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杭州育儿嫂:嫂孑嫂孑电视剧情介绍

   2023-05-03 网络整理佚名920
核心提示:然而,即便是有着互联网的加持和资本的帮衬,在规模高达万亿的家政服务行业,也始终没能走出一家类似滴滴、美团的行业巨头,就算58同城这样的“大佬”躬身入局创立“天鹅到家”,也没能掀起多少浪花。不过从更大的行业来看,超万亿的市场风口自然“大有赚头”,哪怕不能成为行业里的绝对龙头,哪怕没有美团、滴滴在各自赛道内那样的绝对话语权

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作者| 益生

编辑| 唐飞

怀孕7个月的梵子最近几乎每天都会收到几位月子顾问的善意提醒,不是询问身体状况,就是催促尽快预约月子,不然越是临近预产期,会有更少的选择。

近年来,随着生活水平的不断提高、人口老龄化的加速、三胎政策的实施,保育小姑、保姆、养老正成为不少城市人群的刚需。家政服务需求激增。

据艾瑞咨询统计,我国家政服务市场规模从2015年的2776亿元增长到2021年的10149亿元,年复合增长率超过10%。 没有出现像美团、滴滴这样的龙头企业。 作为中国最大的家政平台,天鹅到家的市场份额不足1%。

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降维打击

孩子的到来对于95后饭仔来说是个意外。 因为疫情,她一年前刚从上海回到汕尾发展,现在每天忙着打理自己的花店和奶茶店。 我正在考虑如何照顾这个即将到来的小生命。

“到现在为止,我们两个连孩子的事情都没有准备,如果这两天第二次大侦查顺利的话,我们就先把月嫂搞定。”

梵子不喜欢被婆婆和妈妈唠叨,本能地想把一切都交给家政,从产后护理到做饭、打扫卫生等等,能解决的事情她绝对不会去麻烦家人钱。

因为平时工作比较忙,每周都会请保洁阿姨打扫几次房子。 凡子对套路很熟悉。 据她介绍,保洁阿姨和镇上的家政公司也有简单的合作关系。 通过家政找到他们后杭州育儿嫂,合作还不错,她会私下加阿姨的联系方式。 下次你需要直接问她预约。 不需要通过中介,一小时可以省20块钱。

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有了这些经历,她先是去家政公司打听了小姑子坐月子的事情,结果却让她大失所望。 梵子住的镇子不大,家政公司里没有多少合适的月子可供选择,要么是年纪太大,要么是经验太少。

尤其是还有一点让她很反感,“先不说服务差,地方小,认识的人多,攀比八卦真的不忍心。”

由于这些原因,她开始尝试在网上找月嫂,结果差点发现了一个新世界。

“你不知道他们的服务有多好。” 采访中,饭仔向Value Planet转发了一堆信息,包括与月子顾问的聊天记录,以及对方的各种服务项目和收费标准。

目前她最看好的是一家总部位于深圳的月子品牌“多喜娃”。 据介绍,他们可以指派月嫂在广东任何地方提供上门服务,而且不局限于在本地找。 这样一来,即使范子身在汕尾,也可以直接选择深圳、广州,甚至外省的月嫂。

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多西瓦充电标准。来源:网络

据官网介绍,这些月嫂都是经过专业培训的。 如果平时没有任务,可以留在总部的月嫂楼休息养伤。 为了方便客户选择,多西娃将月嫂按照服务等级分为六个等级。 D6级月嫂26天家访费22800元,D1级8800元。 如果需要更长的护理时间,有42天、52天、78天三个周期可供选择。 如果担心孕妇吃不好,还可以选择“月嫂+国民营养师”的套餐。

