2.5小时可达广州,3小时可达深圳、郑州、杭州、贵阳,上海和昆明4小时,昆明5小时。 北京的高铁网络。

高铁网络的形成将影响民航客运量的10%至15%。 但在民航与高铁为客流打响价格战后,民航客流已经从公务为主转向对机场餐饮价格更为敏感的普通市民。 现在很少有人愿意花钱了。”今年7月,火宫、养玉星等物美价廉的老字号让进出香港的客人发现,机场有10元以下的餐食,并吸引了大量消费者。

从事机场餐饮管理的孙明认为,平民化、平价化是机场餐饮的大势所趋,也是因为餐饮品牌化之路是必然趋势。 她记得10年前,机场餐饮还没有品牌。 餐饮区经营的项目出售快餐、咖啡、面粉。 大约四五年前,机场想展现自己的“国际风范”,开始有意识地引进肯德基和麦当劳这两个国外品牌,在餐饮方面有自己的价格体系; 现在,黄花机场70%的餐饮都是品牌餐饮,T2航站楼到达层的杨裕兴、鱼楼洞、火工公、金牛角王等都是长沙乃至全国知名的餐饮品牌。

“目前的趋势是,机场管理层在招投标餐饮时,要求承租人必须有品牌餐饮授权书。而我们也在接触costacoffee、康师傅牛肉面、鲜鱼鲜等,希望逐步实现品牌全覆盖。” 她认为,品牌餐饮市场知名度高,产品安全和管理更有保障,在价格设定上,基本按照中心城区同类产品价格的120%进行统筹控制,其中近30%的商品实现了同城同价,更加透明,更容易吸引顾客。

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打破障碍

实现“同城同价”

需要改变机场配餐的管理模式

“与城市餐饮消费相比,机场餐饮消费的市场培育需要三年左右的时间。在目前的初级阶段,降价实际上是在让利,市场还在培育的同时,运营商要承担成本。”那是应该承受的,说现在是最痛苦的时期。 一位不愿透露姓名的餐饮事业部负责人告诉记者。

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记者了解到,机场餐厅商品价格与承包租赁成本有很大关系,而这一成本的确定需要参考机场吞吐量的大小。 例如,北京机场年吞吐量约5000万人次,长沙黄花机场年吞吐量约1600万人次。 类似地段的商铺在长沙的租金要高于首都机场等城市的机场。

采访中,多位受访者认为,长沙空港餐饮应全面走向平价化、文明化时代,机场管理的管理模式不妨借鉴北京、上海、广州机场的一些做法。 . 这些在稳定餐饮价格方面做得较好的机场,其管理者与市场的结合度较高。 机场管理者和承包商采用有保证的最低租赁和利润分享模式。 管理方对机场餐饮进行整体宣传推广,而经营方则降低成本压力,避免过高、过多的成本转嫁给消费者,导致天价、天价的出现。

在CNN最近发布的2014年最值得去的机场中,新加坡机场名列第一。 “印象最深的是机场卖的芒果饭、炸鸡和饮料,折合人民币10到20元,跟市区没什么区别。” 旅游爱好者李春义说。 香港机场是许多国家从国内出发的中转站。 和新加坡一样,是很多旅游爱好者念念不忘的地方。

这些机场之所以能做到同城同价,湖南师范大学旅游学院专家指出,诀窍在于它们在城市设计上作为拉动经济的支撑点,采取开放式管理,形成消费中心。 不过,包括黄花机场在内的一些内地机场,要真正造福于民,长期依靠商家自发降价是不可能的。 也要求地方政府和行政部门敢于打破垄断,构建统一开放、竞争有序的市场体系。 ,让旅客享受到实实在在的实惠。 (记者周慧霞实习生陈雷)

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