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格力网上购物商城:珠海格力商城

   2023-03-26 网络整理佚名2350
核心提示:格力博虽然在北美市场已经小有规模,但是面对下游的强势也毫无办法。2020年下半年,格力博开始与家得宝合作,销售产品主要为自有品牌60V割草机。不过毫无疑问的是,Toro是美国公司,格力博在这个过程中又被Toro吃掉了一层利润。无奈之下,格力博的生存空间被逐渐挤压到亚马逊这样的电商和好市多(COST.在与亚马逊的合作中,

是真的有本事,还是虚名?

风云君为你揭秘上市公司不想让你知道的秘密。

1、IPO前夕,下游渠道商“二选一”,招股书表述自相矛盾

割草机,更广泛地说,户外电动工具(OPE),是中国典型的外贸型制造业:全球大部分需求在北美,小部分在欧洲。

经过长期发展,终端渠道基本被本土大公司垄断。

以北美市场为例,家得宝(Home Depot,HD.N)是北美最大的户外电动工具经销商,与劳氏(Lowe's,LOW.N)并列第二,亚马逊(AMZN)排名第三.O),2021年前三大渠道运营商合计占据了北美OPE市场的73%。

(市值风云APP,注册制时代专属研报平台)

格力博虽然在北美市场规模不大,但在下游实力面前也无计可施。

(2019年7月1日至2020年6月30日北美市场占有率)

2021年,来自最大客户Lowe's的收入将下降43%,其中包括Greebo的自有品牌和为超市生产的品牌。 该公司解释称,“由于竞争对手泉峰控股与劳氏的合作不断加深,公司与劳氏的合作发生了不利调整。”

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其实就是“二选一”。

很多人可能都知道阿里巴巴(BABA.N,09988.HK)的“二选一”策略。 其实,这是欧美超市普遍存在的现象。 目的是避免渠道之间的竞争,获取垄断利润。

根据电压,格力宝的产品分为40V、60V、80V等系列。 在这次“二选一”中,Lowe's选择了Cervon的56V EGO品牌产品,Greebo的60V自有品牌产品在Lowe's停售。

此前由格力宝生产的40V超市品牌产品Kobalt,也由泉峰控股生产。 由于泉峰缺乏相应的产品线,80V代工产品仍由格力生产,但仅在网上销售。

不知道是不是为了掩饰被顾客抛弃的尴尬。 公司随后表示,与Lowe's的合作方式“不会对自有品牌的发展产生重大不利影响,不会限制公司自有品牌的销售或下调采购。 案件”。

一时之间,风云老师也想不通到底是谁的阅读理解出了问题。

按说跟劳氏的合作出了问题,换其他渠道商就好了。

抱歉,没那么简单。

第一渠道商得宝主要与TTI合作。 TTI是该领域最大的制造公司,旗下的Milwaukee和Ryobi分别是世界第一的专业和DIY工具品牌。

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2020年下半年,格力宝开始与家得宝合作,销售的产品以自有品牌60V割草机为主。 但在2021年下半年,该公司停止了与Home Depot的直接业务,并选择为Home Depot的其他美国供应商(如Toro和Echo)代工。

Home Depot 是否要在 Techtronic 和 Greebo 之间“二选一”? 还是TTI利用优势打压格力博? 风云君不知。

但毫无疑问,Toro是一家美国公司,格力博在此过程中又损失了一层利润给Toro。

无奈之下,格力宝的生存空间逐渐被挤入亚马逊等电商和好市多(COST.O)等综合超市,去年上半年分别是公司的第一和第二。 大客户。

尽管亚马逊规模较大,但总体而言,线下渠道仍主导着全球OPE市场,2020年占总量的91%。

(泉峰控股招股说明书)

在与亚马逊的合作中,格力博也没有多少定价权。 该公司表示,目前与亚马逊的合作模式主要是B2B,即产品被亚马逊买断后进行销售。

目前格力网上购物商城,劳氏已拒绝成为公司第三大客户,公司预计未来来自劳氏的收入将进一步减少。

第四大客户Toro是OEM客户。

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然后还有一些不知名的小鱼小虾。 第五大客户TSC和第六大客户Harbor Freight Tools均为美国工具连锁店,2021年分别在美国零售商中排名第36位和第82位。

前五名客户合计贡献了63.2%的收入。

2、增长轨道错失机遇,增收不增利

户外动力装备市场与房地产行业息息相关,长期稳步增长。 近年来,一个重大机遇是向新能源转型,锂电工具占比快速提升。

不过,格力博似乎并没有抓住这个机会。

2021年,格力博营收将达到50亿元,2018-2021年复合年增长率(CAGR)为17.2%,远不及竞争对手泉峰户外动力设备58.3%的复合增长率。 泉峰控股是第一家向锂电池转型的OPE企业,规模已经超越格力博。

行业龙头创科实业不区分电动工具和户外动力设备。 两者合计将在2021年贡献760.2亿元的营收,2017-2021年复合年增长率为22.8%。

(TTI拥有丰富的电动工具产品,来源:TTI 2021年报)

同样布局燃油和锂离子割草机的大冶股份(300879.SZ)2021年营收为16.1亿元,近五年复合年增长率为21.1%。

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巨星科技(002444.SZ)2021年才开始大力发展吸尘器、电动钉枪等电动工具,当年实现营收10.2亿元。

上述公司主要销售地区为欧美,可以说是竞争对手。 然而,在格雷博前有强敌,后有追兵的情况下,被同级别的雪佛龙反超,他的表现只能用平庸来形容。

(制图:市值风云APP)

目前,在户外动力设备向锂电池转型的过程中,上游厂商都没有真正的技术壁垒。 最重要的是抓紧时间抢占市场,树立品牌。

拥有巨大规模优势的TTI毛利率逐年稳步上升,而其他几家公司的毛利率在近两年的“卷入”中有所下降。 去年,格力博的毛利率为27.5%,同比下降7.6个百分点,落后于泉峰控股户外动力设备的29.8%,领先于大冶和巨星​​科技。

(制图:市值风云APP)

对于格力博来说,盈利下滑的主要原因是商超渠道毛利率大幅下滑,而小商超的溢价确实不好。

目前公司电商渠道毛利率最高,代工毛利率较低但稳定。

2021年公司扣非净利率仅为4.7%,扣非净利润2.4亿,同比下降42%。

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公司预计去年前三季度营收4.15-42.5亿元,同比增长11.42%-14.11%,实现净利润200-2.1亿元,同比同比下降11.49%-7.07%。

收入增加明显,利润增加不明显。

(制图:市值风云APP)

三、在美国的贸易大棒下,中国制造业要自强不息

虽然负面因素很多,但风云总认为,问题不能简单地归咎于企业本身。

“卷入”、“二选一”等问题,实际上是需求侧压力和美国贸易保护主义的综合体现。

目前格力网上购物商城,全球经济放缓是不可避免的。 公司还必须为应对关税支付额外费用。

格力博表示,为应对美国关税增加,公司选择与客户协商分担关税,并在越南设立制造中心。

2020年公司对第五大客户STIHL的销售额下降,也是因为STIHL将部分产品转移到美国工厂生产,减少了ODM采购规模。

无独有偶,行业第一的TTI也选择在美国新建充电式割草机生产厂。

 
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