►简介
你有没有被困在死胡同里？ 当然，我这里说的不是真正的死胡同，而是做事的死胡同； 面对一项任务，你已经确定了一个约定俗成的方向，然后沿着这个方向继续开展相关的工作。 它可能开始顺利，但任务推进。 到了一定程度，就很难再进步了； 如果这时候你继续往原来的方向走，你会发现你很可能进入了一个死胡同。 事实上，如果一开始就尽可能多地寻找解决任务的方向，找到更好的解决方案，就很有可能避免陷入死胡同。
问题来了，我们如何找到尽可能多的解决问题的方向，才不会走入死胡同呢？ 这就需要用到今天的主角——横向思维。
►边读边思，你可能会有以下收获
1、缺乏创造力往往与智商无关，正确的思维方式能有效提高创造力
2、通过思维训练提高创造力，为解决问题提供新的方法和思路
►关键词：横向思维； 纵向思维； 创造力
如何提高西餐厅的利润？
市中心有一家西餐厅。 与周边竞争对手相比，味道相近，价格相同，但环境更好； 特别是卫生和餐具都很讲究，所以人流量很大。 然而，盈利能力低于预期。 请问，请问如何才能增加这家西餐厅的利润？
一般我们遇到这种问题，都会有一个常规的解决方案：利润=收入-成本
提高利润无外乎两种解决方案：增加收入和降低成本，那么你将制定以下解决方案：
涨价品类：心理定价、品味提升、主打高端品类、聚焦高端客户、收取服务费等。
增加销量：拓展外卖、拓展线上渠道、限时喝完打折、提前下单、卖套餐、重新安排座位、会员卡、延长营业时间等。
降低成本：减少产能、寻找兼职员工、降低采购成本、推广自助服务、优化流程等。
上面的大部分解决方案都是我们通过正常的思维可以想到的。 现在让我们换个思路，想想还有没有这样的解决办法：西餐厅的餐具很讲究，我们可以利用西餐厅的特点，用餐具作为卖点，不同的菜肴搭配不同的餐具可作为餐厅的特色“套餐”，既使餐厅别具一格，又能提高客单价。
可能有人会说：餐厅按菜品收费，怎么能按餐具收费呢？ 这简直是异想天开。
但是谁规定这种方法一定不可行呢？
其实和按特殊餐具收费类似，餐厅环境也可以作为我们的收费点之一，服务也可以。 而现在已经有一些餐厅按照环境和服务收费，这些方式对营业额起到了积极的作用。
其实通过这个例子，我们可以发现两种不同思维方式的区别。 前者是常规的、符合逻辑的，我们称之为纵向思维，是大多数人的习惯性思维方式； 后者是标新立异、富有创造性的，我们称之为横向思维，是大多数人用得较少的一种思维方式。
不难理解，为什么有的人总有源源不断的想法，而有的人和他们一样聪明，却苦于缺乏灵感？ 因为他们大多喜欢用自己擅长和熟悉的方式思考问题，而经常有创造性想法的人则善于运用横向思维这个工具，帮助自己发现更多的新想法。
跳出旧坑，挖新坑
善用横向思维，可以帮助我们冲破思维的局限和既有条件的束缚，让更丰富、更有见地、更疯狂的想法从脑海中迸发出来，为解决问题提供更有创意的新思路。
如果把思维比作挖井，那么我们常用的纵向思维就是把同一个洞越挖越深水平思考，横向思维就是在别处再挖一个新的洞。 垂直思考可以帮助我们挖掘得更深、更大、更好。 然而，一旦这个洞在错误的地方，无论挖得再大或再深，也无法将它移到正确的位置。
所以，当一件事情没有突破的时候，我们就应该想想是不是这个“坑”放错了地方，要不要跳出这个“深坑”。 虽然，放下已有的“洞”是一件困难的事情，因为我们都知道，继续做同样的事情要比承担责任并考虑开始新的事情容易得多。 但现实是，要想挖出一个真正对我们有用的“洞”，就必须摆脱现有“洞”的强势束缚。
比如文章开头西餐厅的例子，大部分增加利润的解决方案都局限于利润=收入（单价*数量）-成本的固有思维，所以我们坚信这种思维而围绕着它，当我们展开一连串的念头时水平思考，其实是堵住了其他的洞口。
只有跳出旧坑，才能挖掘更多的新坑，提供更丰富的问题解决方案。 与纵向思维不同，横向思维不是过多考虑事物的确定性，而是考虑多种选择的可能性； 它不关心修复旧观点，而是如何提出新观点； 不是一味追求正确，而是追求丰富。 只有在选项足够丰富的情况下，我们才能做出最优选择。
学会发现新的“漏洞”
我们了解横向思维对于提升创造力的有效性，因此提升我们的横向思维能力显得尤为重要； 虽说“人人皆有创造力”，然而，并不是每个人都能随时把这种潜能表现出来，关键是要进行思维训练。
横向思维训练的重点是如何发现新的“洞”。
1.打破原有的思维方式，逆向思考
