9月5日，鹏博士电信传媒集团股份有限公司发布关于子公司股权转让的公告，称公司拟转让全资子公司长城宽带网络服务有限公司、河南聚信网络沉阳鹏博士网络服务有限公司、浙江鹏博士网络服务有限公司100%股权，转让价格合计100万元。
在被卖出的公司中，有一家格外引人注目，那就是长城宽带。 要知道彭博士一共花了十七亿收购了长城宽带，现在只能以一百万的低价出售。 差距只能用悬殊来形容。 作为国内最大的民营宽带运营商，长城带宽起步比“御三家”还早，过去一直风头正劲。 但只有几年。 弄得满地鸡毛，真是丢人。
那么，长城宽带到底怎么了？
长城宽带是如何发家致富的？
长城宽带成立于2000年，注册资本9亿元人民币。 从名字上也能看出，长城宽带背后的资金支持者是知名的大型直属大型企业——长城集团。 可以说，长城宽带在当时无论是财力还是实力都是首屈一指的，成为了中国当代移动通信和宽带业务发展史上不可回避的存在。
进入21世纪后，中国互联网飞速发展，人们对宽带的需求呈爆发式增长。 时任总经理的杨宇航将权力下放到地方政府，代理商自己开发用户。 他们招募的用户越多，他们赚的钱就越多。 这种近乎传销的野蛮扩张模式，让长城广告无处不在。 时至今日，在一些偏僻的地方，仍能看到一些没有被铲除的小广告。
这种方法虽然不是很优雅，但是效果却极为明显。 除了狠狠的宣传，一开始长宽的服务也相当不错。 那时候，人们连接宽带并不容易。 他们不得不去营业厅咨询，而且费用非常昂贵。 但是长度和宽度是不同的。 只需一个电话，工作人员就会上门服务，省时省力。 此外，长度和宽度都极具成本效益。 当中国电信还在2M-4M之间徘徊时，长城已经打出了10M； 中国电信推出10M时，长度和宽度已经增加到50M。 不过唐山铁通宽带，长城的“大杀器”是价格。 100M宽带套餐5年仅需2017元，平均一天仅需1元。 于是，在“宣传+价格”的双重手段下，长城宽带很快风靡全国。 那时候没有中国移动，中国联通什么都不是。 长城宽带与中国电信、中国铁通、中国网通一起占领了国内互联网接入市场。
但好景不长。 风头正劲的长城宽带遇到了一项国家政策——电信牌照，未经授权的公司不得运营骨干网。 长宽既不能违背政策，也不能放弃现有的业务。 他们只能眼睁睁地看着中国电信吞噬宽带市场。 在困难的情况下，它连年亏损，以至于连中信集团和长城集团都卖掉了长城宽带的股份。
生死关头，彭医生选择接手烂摊子。 2011年唐山铁通宽带，鹏博士电信传媒收购长城宽带。 此时的长城很凄惨。 青岛联通执行案、四川绵阳资产纠纷案等重大案件纠缠在一起。 由于前期用户增速过快，网络质量难以保障。 在此情况下，彭博士先后斥资17亿元全资收购长城宽带。
彭博士之所以选择成为世人眼中的“被利用者”，其实有着更深层次的考虑：当时谷歌、苹果、微软、阿里等巨头纷纷进入智能家居市场。 鹏博士志向远大，想要打造属于自己的硬件生态链，因此需要高速宽带的支持。 然而，这方面的经验仍然缺乏。 但在此之前，彭博士专攻电信增值和网络安全，并不擅长宽带业务。 长宽在宽带市场已有十多年的经验，经验丰富。 自然是最好的选择。
对常宽来说，能被彭博士收购就太好了。 因为彭博士不仅有钱，更重要的是后者还拥有奔腾一号国家骨干网的运营权，所以两人一拍即合。 有钱有势的彭医生直接和运营商竞争。 在国内大部分人还在用ADSL拨号上网的时候，长宽推出了低价宽带和捆绑销售：只要开通100M宽带，就给用户提供一个云平台。 也就是当时的“大麦盒子”，在北京、上海等地，还是大手笔直接送大麦分体电视，让你随时看蓝光电影和4K电影。 在极具性价比的攻势下，用户纷纷表示真香。 截至2018年底，长城宽带拥有1400万活跃用户和50万企业用户，最高利润达到4.16亿元，成为国内最大的民营宽带运营商。
长宽虽然打了一个漂亮的翻身仗，账面上的数字也相当喜人，但它的辉煌到这里就到头了。
扩张、懒惰、技术匮乏……长城宽带没落的真正原因
俗话说：退潮后才知道谁在裸泳。 这句话放在互联网行业也是如此。