这些标准化的操作直接打动了凡子。

“你知道吗?如果你对你送的月嫂不满意,可以让月嫂免费更换,赶上七日,无理由退款。” 说起自己的发现,梵子觉得有些不可思议。

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网上月子公司的服务。资料来源:受访者

由于我咨询过一次,加了对方的月子顾问,虽然还没成交,工作人员也会不厌其烦地提醒她目前应该注意什么,怎么吃饭,怎么休息怀孕阶段。 凡仔遇到问题,愿意找她倾诉。 公司还带她去了一个孕妈妈群,大家互相鼓励,分享经验。

在凡仔看来,比起她在线下家政公司找月嫂的经历,线上月子公司的服务简直就是“降维打击”。

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快速发展

作为就业人数仅次于建筑业的传统行业,改革开放后,家政服务业的发展大体经历了三个阶段。

1980-2000年属于萌芽期。 这一时期,随着城市生活水平的提高和外出务工人员的增多,仅靠亲戚朋友的介绍已经不能满足居民对家政服务的需求。 居民区周边开始出现一批连接农民工的个体家政服务公司。

此时的家政服务主要集中在对孕妇、病人、老人的照顾,以及清洁、做饭等传统项目上。 家政公司也主要以传递信息为主。 不够透明,很多时候只是起到中介的作用,不管是售后服务还是对员工的培训和保护,都谈不上。 上面凡仔提到的,在汕尾线下找到的家政服务公司,大多属于这一类。

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育儿培训。来源:网络

2000-2015年属于扩张发展期。 这一阶段,在上述“中介”家政企业中,开始涌现出一些具有品牌运作意识和突出服务特色的大型家政企业。 这类企业通常有完善的管理体系和自己的家政服务培训体系,不再只是为从业人员提供简单的信息传递和牵线搭桥,而是真正具有管理和约束作用,还会进行有针对性的培训。 培训,提高从业人员的技能。

也正是在这一阶段,催乳师、育婴师、育儿嫂、医疗护士等更细化的家政服务需求逐渐发展起来,家政服务企业也开始承担起售后服务的责任,促使越来越多的雇主开始愿意接受家政服务。

上海的爱君家、深圳的中家家政、北京的爱农家政都在这一时期发展起来。 是一家在全国拥有数百家门店的大型家政服务企业。 2014年10月16日,主营家政、保洁和社区养老服务的白玉兰在新三板挂牌,成为国内首家登陆资本市场的家政企业。

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家政服务市场规模。来源:艾媒咨询

2015年以来,家政服务行业进入互联网阶段,涌现出一大批O2O家政服务公司,如e家捷、阿依来来、云家净、阿依帮、家政无忧等。 他们使用网站、微信或独立APP进行营销和获客。 在打破传统家政企业对从业人员和从业人员的信息封锁,真正实现买卖双方信息对称的同时,还利用互联网的优势吸纳大量社会劳动力加入。 在家政服务大军中,就业缺口被填补。

也正是从这个时候开始,国内的家政服务行业迎来了持续至今的高速发展。 据艾媒咨询统计,2015年至2021年,中国家政服务市场规模从2776亿元增长到10149亿元,增长近4倍,预计2023年将达到11641亿元,其中更多超过4000万名员工。

在此期间,家政服务用户在线渗透率逐年上升,到2021年,上升至80.2%。 线上需求已成为家政行业最重要的需求来源。 、e家捷等先后登陆新三板。

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过得去的

然而杭州育儿嫂,即使有互联网的加持和资本的加持,在规模高达万亿的家政服务业中,也始终无法走出滴滴、美团这样的行业巨头。 入局打造《天鹅之家》并没有掀起太大的波澜。

成立于2014年7月的天鹅到家,相对于很多从社区门店起家的家政服务公司,是含着金汤匙诞生的。 作为58同城支持的O2O项目,一诞生就获得了数千万美元的资金支持。 成立第二年,A轮融资吸引阿里巴巴、平安创投、KKR共同投资3亿美元。