敢于“逆向思考”，让思维向相反方向发展，从问题的反面深入探究，树立新观念，塑造新形象。 当每个人都朝着一个固定的思维方向思考，而你一个人在反方向思考时，这种思维方式就叫做逆向思维。 人们习惯于沿着事物发展的积极方向去思考问题和寻求解决方案。 事实上，对于一些问题，尤其是一些特殊的问题，从结论往回推，向后思考，从解回到已知条件，向后思考，可能会把问题简化。
例如：“我怎样才能得到美女的电话号码？”
傍晚，你和爷爷在公园里散步，不远处有个美女，你忍不住多看一眼。 怎么知道美女的电话？
面对这种问题，正常的想法是你主动找美女打电话，但现实是美女基本都会把你当成流氓。 如果我们用逆向思维来处理，其实很简单。 ”几分钟后我的手机响了，里面传来甜甜的声音：喂，你是***吗？你爷爷迷路了，快过来，我们在公园***。”
两种不同的思维方式带来两种完全不同的效果。 我们也可以从这个例子中学习逆向思维的一般操作方法：
分析问题→要达到的目的是什么→达到目的的方式→常规方式→可能遇到的困难（非常困难）→非常规方式→可能遇到的困难→解决方案
所以，面对问题，当常规思维失效时，不妨回过头来，用逆向思维轻松解决。
2. 把无关的东西联系起来
拿起一本书、一张照片或任何你看到的东西，并强行将它与你的问题联系起来，迫使你跳出框框思考。 这种方法称为随机触发。
例如：某饮料公司的设计团队绞尽脑汁思考“如何改进产品包装？”，却找不到好的解决方案。 后来在思维训练师的指导下，大家进行了横向思维，短时间内出现了如下多个选项。
练心师拿着一副扑克牌模样的牌，让队员随机抽了一张牌，竟然是上面有“蜡烛”的那张。 随后，思维训练师让大家围着“蜡烛”自由联想。 只用了3分钟，大家自然而然地列出了一系列的特点：“浪漫”、“圆柱形”、“热度”、“多色”等等。
接着，思维训练师引导大家将“蜡烛”的上述特点与思考“如何改进饮料的产品包装”这一课题相结合，让“蜡烛”帮助产生思路。 很快，不到5分钟，大家想出了很多点子，比如：“浪漫”，让大家想到了“开发一款双头双管喝饮料的情侣套餐”，进而想到了“ “情侣包”从“情侣包”“家庭包”； 从“圆柱形”想到“带托的咖啡杯、红酒杯包装”； 从“加热”，想到“开发的新产品自带夹层，冬天有自热夹层给产品加热，夏天有自热夹层给产品降温，从而增加产品的口感；从“多色”，想到“颜色随着储存温度的变化而变化，保质期随着保质期的临近而变短。 这是提醒商家和消费者注意产品质量。 保质期”等。
3.开阔视野
当你得到一个问题时，将其扩展为六个问题并分别思考：“为什么”、“谁”、“什么”、“哪里”、“何时”和“如何”。
例如，您需要为某项活动制定宣传计划。 如果按照以往的工作惯性，你会思考宣传的形式、成本、渠道等，然后再进行。
但是，有了这六个问题，你会发现你的头脑会变得更加活跃。
Why：你为什么要做这个活动？ 为什么要做宣传？ 人们为什么要参加您的活动？
Who：谁来设计方案（自己？找大牛？找会务？），活动的目标人群是谁？ （学生还是上班族？男人还是女人？）
What：推广的形式是什么（线上、线下等）
Where：我们现在的处境在哪里？ 宣传去哪儿了？ 活动在哪里进行？
When：计划什么时候形成并启动？
How：如何让宣传效果更好？
有了这六个问题，你的脑洞就更容易打开了。
新坑也要挖
当我们使用上述方法发现新的漏洞时，我们应该怎么做呢？
答案是往下挖！ 怎么往下挖？ 这就是垂直思维的意义所在。 纵向思维侧重于确定性、“真相”和“是什么”。 它总是从一种确定性导致另一种确定性，然后又导致另一种确定性； 如果用打井来类比，纵向思维就是确定井的位置。 最后是“为什么要打井”、“打井用什么工具”、“打井会遇到什么困难”、“打完需要多长时间”等问题。 会被问到。
所以，横向思维是用来发现新坑的，纵向思维是用来挖深坑的； 两者缺一不可。 深入挖掘的执行能力。
有一个测试
在某场篮球比赛中，A组的A队和B队正在进行一场关键的比赛。 对于A队来说，需要以6分的优势击败B队，才能晋级小组赛。 现在距离比赛结束只剩下6秒了，但是A队只赢了2分。 B队想要在6秒之内赢4分显然是不可能的。
这个时候，如果你是主帅，肯定不会甘心认输的。 如果让你叫暂停，你会给场上的队员什么建议，从而有可能以6分的优势赢下B队？
后台回复：横向思考，理解一个可能的答案。
本文由《东西伯利亚》于2017年03月29日发布。
