711创始人铃木俊文在《零售哲学》中提到，密集开店可以最大限度地提高供应链效率，降低运营成本，提高消费者对品牌的认知度。
茶宴悦色的供应链管理能力不高，其创始人坦言，由于管理能力不足，他已经很久没有离开长沙了。 在管理能力不足的情况下，茶颜悦色仍能保持较高的性价比，这与她对区域市场的专注密不可分。
专注于开店可以提高品牌知名度。 更多的店铺带来更多的曝光，更多的曝光带来更高的进店率。 长沙茶颜悦色的专注有两个好处：降低企业内部的物流成本和管理成本，提高企业外部的客户认知效率。
同样的餐饮案例比比皆是。 例如，肯德基在中国有6000多家门店，麦当劳有3000多家门店。
肯德基单店平均营业额为400万，麦当劳为200万。 又如在昆明市区密集分布的滇菜代表品牌外婆味。
在云南各地拥有近60家直营店，门店数量位居区域第一。 然而，随着市场环境的不断变化，竞争者云集，市场份额不断被瓜分。
是否要走出云南，走向全国，收获更大的市场，公司领导层也曾多次纠结。
在山之餐饮战略咨询的战略指导下，最终选择集中力量发力昆明及昆明周边市场。 完成云南区域市场的爆款，成为当之无愧的滇菜品类龙头。
还有家喻户晓的国民快餐头部品牌老乡鸡，脱胎于2013年成立的“肥西老母鸡”。
在安徽的土地上流行了十几年，真正在安徽地区炸开了锅。
而这个区域餐饮强势品牌，真正开始走出安徽，从2020年开始风靡全国。
招股书显示，老乡记的区域扩张始于2017年，目前已进入江浙沪、武汉、深圳和北京。
截至今年上半年，家乡鸡共有门店1107家。 可以说，老鸡把武力的道理发挥到了极致，真正做到了地方王公到国家领导人。
03丨极致性价比
新茶饮有两条路线：
以喜茶、奈雪为代表的高端茶饮路线；
以米中冰城为代表的极致性价比路线。
像茶颜悦色这样的腰线品牌，在高端市场没有机会，只能走性价比路线。
但是茶颜悦色的性价比和蜜雪冰城是不一样的。 后者是把便宜的东西变便宜，前者是把贵的东西变便宜。
茶烟月色的产品价格在10-22元之间。
喜茶和奈雪的主流价格区间在20-35元。
茶颜悦色的价格介于蜜雪冰城和喜茶之间，和一点点、COCO处于同一价格区间。
但相比一点点，茶颜悦色的口味和用料都接近黑茶奈雪。
和她一样价位的，都没有她的好。 饮料和她的一样好，而不是像她的那么便宜。
茶颜月色处在一个比较舒服的位置。
据说15元左右，就能品尝到一杯融合了锡兰红茶、雀巢鲜奶、动物奶油和进口坚果的优质茶饮。 成分是良心的。
04丨产品为王
产品为王，品牌靠产品的硬实力背书。
互联网时代，品牌营销的方式多种多样。
只有产品本身强大，品牌才能持续具有说服力和影响力。
而且，从配比上来说，茶的颜色更偏茶味，甜味和奶味更少。
既满足了茶饮的特点，又满足了低糖低脂的消费者。
茶颜悦色很少打广告，却能通过开新店、跨界卖咖啡来吸引受众眼球，甚至爆火出圈，可见其产品力毋庸置疑。
05丨用美丽有趣的灵魂与消费者沟通
有了品牌武汉茶颜悦色，但如何吸引消费者？
当然要让它在消费者心中牢牢烙印，顺着消费者的想法走，让茶喝起来赏心悦目。
1、生动有趣
与其模仿文化，消费者更容易接受并爱上它。
比如茶颜悦色公众号的回复就很有意思。 打开公众号，会看到三个频道：我有话要说、茶言小报、我的茶言，设计独特。
2.有文化内涵
茶色系、宜人色系等用户画像非常清新脱俗。
3、人性化服务
茶美容能赢得用户的青睐，离不开“鲜茶一杯，永久理赔”的服务条款。
用户如有任何不满，可行使该权利。
而且，用户走进任何一家门店，都可以随时要求免费重做。
虽然是反商业的服务承诺武汉茶颜悦色，但显然符合人性，传递出“我在乎你”的态度，赢得了消费者的信任。
4.有衍生品
它不仅卖茶叶，还衍生出各种文创产品，比如纸抽屉、书包等，都是极其新鲜的创意产品。
在了解茶美之前，你可能认为它只是一个花瓶，但当你真正了解它时，你会发现它不仅有内涵，而且非常有趣。
所以千万不要把茶美容当成一杯十多块钱的茶。 其背后是全新的运营价值体系。
不得不说，在这样一个百花齐放的饮品行业，茶美人可以另辟蹊径。
通过差异化定位和集中力量的原则，提高供应链效率，降低运营成本，输出高性价比产品，打造连续排队场景。
在运营上坚持一贯的特色“佛系”成长，通过亲民策略保持与粉丝的粘性，打造适合自己调性的品牌特色。
有诚意的品牌，坚持诚信经营，时间久了，消费者一定会看得见的。 这也是一个品牌能够长久生存的必要基础。
