18天后，就像289种无菌制剂的轰轰烈烈的一致性评价一样，国有医院剥离的大门将彻底关闭。 这无疑是一只盘旋在医疗行业上空的“黑天鹅”。
毕竟，从2009年开始，企业医院改制就被中央提上日程，而2018年3月，国资委、发改委、财政部又发文《关于进一步推进国有企业独立工矿区社会职能下放的通知》“要求大型独立工矿企业办医疗机构的，应当交给地方政府、专业机构或企业管理对不具备市场竞争力的，尽可能退出合并，2019年起不再以任何形式对医疗机构给予补贴。
简单粗暴，9个月内，国有医院要“摘星摘帽”：1/3关停撤销深圳福华医院怎么样，或转为企业内部门诊部； 1/4交给政府，包括交给地方政府成为公立医院，少数地方公立医院交给当地成立的平台公司； 1/5由国家认可的平台资源整合； 1/6是社会资本引进和重组的。 从之前的单兵作战回归到“集中作战”。
一时间，各家国企、工矿区满目疮痍，纷纷联手医疗集团、上市公司寻找出路。 智通财经APP观察，截至目前，全国已有近10家医疗集团和上市公司收购管理床位1万张。 但是，1万张床位跟不上国有医院的数量，还有近2000家医院尚未建成。 也就是说，如果在这18天内不能解决，就应该转为门诊，应该关闭。
事实上深圳福华医院怎么样，这种剥离早在2002年就出现了调整浪潮。当时，原国家经贸委等六部委联合发布了《关于进一步推进国有企业社会职能分开的意见》。 . 2008年，引入之前，国有医院的数量减半。
只是这次全是剥离。
当然需要注意的是，按照要求，1/5的国有医院应该由国家认可平台的资源整合，但这个平台仅限于6个国家品牌：华润集团、国药集团、中国通用、中国国投、中国诚通、中国国信。 说白了就是国企矿山去医院，国企支持收购。
从账面上看，有利于华润医疗（01515）、环球医疗（02666）等一大批医院的集体存在，但反过来，这又是对其他社会资本办医疗机构的“调整” . 毕竟前者的底子和板块是大国私立医院，也能有国家认可的平台资源做背书。
以环球医疗为例。 1984年，农村改革使粮食产量首次突破4亿吨，基层政府建设完成了政社分开，乡镇政府和村民委员会成立，人民公社制停止存在。 医疗已在工商局完成“注册”。
经过22年的发展，2006年，环球医疗在中国通用技术集团的支持下正式完成重组，随后引入中信资本、工银国际、建银国际、周大福等战略股东，逐步成为中国最大的综合性公司。 医疗服务提供商（包括医疗融资租赁、医院投资管理、医疗技术和医疗信息化在内的综合医疗解决方案）。
随着多元化业务的发展，环球医疗也于2015年7月8日在港交所成功上市。至今，通用汽车仍是其第一大股东，直接持股约5.84亿股，持股比例为34.03%（截至年中-2018); 中国通用咨询作为机构投资者也持有约6347万股，持股比例约为3.7%。
别小看中国通用，要知道这是不折不扣的央企。
资料显示，它是国资委下属的51家中央管理（副部级）央企之一。 是我国重大技术装备引进的主要单位。 在金融、金融等领域拥有丰富的海外资源，与全球100多个国家和地区的59家海外机构建立了合作关系。
如果利用关系，环球医疗比其他公司更有优势，更何况中国通用汽车直接“点名”了环球医疗（GM Global Medical Group）。 并在品牌揭晓后的20多天内，与烟台港集团有限公司签署了《烟台海港医院重组合作协议》，原烟台海港医院成为自有医院。
反之，作为民营代表的康宁医院（02120）、新世纪医疗（01518）、康华医疗（03689）、红河仁爱医疗（03869）、和美医疗（01509）等，却没有这么好的“基因”状况。 论底蕴，最强者当属红河仁爱。 这家医院是在弘毅投资的支持下起家的。 目前在二级市场很少有人关注它，它的流动性近乎吓人。
