2022年5月，服装小店老板蒋飞，服装巨头海澜之家（600398.SH）全资子公司！ 公司海澜之家品牌管理有限公司告上法庭。 后者向当地市监局举报，要求其以商标侵权为由赔偿品牌商誉损失10万元。
2019年，35岁的蒋飞在南方某城租了一个约30平米的店面，专门销售海、岚家等男装品牌。“三标”（领标、洗涤标签？和合格标签）在标签上。
他会数，数以千计； 剩饭剩菜碎片，挂在墙上，放在地上。 见有人在玻璃门外逗留，他瘦小的身子快步穿过货架，开门迎接顾客。
开业的前三年，蒋飞就来到了这里。 他请了律师，四处寻找，整理出厚厚一叠材料。
“江飞”胜诉：理由：是的，法院认为部分涉案：该商标未单独授权给海澜之家。 假货未在一审判决中反映。
面临索赔、诉讼？ 或行政处罚不只。 蒋飞？ 一个人。 “天眼查”数据显示，2020年以来，海澜之家共起诉20家企业或个人侵犯商标权。
黑兰芝：《家喻户晓》的广告曾邀请过印小天、杜淳等名人。 它曾被称为“老人的衣橱”。 十年前，入主海澜之家的现任董事周力将于2020年正式接替父亲周建平，带领海澜之家转型为“更轻”的家族。
目前，海澜！ 家里改成“全家衣橱”了，旗下还有！ 职业装？ 品牌“San Cano”、女装品牌“OVV”、童装品牌“boys and girls”、“Yingshi?YeeH,oO”等全品类； 家？ 排名品牌“海澜优选”。 2021 年，这些新的； 品牌？ 创造了43亿。 营。 接受，原来的海兰！ House系列依然是大头，收入151亿元。
维权是企业的正当行为，蒋飞却有。 很多问题想不通，比如这些二手货是不是海澜之家主动投放市场的？ 如果主动推出，为什么要追究链条底部的商家？
在淘宝、QQ群、微信群或者小程序里，都有商家会暗自声称拥有海澜！ 家的剪尾产品，比如门店，在名字中加上“海家”、“海家”等字样。 南方周末：记者：我加入了，一个； 一夹：标配内购微信！ 团购，88元可购买2件“剪裁标海澜之家纯色卫衣”。
蒋飞“从批发商和经销商那里以更低的价格进货，一件短袖的进货价一般是10元，一条裤子只要20元。” 这是比卖手机还贵的产品！ 好工作”。
他做到了！ 是熟人买的！ 出售，店内价格统一：短袖上衣20元/件，裤子50元/件，款式不“好看，10元另议。扣水电费，租金,蒋飞每月!大概可以,赚5000元。
他的小店； 位于！ 两海是蓝家品牌门店的首家。 空间，距离不够？ 三百米。 小店的装修有点像海澜之家，深蓝色的门，金黄色的招牌。 商店：顶部的装饰玻璃？ 上面贴着“海澜之家？短袖清仓”和“海澜之家‘应季牛’牛仔裤/休闲：长裤”等字样。
根据当地市场，监测！ 监察局（以下简称市监察局）、江非提出具的行政处罚决定书。 提供的调查笔录显示，2021年年中的一天，市监局执法人员“到他的小店，现场检查，海澜之家！维权打假的员工也被执法人员说，“海澜之家！举报蒋飞侵权，然后拍照取证，清点数量，封箱贴标，查封”店铺。 1010条裤子，117件：T恤。
姜飞回忆，为了查清哪些商标被非法使用，海澜之家的工作人员拿出“一叠厚厚的文件”进行查找。 经核实，涉案产品涉及8个商标。
国家商标局数据显示，截至2022年10月31日，海澜之家申请的商标数量为5835件。
行政和处罚决定。 显示，市监局没收了上述被认定侵权的服装，并罚款蒋飞8万元。 此外，根据海澜的说法； .
