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上海高岛屋:上海高岛屋 关门

   2023-05-15 网络整理佚名1230
核心提示:上海门店是高岛屋四大海外门店之一,也是其在中国唯一一家门店。2012年,高岛屋初到上海开店。但更多的原因或来自高岛屋上海店自身。高岛屋上海店则是典型的日方主导模式。上海高岛屋的客流量较小根据《关于继续营业的通知》,高岛屋决定“重拾信心继续经营”,这份信心来自于物业业主公司的支持以及上海市和长宁区相关部门的协助。房东虽情

今年夏天,日本老牌百货公司高岛屋在中国上演了一场连续剧。

6月24日,高岛屋上海百货发布公告,“门店继续经营难度极大”,宣布将于8月25日停止营业。 但在截止日期到来之前,高岛屋在8月23日戏剧性地宣布“重拾信心,继续经营”。

一时间,舆论哗然。 外国企业失去中国市场的例子数不胜数,但高岛屋却是第一个这样在最后关头离开的。

你当初为什么要离开? 为什么现在留下来? 重拾信心后,高岛屋决定再次前往海边。 获胜的机会有多大?

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已成定局

8月底,记者走访上海高岛屋时,大部分店铺已经恢复营业。 一楼的超市也开张了,招揽顾客。 生鲜区,新鲜的蔬菜、水果、肉类摆满了货架。 日化区和零食区的货架依旧空空如也,工作人员不时推着手推车进货。 超市门前的空地上,7月3​​1日至9月1日的“清扫季”还在继续。

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整栋楼里,只有几家餐厅还在关门调整。 午餐时间,一楼到七楼,美妆、服饰、母婴楼层人流量较少。 但是餐饮店却异常热闹,客流量很大。

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在过去的两个月里,一直在为最后的收盘进行清仓甩卖。

上海店是高岛屋海外四大店之一,也是中国唯一一家店。 如果关闭,就意味着退出中国市场。

自6月25日发布《终止经营通知书》后,“退出中国”已成定局。 没想到8月23日出现了转机,高岛屋再次发出通知,宣布继续留在中国市场。

情急之下,部分裁员的门店来不及恢复营业人手,只好贴出“限接待”的告示。

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许多内部员工是在最后一刻才得到通知的。 超市收银员张玉慧说,她8月23日才接到电话,第二天就回来上班了。

七楼一家日本杂货店的服务员对高岛屋的变化很兴奋,“最好(不关店),我们都希望它不要关门。”

现在通知已经贴出来上海高岛屋,老部门也相继被召回,“退出中国”的事情也算是暂时告一段落了。

搁浅在沙滩上

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高岛屋长期以来一直在做坏事。

在业内人士看来,高岛屋上海百货的经营困难并非一蹴而就,倒闭早有预料。

高岛屋于1831年创立于日本,至今已有近190年的历史。 它最初是一家纺织品零售商,后来逐渐发展成为百货连锁模式。 与大丸、伊势丹并称为日本三大百货集团。

2012年,高岛屋首次在上海开店。 当时有业内人士对选址提出质疑。 相较于黄浦区、卢湾区等黄金地段,高岛屋最终选择了日本人和韩国人聚居的古北地区,开设了4万平方米的购物中心。 真是令人费解。

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高岛屋上海百货

高岛屋上海百货主要销售日本品牌,其独特卖点是大量日本产品的独家进口。 这样一来,这家店对附近的日本人来说只是比较有吸引力,对于扩大客流并没有太大的好处。

开业半年后,日本法政大学市场研究专业的Kosuke Ogawa教授来沪访问。 他在参观高岛屋时发现,从一楼到五楼只有12位顾客,但服务这12个人的店员却有大约12人。 200人。

他毫不留情地指出,“做出(这个)决定的高岛屋负责人和现任管理团队的相关人员,似乎犯了公司的历史性错误……他们应该立即或完全退出这里。”没有犹豫的余地,彻底改变租户和产品定位。”

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开业后,高岛屋一直处于低迷状态。 除了餐饮和超市经营,其他楼层和区域的客流量非常少。

高岛屋在中国连年亏损,2018年亏损6800万元人民币。今年6月,高岛屋在召开董事会会议后决定清算关闭上海店。

本地化不足

在《终止经营通知书》中,高岛屋苦诉道,“门店继续经营难度极大,拟于2019年8月25日停止经营。”

给出了关店的三个原因:消费结构变化、行业竞争加剧、实体店消费低迷。

但更多的原因或许来自于高岛屋上海店本身。 其中最关键的一项是本地化。

80、90年代,日本百货业是国内模仿的先进模式。 即使在今天,上海一流的百货公司也大多有日资入驻。 例如,“第一八佰伴”是日本八佰伴与第一百货的合资,“久光百货”是香港崇光SOGO与上海久百的合资。

日方直营的百货公司在进入中国后往往会因水土不服而遇到挑战,最终转向中国经营。 高岛屋上海店是典型的日本主导模式。

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上海高岛屋客流量低

近日,一位业内人士前往高岛屋探店。 结束后上海高岛屋,他感慨地对记者说,“好像去了一家爷爷开的店。”

与上海其他百货公司相比,高岛屋本土化程度不够,产品结构也不够完善。 引进的品牌大多来自日本,就连耐克、阿迪达斯,几乎每个商场都难得一见。 从装修和灯光来看,视觉体验比较老气,购物体验也乏善可陈。

与其他零售模式相比,百货公司最大的特点是紧跟时尚潮流,给人时尚感,但高岛屋现在显得老旧,缺乏活力。

然而近年来,高岛屋做了很多尝试——从购物中心转型为餐饮体验馆,从高端转型为亲民,从纯线下购物中心转型为线上购物,但几乎都以失败告终.

搁浅还是涅槃?

外国公司在中国市场失利并不是什么新鲜事。 此前,乐天玛特、玛莎百货等相继退出,但高岛屋在最后关头率先留下。

根据《关于持续经营的通知》,高岛屋决定“重拾信心,继续经营”。 这种信心来自于业主公司的支持和上海市、长宁区相关部门的协助。 据悉,上海在房租等费用方面给予了支持。

剩下的高岛屋将面临日益严峻的零售环境。

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近年来,随着代购和海淘的兴起,口碑好的日本产品流向中国的途径越来越多。 在价格和产品种类上,高岛屋在上海的线下门店不如优势明显。

例如,高岛屋店的一瓶洗发水折后200元,而同款产品在天猫旗舰店188元包邮。

Denise女士还表示,最近在高岛屋购物后,高岛屋的产品质量确实有保证,但价格比外面贵很多。

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从横向看,行业竞争日趋激烈。 第一八佰伴、新世界大丸百货、久光百货等已经在上海扎根。 银泰依托阿里生态,实现数字化,突破时空,跨区域销售商品,成效初显。 苏宁也开始布局百货...

对于高岛屋来说,在高度不确定性下,风险与机遇并存。

房东虽然有情有义,减免房租,但终究不是长久之计。 能否活下来扭亏为盈,就看市场买不买账了。

据店员介绍,计划重振旗鼓的高岛屋上海百货已经开始新一轮调整,准备花些时间引进新品牌。

不知道这次调整会不会让高岛屋在上海起死回生?

 
标签: 高岛屋
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