2018年，随着“提速降费”政策的不断落地，中国联通、中国电信继续推出大量宽带优惠产品。 两家公司都希望宽带费用在年内至少降低30%，甚至还推出了每天1元的廉价宽带。 中国移动更狠，只要你是移动老用户，直接免费送。 这时候，长城宽带就显得有些尴尬了。 最根本的原因是长宽没有自己的电信牌照，本质上是代理。 前不久，彭博士在竞标中败给了北京盈通。 账户经营权易手。 长宽眼看着对方的生意越来越好，只能低声去找中国电信，有的公司甚至租用了他们的闲置线路。
由于没有公网IP，纵横本质是建立一个大型局域网，但用户不可能在家里只玩红警和CS1.6。 我们知道不同的网络资源有不同的出口，长宽不好。 电路设计使得分配IP时非常混乱。 今天在广州，明天可能去太原。 可以说，用户的IP每天都在旅行。 从体验来看，网络不稳定，丢包频繁。
这种问题其实很好理解，因为线路紧张，中国电信也不可能一直为竞争对手的长宽储备好的资源。 所以除非长宽成本更高，租用更好的线路，否则网络质量差的问题永远无法解决。
但是常宽似乎并没有自知之明，开始玩起了比较骚的套路：利用鹏博士的数据中心和HTTP劫持技术搭建内网服务器，也就是我们常说的缓存中心。 将用户经常浏览的资源数据提前缓存在自己的服务器中，营造一种上网速度很快的错觉。 事实上，这项技术也被其他运营商使用，这在业界已经是公开的秘密。 可惜长宽明显高估了自己的水平，在下载资源的时候没有进行校验和完整性处理。 因此，用户在使用长宽网络下载文件时经常会出现问题，网络环境不安全，无法登录客户端。 最倒霉的是那些Linux用户。 我们都知道linux系统下的版本迭代非常快，经常去apt源更新。 但是，这方面的长宽策略几乎是一片空白。 那些 Linux 用户几乎每天都会看到各种 MD5 验证。 找不到源文件的错误和问题。
然而，自始至终，长城宽带都没有针对自身的技术缺陷做出改进，就连自家员工和客服也掩饰了态度。 但更重要的是，长城宽带对消费者的态度极为恶劣。 他们用极低的价格诱使消费者购买长达三年甚至五年的续订。 营业时间，客服要么玩皮球，要么敷衍了事，更有什者装死，连退款都拿不到。
在这样的情况下，用户的耐心终于到了极限。 关于长城宽带的投诉在消费者维权网站和黑猫上比比皆是。 而长城宽带的贴吧直接成为了用户的投诉维权中心。 在介绍栏中，赫然写着“抱团维权”四个大字。
他视而不见，无所作为，终于为自己挖了一块墓碑，只等压死骆驼的最后一根稻草。
而这根稻草来得比任何人想象的都要早。
2020疫情，长宽完全出局
2020年初的新冠肺炎打乱了无数人的计划。 为了保护自己和他人，老百姓纷纷宅在家里。 无所事事的人只能在网上消磨时光。 然而，当三大运营商的用户甚至出家的广电宽带用户上网的时候，长城宽带旗下的用户就惨了。
由于长城宽带使用的是共享线路，所以他们宣称的50M/100M实际上是一百个用户共享的带宽。 一旦人数增加，一个用户平均1m都很难。 但长宽都很贪心，依然靠低价吸引用户。 平时每个人的日常活动不一样，时间错开，长城宽带还是可以应付的。 然而，疫情发生后，同时上网的用户数量激增。 原来只能服务100人的产品，现在要服务几万人，甚至几十万人。 长宽号称的100M宽带成了笑话。 看着PPT。
遭遇“黑天鹅事件”的长城宽带只能用暴毙来形容。 那些高管终于意识到，他们最成功的价格优势实际上是最失败的决定。 靠销售手段而不靠质量，低投入高回报，抱着一次性交易的态度，让长宽失去了技术进步的可能，失去了“客户就是上帝”的行业理念。 多年的盲目傲慢，长度和宽度已经远远落后于竞争对手。
截至年中，长城宽带资产39.6亿元，负债38亿元，负债率超过97%。 对于彭博士来说，长宽已经从原来的金字招牌变成了最大的包袱。 于是，就有了一份号称“中国第一贱卖”的股权转让书。
对于长城宽带的股权转让，网上也是众说纷纭。 有人认为长宽有一条更粗的“大腿”——众安实业，未来仍有翻身的机会。
但不管是好是坏，长城宽带这些年的所作所为，已经失去了一个企业应有的责任感。 事实上，长城宽带完全可以避免今天的局面。 只要认真听取一个消费者的抱怨，能够实现自己的技术上限，能够脚踏实地的发挥代理人的作用，就能够稳扎稳打的发展下去。 下去。 但遗憾的是，这些在赚快钱面前都显得微不足道。
常宽曾说过，企业秉承的宗旨：诚信为本，精益求精。
现在看来真的很讽刺！