江飞打赢的官司不多。 2020年以来的20起诉讼，大部分都以和平收场。 解决方法结束。
“打官司：很累。” 一位2021年被起诉的老板作为同事咨询：《南方周末》周末记者； 海澜之家一开始要求赔偿二三十万元，他还请了律师帮忙，最后花了十万元达成和解。
上海人陈雷被法院判处赔偿10万元。 《判决书》显示，陈磊称涉案服装来自江苏常熟九龙市场和江阴“伊通源服饰有限公司”。 Dragons Market? 不过，这两个地址的经营者均表示，他们与海澜之家没有任何关系，也从未销售过海澜之家的产品和“定制”商品。
陈雷说道：“南方周末，记者，那两位师傅！是他的朋友，在九龙墟做生意已经很久了，不知道他们为什么要否认。陈雷是五年十年老了，江湖用了很多次，他怒了，他说：“我去是对的。 记住我，朋友”。
一审前，蒋飞用的是E，excel； 详细，整理； 购买的商品？ 记录。 记录显示，他的货物来自主要来源。 来自淘宝网。 还有Alibaba.com的18家店铺，门店，送货地址？ 其中以江苏和浙江义乌市的九龙市场居多。
九龙市场位于江苏省常熟市。 是国内知名的服装批发市场。 采购的高峰期通常在上午，下午，市场正门一侧仍然停满了电动车和三轮车。 不时有人“提着黑色大塑料袋、塑料袋或黄色编织袋”出来，熟练地将货物绑在车上，呼啸而去。
市场二楼大约有500家商铺，很多吗？ 商店的招牌上都有“有货”或“缺货”的字样。 南方周末记者随意走进。 我买了5家店，随便问问。 请问，店主说可以供货吗？ 英海和蓝家的尾巴货。
曾经有个淘宝店主给姜飞提供了他的进货地址，这家店！ 店铺位于二楼的一个“角落”。 与其他热情的老板不同，店里的老板娘不想和不熟悉的顾客聊天。
不过老板娘的“朋友圈”几乎每天都会更新剪尾和带货的信息。 2022年2月，她分享了“一辆卡车？满载。货物的视频，并配文“海澜之春风情！ 到达的; 商品”。
一。 一个精瘦的，短的，短的可爱的； 是的，老板？ 声称卖出，尾股超标； 十年来，他在大楼的中庭放置了大幅广告。 南方周末记者以拿货为由与老板交涉。 他倒了一杯茶，抽了半根烟，缓缓透露：在店里。 代工厂，甚至是一些下脚料，都是直接从海澜之家的仓库里拉回来的。
在另一家小一点的店里，店主拿出了一条新到的海澜之家休闲裤，上面有剪裁logo，卖点是“吸光发热”。 楼主不是直的。 然后《会说话的尾货：从哪里来的，但有点神秘；说是“靠关系”得来的。
海澜！ 家，媒体？ 一心; 一个负责。 人们告诉？ 南方周末？ 记者，在常熟，山寨一片！ 澜。 到家了！ 缺货！ 灰色的！ 在产业链上，公司的“维权部”曾买下这个“班级”，并自称是海澜。 经过内部质检，发现所有产品都是假货。
但是“根据老板”的报价呢？ 文章编号，南方周末记者找？ 说到贴牌“吸光吸热”休闲？ 裤厂：家。 这家铸造厂成立已有20多年，是海澜之家招股书中披露的供应商之一。
南; 方周末记者：买尾！ 拿货联系工厂，一个工人说这条裤子已经卖完了。 目前厂里还有一条海澜之家的牛仔裤！ 你可以拿走，价格：30元！ /件，有两种：两种颜色，分别剩余约12000件和9000件，尺码齐全，28码到40码不等。 对方确认，剩余货品交给买家，上门剪标签。
海澜之家京东自营旗舰店显示，这条牛仔裤已经下架，将于2019年秋季上市。
