“你花，我全退”，“消费等于赚钱”，“消费满背模式超越时代50年，感动世界500年”，“公司即将“赴美上市”——近两年在广州注册的公司叫广东云联汇网络科技有限公司（云联汇），在北京（原杭州）注册的公司叫科洛斯网络科技有限公司（麦店商城）等更多类似平台相继上线。 ，并以“消费资本论”为理论基础，风靡全国，发展到数十万联盟商户和会员。
先来了解一下“万家购物”的模式及其相似之处
早在2010年，“万家购物”平台就在全国开展“消费=押金=免费”、“满500返500”、“满1000返1000”等广告活动，吸引了大量多人加入万家购物，公司迅速繁荣发展。
根据广告承诺，通过万家购物网注册会员后，消费满500元即可参与返利。 以500元作为分红权，500元返还500元，1000元返还1000元，以此类推。
为吸引更多人参与，2010年底，万家购物推出“六代支付”系统：通过发展下线来增加营业额，维持财务运作。 至此，一个成熟的网络传销体系已经形成。
万家购物会员分为普通会员、VIP会员、金牌代理、金牌代理。
普通会员经他人邀请免费注册并在万家购物消费满500元即可成为VIP会员，享受会员消费返利。
但这种返利只能享受“零成本消费”，无法实现财富积累。 只有成为金牌代理或金牌代理后，才能享受积分奖励。
2011年7月，万家购物调整经营机制，规定金牌代理商需要满足的条件是：消费2000元，发展5名VIP会员。
持有营业执照的加盟商，在满足金牌代理条件后发展5家加盟商，即可成为金牌代理商。
金牌代理商、金牌代理商享受“六代酬”，即积分奖励按六代内直接或间接发展的会员消费金额的0.2%至0.4%计算。
金牌代理商或金牌代理商三个月内发展20家加盟商，完成营业额50万元，即可成为区域代理商，佣金按区域内所有加盟商营业额的1.5%左右计算.
据了解，2010年7月至2012年5月，万家购物发展区域代理商2176家，金牌代理商5085家，金牌代理商6196家，百业联盟商户超过10万家，VIP会员超过75万，普通会员近117万。 .
为享受返利，大量会员并未实际购买商品，只是将500元中的16%支付给亿嘉公司，参与返利。 毋庸置疑，一旦新增分红返利占营业额的比例超过16%，将无钱返还。
2011年12月，当万家购物月营业额增至22.72亿元时，首次遭遇金融危机。
为应对危机，应建成等人于2012年5月决定将1元返利调整为50毛钱，导致营业额锐减，经营危机更加严重。
2012年3月，万家购物创始人应建成对媒体表示：“今年，万家购物的目标营业额为1000亿元，未来将超越阿里巴巴成为最大的电子商务公司。”
然而，不到三个月，万家购物宜家公司就被金华市工商部门取缔购物商城返利网站，应建成等人被金华市公安局立案侦查。
经会计师事务所审计，万家购物累计欠下240.45亿元待分配股息和返利的债务，其银行存款和支付宝账户余额仅为1.56亿元。
“万家购物”网站所在的浙江亿家电子商务有限公司，由应建成等人于2010年5月成立。 2010年7月起，“亿家公司”以“满500返500”为幌子，以“万家购物”、“百业联盟”加盟店网等返利网站为平台，以超高返利引诱他人. 发展会员购物商城返利网站，按等级付费。
短短两年时间，万家购物从一家注册资金超过10万元的网络代购，发展成为日交易额3亿元的电商巨头。 万家购物拥有各级会员超过200万，覆盖全国31个省（自治区、直辖市）2300多个县（市）。 它是目前该国已知的最大的在线金字塔计划。
2013年8月7日，浙江省金华市婺城区法院对全国最大的网络传销——“万家购物”传销案作出一审判决：判处主犯组织、领导传销活动和故意伤害。 判处有期徒刑15年，并处罚金200万元。 其余被告人分别被判处有期徒刑、缓刑或者免予刑事处罚，并处罚金。
麦店商城&云联汇
最近，我的一个商家朋友接触到了麦店商城，想参与其中。 过程就是麦店，就是消费者和商家的互动。
首先消费者在商家处充值，比如1000元，商家会选择分成一部分利润（不超过充值总额），比如500元，麦店抽取这500元，并向消费者返还2500个银果，20个月后返还，推广银果与人民币等值。
银果可在商户直接消费，商户可通过麦店提现。 然而，麦店目前还没有盈利。 4倍返利怎么补，不可能通过资金投入有这么大的稳定收益，只能通过不断的资金流入来填补。
因此，我认为在商家和受商家影响的其他加盟商家中持续消费的消费者，构成了传销方式的下线。
巧合的是，自称“财富永动机”的广东云联汇公司却频频被举报涉嫌“网络传销”，工商部门认定其涉嫌非法集资。 这个可以在网上找到。
麦店商城和云联汇有很多共同点：
云联会也是商家，也是消费者，也是云联会。 商家向云连汇支付1600元。 云联汇给商家1600元积分，10000库存积分。 消费者消费1万元，获得1万元。 库存积分、商家获得的积分、消费者获得的积分每天返还5/10000元人民币。 其运作方式与麦店几乎相同。
最有趣的相似之处是：
为推动云联汇的商业模式，两位冠以“教授”称号的智库成员发挥了重要作用：一位是“中国社会科学院研究生院国学教授”，一位是“中国社科院常务副院长”。国学研究院”何志斌； 他就是“国家行政学院教授”、“知名学者”侯树生。
两人都是《云联汇商业系统》编委，主编是云联汇创始人黄明。 为核实何志斌身份，羊城晚报记者多次致电中国社科院和中国社科院研究生，得到的回复均称“没有国学教授职称”和“何志斌身边没有这样的人”。
随后，记者在中国社科院研究生院“找老师”中查找资料，同样“没有找到此人”。 针对何志斌身份又是“中国国学研究院常务副院长”，羊城晚报记者登录其官网发现，常务副院长并非何志斌，而是冯福嘉。
同时，2016年5月，中国国学研究院被列入民政总局下属中国社会组织网曝光的第七批“离岸社团”、“山寨社团”名单。民政部。
重庆市渝中区金融办发布关于“二元期权交易”和“三角消费返利”模式的风险提示，其中提到广东云联汇网络科技有限公司的模式为“三角消费返利”。
同时提醒，三角消费返利的主要风险和隐患是：一是资金安全问题。 第三方平台、商家、消费者缺乏协议规范，甚至消费者与第三方平台也没有任何书面协议。 二是消费返利模式资金链脆弱。 需要通过大量后进者的资金来弥补之前的损失。 如果没有其他外部资本注入，云联汇倒闭只是时间问题。 此外，如果资金链断裂或第三方平台卷款外逃，将严重损害商家和消费者的利益，极易引发社会不稳定。
现在娄底在各个地区都很受欢迎。 一旦麦电云联汇的资金出现崩盘，很多商家都会受到很大的打击。