从这里也可以看出,巨头们对家政服务业的看重。

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天鹅上门服务。来源:网络

然而,随后的发展却并不如大家所料,“58一出,谁争顶”。

经过短暂的烧钱和引流,天鹅到家很快放慢了扩张的步伐。 据时任任天鹅到家CEO陈晓华介绍,从第一天起他就看清了,在这个领域,不可能瞬间拥有1亿用户。 货源不规范、分散、频率低。 如果你想在拉萨提供服务,你必须在拉萨。 有保姆和维修师傅。 各行业的特点决定了天鹅道家不可能像天鹅一样一飞冲天。 唯有借助时间,才能稳健、低调地发展。

陈晓华所说的“供给不规范、分散、低频”,也是家政服务行业自始至终未能有效解决的问题。

作为服务行业,家政不像送餐和打车。 从行业规定、服务人员的服务水平,乃至客户的需求和满意度,都没有统一的标准。 行业门槛很低,天花板也很低。 无论是线下门店还是线上婚介,人工成本都差不多,提成比例也差不多。 对于消费者来说,差异往往仅限于哪个品牌更营销、生意更好。

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这也是为什么那些在行业萌芽阶段出现的社区中介家政服务店,经过几轮发展,依然能够生存下来的原因。

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家政从业人数。来源:艾媒咨询

天眼查数据显示,截至2021年10月,我国名称或经营范围中含有“家政服务”的企业超过254万家,其中个体工商户占比高达60.06%。

同时,家政服务是典型的劳动密集型产业,其产值高度依赖于从业者的能力。 好的月嫂、住家保姆等不缺雇主,也不需要永久依附于某一个平台进行交易。 对于这些优质资源,即使平台大力吸引,很多时候也没有办法控制,无法带来持续的收益。

而不合格的从业者会给平台带来很多不确定的影响,甚至是致命的打击。 尽管宣布在全国设立12个培训基地,为保洁、保姆、月嫂等多个品类的从业人员提供专业培训课程,但2020年,天鹅​​道家还是遭遇了因育儿老婆不专业导致的婴儿死亡事件。 事件让该品牌来之不易的口碑瞬间跌入谷底。

很多时候,互联网管家服务只是停留在简单的线上获客,充当“销售前台”的角色。 真正挑战天鹅到家的是,能否摆脱这种传统的信息匹配模式,将家政行业“线下服务线上逆向、线下线上深度融合”的理念从理论变为现实。

多年来,天鹅到家面对挑战进行了多次尝试,建立了自营服务体系,包括协助平台员工培训、经纪服务、全链条客服、保险保障、其他全服务周期强化了品牌的信任感,但其收入的主要来源一直来自传统的经纪业务,与线下门店并无本质区别。

根据其2021年初向纽交所提交的上市申请,2018年至2021年第一季度,天鹅到家营收分别为4亿元、6.11亿元、7.11亿元、1.97亿元,其中来自来自交易佣金。 营收分别为3.5亿元、5.3元、6.1亿元、1.7亿元,分别占营收的88%、85.3%、85.8%和89.6%。

更尴尬的是,成立近10年的天鹅道家,始终处于亏损状态。 2018年至2021年一季度,同期净亏损分别为5.91亿元、6.16亿元、6.15亿元和1.44亿元。 ,总额近20亿元。

其引以为傲的市场份额并没有想象中那么多。 招股书显示,截至2020年12月底,天鹅到家全年交易额达88.28亿元,位居行业第二至第二位。 五者加起来还要多,但与当年中国9090亿元的家政服务市场规模相比,所占份额不足1%。

一直被拿来与天鹅到家比较的美国家政服务上市公司Care.com,同样表现不佳。 天鹅道家在中国面临的问题在美国也无法回避。 唯一不同的是,在家庭和服务商之间,Care.com坦然接受自己只能扮演平台的角色,不提供业务培训,也不向用人单位或服务商收取介绍费。 大部分收入,来自收取家庭订阅会员费。

但是,从更大的行业来看,超万亿美元的市场自然会“赚大钱”。 从“大蛋糕”上咬一小口也可以是一门好生意。

 
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