南方周末记者找到另一家与海澜之家合作的代工厂，也提出购买海澜之家的断货产品。 工厂工作人员表示，工厂内还有海澜之家的剪尾，但需要买家亲自到工厂挑选款式。
海澜之家与代工厂（也是供应商）的关系非常特殊。 根据招股书，公司在采购过程中采用面向零售的信用采购，联合开发，滞销！ 业务：货物和退货的组合。
具体来说，供应商必须同时参与设计和代工。 海澜府？ 在货！ 入库时，先将一小部分货款（一般不超过30%）结算给供应商，然后结合货物的实际销售情况逐月与供应商结算。 计算。
招股书！ 还显示了赊购的模具。 在公式的基础上，为了减少滞销商户对渠道资源的占用，让? 供应商，保证产品。 为了提高产品质量，从2009年开始，海澜之家“到家”还与供应商签订了“滞销退货条款采购合同”海澜之家杭州店，即可退货模式。
可退货。 在该模式下，销售季节（通常为两年）结束后仍未售出的产品可被切割并返回给供应商。 不？ 退货！ 模式上，是海澜。 家承担产品滞销风险。 目前，海澜之家实行“可退、主、不可退、辅”的采购模式。
为让供应商接受可退货模式，招股书称，海澜之家承诺给予供应商高于普通代工业务的毛利率作为补偿。
财报显示，2014年上市后，海澜之家的存货（以下提到的存货是指服装连锁品牌的存货，不含原材料等）一直是？ 继续情绪高涨。 2017年至2021年，公司“存货”账面余额分别为82亿元、92亿元、89亿元、78亿元、85亿元。 其中，附件可退！ 文章！ 现金和存货分为：57亿元、49亿元、46亿元、42亿元和53亿元？ 元。
如上所述，负责人向南方周末、周末记者解释道，海澜之家！ 全国所有“店”！ 售出的商品和仓库中的“库存”算作“库存、货物、仓库”会“提前准备好”！ 抓住？ 《落》二季：衣着呢？ 库存看； up，比较高。
虽然书上体现的是退换货的商家！ 产品数量：巨大。 大，不过以上； 该负责人表示，海澜之家退回给供应商的剩菜很少。 海澜之家的衣服销售率基本在70%以上，也就是说10件衣服能卖7件，退给供应商的只有3件。 杭州外贸尾货制衣厂在哪里？ ，而且“无论是尺码还是款式！都是不完整的，即使有退货，大部分供应商也会通过外贸出口来处理，而不是在国内清关。
对于此说法，南方周末：记者无法核实。 财报中并未披露海澜之家向供应商返还了多少边角料。
服装行业普遍采取打折、特卖的方式。 但海澜之家奉行全国统一、一价销售政策，从不打折。 海澜之家！ 曾在招股书中解释，公司能做到：不打折，原因之一是产品供应链上没有经销商和代理商，终端价格比其他品牌有更大优势。
另外，加盟商，没有通行证。 处理折扣； 为滞销商品提供动力。 在海澜的加盟模式下，加盟商不参与加盟店的具体运营，只与公司约定？ 结算收入，公司拥有商品的所有权。 在发展初期，这种方式降低了加盟门槛：海澜之家加快了开店步伐。
鞋业独立分析。 石程伟雄向南方周末记者分析，“不打折”本是海澜之家维护品牌形象的做法，但违反了产品全生命周期管理和市场规律。 这意味着供应商不能通过打折的方式快速回款，而是通过切标销售来应对到底？ 商品。 程伟雄，曾在美国“邦福、装饰（002269.SZ）、波司登（等：服装品牌）工作。
浙江杭智桥律师事务所王丽华告诉南方周末记者，一般来说，品牌“和代工厂商会就如何处理边角料达成协议，即代工厂商不得自称是品牌的不合格品。” .因为借用某品牌的声誉来带动下架商品的销售，属于商标所有人未经授权使用该商标； 使用该商标的行为构成商标侵权“或不正当”竞争。
