詹静
看法
要切实保障职工基本权益，建立劳动关系协调制度，丰富内部沟通机制，提升劳动关系管理水平，推动民营企业高质量发展。
党的二十大报告对促进民营经济发展壮大作了重要论述。 同时，报告还对构建和谐劳动关系作出了新部署。 今年两会期间，习近平总书记再次强调，民营企业要积极构建企业内部和谐劳动关系，推动构建全体员工利益共同体，让企业发展成果惠及全体员工。员工更公平。 总书记的重要讲话为民营企业构建和谐劳动关系提供了重要指导。 要切实保障职工基本权益，建立劳动关系协调制度水平思考，丰富内部沟通机制，提升劳动关系管理水平，推动民营企业高质量发展。
民营企业构建和谐劳动关系的特殊意义
当前，民营企业积极构建和谐劳动关系具有明显的必要性和特殊意义，主要包括以下三个方面。
一是构建和谐民营企业劳动关系是新时期推动民营经济高质量发展的重要保障。 和谐、稳定、共享、共赢的优质劳动关系是企业内部难以替代的宝贵资源，能够有效改善员工福祉水平思考，提升企业绩效和竞争力。 在新时代新征程中，民营经济要实现健康持续的高质量发展目标，构建企业内部和谐稳定的劳动关系是重要保障。
第二，民营企业和谐劳动关系建设是中国特色和谐劳动关系制度建设的重要环节。 市场监管总局数据显示，截至2022年9月末，民营经济市场主体数量已超过1.57亿户。 作为就业的重要载体，在民营企业培育和建立以劳动规范、工资合理增长、劳动条件持续改善为特征的和谐劳动关系，是推进中国特色和谐劳动关系建设的应有之义。
三是民营企业构建和谐劳动关系是促进共同富裕的重要基础。 当前，民营经济在我国经济社会发展中发挥着重要作用，创造了60%以上的GDP，吸纳了80%以上的城镇就业。 在民营企业就业的亿万职工既是推动实现共同富裕的中坚力量，也是共享共同富裕成果的重要主体。 构建和谐的民营企业劳动关系，有助于实现劳动力、资本等各种要素的合理配置，为促进共同富裕奠定坚实基础。
构建和谐劳动关系促进企业发展的理论基础与研究基础
一方面，构建和谐劳动关系促进企业发展具有坚实的理论基础。 80年代，William N. Cook教授提出劳资合作绩效理论，很好地解释了劳动关系模式对企业绩效的影响。 William N. Cook认为，劳资合作是劳资关系的一种模式，它建立在劳资双方共同追求更大利益的基础上，劳资双方共享合作成果。 劳资合作可以给管理层带来的潜在好处包括提高劳动生产率、提高产品和服务质量、改善与客户的关系、减少生产浪费和返工、降低管理成本以及减少员工流失率。 有效的劳资合作会引起企业劳动关系的重大变化，进而影响劳资合作的强度，最终带来企业绩效和双边关系的持续改善。
另一方面，构建和谐劳动关系促进企业发展也经过大量研究检验。 国内外大量研究证实，企业内部和谐稳定的劳动关系是企业的重要资源，能够创造持久的竞争优势。 冲突型劳动关系给企业带来更高的成本、更低的劳动生产率和投资回报率； 员工自主性和参与性强的协调合作的劳动关系，有利于劳资双方追求共同利益，促进企业发展。
公司在构建和谐劳动关系的原则和理念指导下，通过规范的合同管理、社会保障管理、安全生产管理，保障员工的底线权益； 通过民主管理制度，员工参与企业管理和决策； 通过集体协商，让劳动关系双方共同决定关系职工切身利益的劳动标准和劳动条件，预防纠纷，化解潜在矛盾，保障劳动者成长权益。 总之，构建和谐的劳动关系可以有效整合个体绩效，形成具有竞争力的整体组织绩效。
民营企业构建和谐劳动关系的主要路径
一是建立职工薪酬增长机制和协商机制，切实保障职工基本权益。 一方面，民营企业要建立适合自身特点的工资分配制度，建立健全职工工资正常增长机制，合理稳定提高职工工资。 另一方面，推动提高民营企业薪酬集体协商机制的覆盖率，让职工通过协商参与企业工资、福利、奖励等激励计划的制定，探讨不同形式的内部收入分配制度，增强企业凝聚力，畅通企业劳务。 关系。
二是依法依规建立健全内部规章制度，提高民营企业劳动关系管理水平。 民营企业应当按照劳动法律法规的要求，建立适应企业发展的用工管理、薪酬管理、休息休假、劳动保护等各项管理制度，保障职工权益。提高企业规范用工和自主解决劳动争议的能力，从源头上降低劳动争议风险。 同时，企业管理者要提高管理水平，营造具有人文关怀、强调合作共赢、维护和谐劳动关系的企业文化。
三是借鉴成熟的劳动关系协调制度，维护民营企业劳动关系稳定运行。 借鉴国有企业劳动关系运作中一些行之有效的劳动关系协调制度，如集体协商和集体合同制度、职工代表大会、厂务公开等职工民主管理制度，建立畅通的渠道和顺畅的运作企业内部协商机制的完善，逐步形成企业与员工无所不谈、随时畅谈的协商氛围，保持和谐稳定的劳动关系。
四是推进制度创新，丰富民营企业内部沟通机制。 在借鉴现有成熟的劳动关系协调制度的基础上，企业还应根据生产经营情况和员工特点，利用各种平台推动制度创新，如通过员工沟通会、劳资座谈会、云意见箱、总经理接待日。 等方式促进企业与员工之间的沟通，减少劳动关系中的矛盾。
（作者为首都经济贸易大学劳动经济学院教授）
