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大庆油田乐园:伊拉克巴士拉油田大庆

   2023-05-04 网络整理佚名1790
核心提示:大庆油田采油四厂荣登榜单,获颁全国五一劳动奖状,这是大庆油田2023年唯一获此殊荣的单位。一个成立57年的老区采油厂缘何经久不衰,在大庆油田采油四厂荣获全国五一劳动奖状之际,记者走进采油四厂,探寻荣誉的背后隐藏着怎样的成功密码。”大庆油田采油四厂厂长李士奎介绍说。2022年8月,在哈尔滨举办的世界5G大会上,大庆油田展

通讯员 罗向伟 科技日报记者 李丽云

4月27日,2023年度全国五一劳动奖状揭晓。 大庆油田采油四厂榜上有名,荣获全国五一劳动奖状。 这是2023年大庆油田唯一获此殊荣的单位。

作为大庆油田的主力采油厂,自1966年采油四厂成立以来,一代又一代的兴北石油人始终牢记“我为祖国捐油”的崇高使命,坚定不移地弘扬高品质、高品质的产品。质量发展,打造古荒地。 集油田开发、生产经营、服务保障为一体的现代化矿区,累计生产原油3.3亿吨,成为全国第四个产量超过3亿吨的采油厂。

老区有57年历史的采油厂,为何能经久不衰? 当大庆油田采油四厂荣获全国五一劳动奖状时,记者走进采油四厂,一探荣誉背后隐藏着怎样的成功密码。

持续创新攻关,确保稳定生产

生产是石油企业高质量发展的最大“底气”。

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对于一个经历了50多年开发建设的老区采油厂来说,尤其是在“先天不足”的地质条件下,如何确保原油稳产、让高质量发展“信心十足”是一个难题整个工厂的重要问题。

近年来,面对开发调整难度加大、稳产替代资源不足等一系列矛盾和挑战,全厂坚持以油田“七大工程”为引领深入实施精准发展战略,持续创新攻关,走出一条“双特高”阶段油田开发新路子。

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近日,采油四厂地质研究所办公楼夜间灯火通明,油藏开发系统技术人员加班加点、满负荷工作,准备精准挖潜试验方案在星流区东部。

“特高含水后期,水驱现象加剧,薄差油藏动用程度低,各种措施增油效果越来越差,这些矛盾一直困扰着水驱开发老长垣地区的采油厂。“问题”。 大庆油田采油四厂厂长李士奎介绍。

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针对这一实际情况,采油四厂着力加强兴柳区东部注水全生命周期开发示范区建设,攻坚克难,形成了一系列配套技术,如陆油藏分类挖潜,探索形成高效开发模式,为后期特高含水进一步开发打下基础。 为提高采收率提供经验参考。 十年来,示范区累计增油42.95万吨,含水率增幅不超过2个百分点。

三次采油作为夺油增产的增长极,在全厂的推广应用规模不断扩大。 近年来,该厂坚持加强自身抗盐聚驱效率研究大庆油田乐园,积极应对污水体系聚驱开发中的“三大”技术难题,走出一条新路子。通过抗盐聚合物驱进一步提高采收率。 截至目前,该区块抗盐聚合物驱高峰期提高采收率11.18个百分点,吨聚合物驱增产油达到40.2吨。

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三元复合驱后厚油层顶部的剩余油,被誉为深埋地下的“金宝贝”。 “为拥抱这些‘金宝贝’,我们积极探索优势井型和优势驱油剂联合开发技术,开创了世界首例水平井三元复合驱开发模式等一系列技术,形成了“砂体精细刻画等一系列技术,填补了国内多项技术空白。”采油四厂总地质师蒋贵普说。 目前,该套开发模式已在两个区块推广应用,低含水期区块提高采收率达到23.45个百分点,成为保障更稳产的新支撑。整株植物。

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用好改革创新这把“金钥匙”

改革创新是破解企业发展难题、实现高质量发展的必由之路。

大庆油田采油四厂改革发展过程中,坚持以创新思维、创新举措打破发展桎梏,形成了保产专业化、三次采油布局一体化等管理创新实践。注入,有效提高了全厂的管理效率。

在近两年的改革实践中,采油四厂针对管理界面不清晰等改革中存在的问题,运用改革手段解决改革中遇到的问题,开展了整改“石油公司”模式的“回头看”问题。 岗位职责确定30项管理流程,落实模拟市场化运行机制等措施,有效激活全厂高质量发展“一池泉水”。

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2022年8月,在哈尔滨召开的世界5G大会上,大庆油田展台的数字油田实训基地宣传片吸引了大批观众。 该基地是采油四厂根据数字化油田建设需要自主设计建造的,也是石油石化行业一流的数字化实训基地。 实训基地真实还原了采油厂的主要数字化流程和各种生产故障。 培训对象涵盖采油、集输等9个主要工种,年培训能力可达8000余人次。 是名副其实的“数字化运维人才培养摇篮”。

2020年以来,采油四厂加快作业区数字化改造步伐,先后攻克机采井智能优化、注水井远程控制等15项关键技术大庆油田乐园,积极探索劳动新模式和数字油田就业,为全厂高质量发展打下坚实基础。 在“数字翅膀”上。

打造人才建设“新高地”

近年来,采油四厂紧跟时代步伐和高质量发展需要,坚持以培养“实战型管理人才、攻关型技术型人才、复合型作业型人才”为目标,扎实提升能力和质量改进项目。 在岗锻炼、分层培养的立体干部培养模式,建立“技订校”等特色培养平台,成立星北人才联盟,建立人才培养新机制多岗合一、数字化培养技能人才,锻造一批“高精尖短”带头人,不断强化高质量发展的硬支撑。

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“目前,我们已造就了一支以11名省部级以上劳动模范和工匠为龙头,682名技术技能人才为支撑,3000余名复合型职工为主体的劳动力队伍,为高新技术产业积累了充足的动力。高质量发展。”大庆油田采油四厂党委书记张建军说。

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全国劳动模范杨海波首创“5+4”培训方式,开发“海博提库通”APP在线培训平台,累计培训油田内外职工10万人次; “90后”技术能手庄建斌跨专业、跨领域成长取得突破,一举攻克网络信息安全、软件开发等130余个难题,为厂方节约成本1300余万元数字油田建设……各类人才在邢北这片沃土上茁壮成长、大显身手。

(大庆油田采油四厂供图)

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