对于从代工厂采购下脚料的商家，王丽华认为海澜之家杭州店，商家通常不清楚品牌商与代工厂商定的外贸服装库存批发来源。 商家如能提供商品合法来源的，无需承担经济损失赔偿。 责任，但承担停止销售的责任。
据海澜之家媒体中心负责人介绍，可退货并不意味着所有产品都必须退回给供应商。 海澜之家将在将未使用的商品退还给供应商之前继续进行。 消化。
有两种消化方式：第一种是。 开设海逸、佳折扣店。 海嘉，原名百亿百顺，定位为“超大型”门店。 它诞生于2014年，在财报中有所描述。 商品”。
2022年9月底，江阴市的海亿佳总部？ 展厅和门店”上架？ 秋天的衣服，店里的短袖？ T恤？ 29元起，长袖针织衫79元起。 与“海：澜之家”品牌店相比，数百元、数千元的“价格”确实低；
海澜府的衣服，假装拿去！ 去海家卖的时候，再换个牌子。 海家的领标是白色的：没错，上面印着“海一家”的商标。 可以看到领标剪裁后的痕迹——两片很短的深蓝色布料。
七八个中年男人正在店里挑选衣服。 还有大海！ 家旁边是海兰楼，装修的比较精美，但是很冷清。 海家常与海澜府相邻。
程维：熊先生认为，海澜之家的手表和面条不打折。 事实上，旁边一家折扣店的价格很低，会影响品牌总店的销售。
但“从前期表现来看？可见海家处理库存的作用有限”。 2015年至2016年，海嘉的营收仅为3.88亿元和3.53亿元。 与此同时，海澜？ 置产成本：货物、库存货物“和委托?代理?产品1-.2年。库存分别”14亿元、25亿元。
此外，2014年至2016年，海嘉和海嘉的门店数量。 它们分别是 , 99, 167 和 376。 这说明海家平均单店收入在下降，从2014年的411万下降到2016年的159万。黑澜！ 家财万贯。 该报解释说是“减量。单店门、店面面积等”。
2017年起，海澜之家不再。 公布海嘉营业收入及门店数量。 曾海家的公众号。 2018年5月，揭露，揭露，全国？ 有两百多家商店。 2019年年报中提到，海家数据并入海澜之家，海家未售出存货第一年和第三年只需要计提70%。
按照大众的说法？ 据《腾讯智慧·零售》数据显示，《海澜之家》上线时间分别为2020年8月、2021年3月和8月。 奥特》赛事活动第一！大促？总销售额持续3天；金额超2亿元；2021年两场大促销持续5天，总销售额超5亿元。
据上述负责人介绍，线上举办的奥特莱斯活动消化了两年多的库存，折扣力度较低； 高达 30% 的折扣。 公司将“调动全国门店的销售人员挖掘私域流量，销售人员可以获得提成”。
在小红书、贴吧等社交平台上，有海澜之家员工发帖称，门店将派发“备货”任务。
南方周末记者？ 以海澜之为同事。 家里的前台业务员，业务员了解到，“囤货”是指员工需要自掏腰包购买公司的货款。 公司每年都有一两次专场销售，每个员工都有一个销售目标。 当达不到目标时，店长会向员工施压，让他们付出代价，但不是硬性要求。 她的同事们习惯于约会：每个人囤积。 一万元。
另一个，前针！ 营业员回忆说，她上班的时候，所在的店面要求营业员一直站着，把手机关机，放在箱子里。 每个！ 雇员; 只能有一个：微信，微信头像的背景必须换成海澜之家标志性的蓝色，监督抽查。 迫于压力，她于2022年8月辞职。
海澜之家的一位在职销售人员说，她的店！ 店铺位于广东省，店长要求员工“囤货”，她的衣领？ 班某带头囤了2000元。
