Fourshortwordssumupwhathasliftedmostsuccessfulindividualsabovelittlebitmore.----------------------------------------作者-- --- ----------------------------------------date.docin.com材料封选样管理制度材料 选样封样管理制度编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 流程牵头部门： Purchases Department.docin.com 选样封样管理制度 发布日期： 1. 目的 强化材料甲、乙来料及乙来料质量管理和成本控制，规范甲来料、甲乙来料、甲乙来料封样验收管理流程B、完善公司正常的材料质量保证体系。 .docin.com材料密封选样管理系统 2、适用范围适用于博地控股集团开发项目及受托公司管理的开发项目。 3、部门职责 3.1造价部：造价部负责提供材料设备清单。 3.2设计部：负责确定产品的建筑效果材料封样标签，提出具体的技术要求和质量要求； 根据采购流程参与相关工作，负责设计抽样管理制度。 审查样本； 在施工过程中监督产品的实际建筑效果。
3.3项目公司：协助设计部确定产品的数量和规格； 产品进场时，必须负责对产品进行检验，并全程组织验收手续，确保现场产品与公司确定的封样完全一致； 负责网站的日常管理，保证达到理想的设计效果。 .docin.com材料密封选样管理系统 4、工作内容 4.1造价部根据施工图编制材料设备清单，完成后发送给项目公司和设计部。 设计部根据材料设备清单，明确需要密封的材料。 4.2 设计部选定需要设计封口的材料，采购部组织抽样。 设计打样完成后，采购部保存小样/实样。 4.3 设计部与项目公司负责共同提出方案并确定.docin.com材料密封选样管理系统的主要参数，如：技术要求、材料、颜色、规格、型号、数量等技术参数和质量要求填入《材料基本要求表》，以书面形式明确公司要求。 本件在设计部和项目公司完成后提交给造价部材料封样标签，作为投标或核价的依据。 成本部门进行审查，认为能够满足要求，方可开始招标或核价程序。 Docin.com材料密封选样管理系统 4.4 采购部选择合适的供应商、项目公司、设计部、造价部等相关公司 采购部可以向供应商提出建议，要求供应商提供小样供设计部选择按《材料基本要求表》规定的要求。
对于特殊材料，如有需要，设计部可要求供应商现场制作样品，采购部负责督促供应商详细填写《样品制作方法清单》，将材料及制作方法详细说明。样品或真实样品。 .docin.com材料印章选样管理系统 4.5 设计部对供应商提供的每一个样品或实样进行审核，选择符合公司要求的样品或实样。 4.6 采购部组织样品或实样基本符合公司要求的供应商进入投标候选名单； 必要时，采购部可以会同其他部门对供应商进行现场检查。 4.7 根据各供应商提供的报价和样品/实样进行综合评价。 .docin.com材料封样选样管理系统设计部负责初步确定入围单位，并封存相应的小样并贴上封样标签，注明样品编号、封样时间、封样确认人等必要信息. 投标或核价期间，封样由采购部保管。 对于提供现场实样的项目，项目公司除按上述规定对实样进行封样、确认和标注外，还应注意在整个施工期间进行妥善保护（包括样样封样标签）。 .docin.com 材料封样选样管理系统 4.8 招标或核价程序完成后，采购部负责将中标单位填写的《样品制作方法清单》交给项目公司。 项目公司负责，会同设计部门、设计单位、供应商、监理公司等相关部门对封样产品进行技术交底。 披露会议的内容和结论应详细、完整地记录下来，以确保供应商能够清楚地了解我们的具体要求。
公开的同时，采购部将保存的样品移交给project.docin.com材料密封选样管理系统公司，由项目公司负责保存和保护样品（包括密封标签）。整个项目建设期。 4.9 采购部向项目公司和监理公司提供《材料基本要求表》和《样品制作方法清单》的复印件。 A或B提供的每批材料进场时，项目公司会同监理公司、施工单位、供应商按《材料基本要求表》和《样品制作方法说明》.docin选样。 com材料封样”按照《管理制度明细表》的要求对产品进行验收，验收结果填入《材料录入验收表》备案存档。 未办理上述手续，项目公司和监理公司不得让材料进场验收。 4.10 现场实施过程中，项目公司负责组织整个验收程序，协调供应商与其他承包商的合作与配合； 监理公司须保证进场产品必须符合《进场材料基本要求表》和《样品制作.docin.com材料封样选样管理制度及方法一览表》和《进场材料验收单》确实是适用于公司项目； 未办理上述手续的，监理公司有权拒绝受理或拒绝申请材料。涉及项目的，项目公司应予以支持和协调； 设计部门必须定期到项目现场确认建筑效果和材料质量是否达到公司要求。 在此期间，任何部门如发现供应商或产品存在问题，必须及时指出，并通过项目公司、采购部要求供应商立即整改。
如问题反复出现或整改不满意，可要求供应商赔偿直至合同终止，相关事宜可由采购部门协调处理。 4.11 在材料进场或现场实施过程中，如甲乙双方提供的材料存在问题，项目公司和监理公司有权要求抽查或聘请第三方进行检测。 若检测合格，费用由我司.docin.com材料封样选样管理系统承担； 检测结果不合格的，由产品供应商或施工方承担全部检测费用，并承担相应的违约责任。 4.12项目公司组织竣工验收。 采购部负责将供应商的产品质量、项目实施情况、整体架构效果等相关信息进行备案，作为供应商数据库的必要补充和评价依据。 4.13乙方来料密封样品管理，由乙方提供小样/实样，由.docin.com项目公司和设计部选择符合要求的小样/实样，由项目公司提供。应保留它们。 施工期间的进场验收和检查按本流程的相应规定执行。 5.附件5.1《材料基本要求表》5.2《样品制作方法清单》5.3《材料录入验收表》.docin.com材料封样选样管理系统
