上海迪士尼度假区是全球第六座迪士尼乐园。图片来源：新华社
亚洲在全球主题公园行业中正在超越美国。 东亚的重点将是东京、香港和上海的三个迪士尼乐园。
2014年，全球十大主题公园游客人次增长率均超过5%。 这些主题公园（包括迪士尼乐园、默林娱乐和环球主题公园）的游客人数达到了 3.92 亿人次。 二战后，主题公园产业主要集中在美国。 从 1980 年代开始，该行业扩展到发达经济体。 迪士尼的收入去年增长了 44 亿美元，首次超过 500 亿美元。
在到访香港迪士尼乐园的游客中，来自中国大陆和香港的游客分别占游客总数的40%。 香港迪士尼乐园开业仅10年，但日均游客量仅为3.4万人次，是所有迪士尼乐园中游客人数最少的主题公园。
香港迪士尼乐园已连续三年盈利。 但到2015年，由于内地游客人数锐减，香港迪士尼乐园亏损2000万美元。 到访香港迪士尼乐园的内地游客越来越少，导致迪士尼乐园年收入下降，再次亏损，酒店客房入住率下降。 对香港迪士尼乐园来说，未来两年充满挑战，或许也至关重要。
香港迪士尼乐园的内地游客可能会继续减少，而它也很难吸引来自印度尼西亚、菲律宾和泰国等东南亚的游客。 调查显示，中国大陆三分之二的中产家庭想去上海迪士尼乐园，17%的家庭计划今年去。
因为香港政府是它的大股东，香港政府正在帮助迪士尼乐园扩张。 香港迪士尼乐园进退两难。 如果不投资扩张，可能会遇到更大的挑战。 相反，如果扩张失败，你最终会损失更多的钱。
东京迪士尼乐园建于 1983 年，是美国以外的第一座迪士尼乐园。 去年，东京迪士尼乐园的游客人数减少了 110 万人次，降至 3020 万人次。 东京迪士尼乐园预计今年将继续吸引稳定的游客，尽管去年夏天酷热和周年纪念活动导致游客人数下降。 为筹措东京迪士尼乐园和迪士尼海洋乐园的扩建资金，东京迪士尼门票已连续三年募集。
国债增加和日元汇率贬值，安倍经济学刺激了东京迪士尼乐园的收入增长。 得益于国内消费的提振和日元走软，东京迪士尼乐园的游客人数保持稳定。 然而，日本首相安倍晋三将推进明年提高消费税的计划，因为日元贬值的好处因货币战争而减弱。
在上海迪士尼乐园，所有的目光都集中在大陆游客身上。 中国两大主题公园产业链——华侨城集团和海昌集团分别于2014年和2013年入围全球十大主题公园运营商。 上海申迪集团是一家国有企业日本迪斯尼乐园，拥有上海迪士尼度假区57%的股份。 2011年，集团与华特迪士尼公司开始在浦东新区共同投资建设上海迪士尼度假区。
对于迪士尼来说，上海迪士尼乐园将成为新兴经济体中的第一个大型主题公园。 如今，主题公园和度假区是上海迪士尼乐园最重要的组成部分，约占总资产估值的30%，而国际主题公园和度假区仅占5%。
随着今年6月上海迪士尼度假区的开业，迪士尼国际主题公园预计在2016年将产生20亿美元的收入。2020年之后，收入有望翻一番，达到40亿美元。 然而，迪士尼乐园的价值还取决于就业、资产和溢出效应。 行业的成功应该以2017年的财务状况来衡量，届时首个全年财报将明朗化。 不过，最初的反馈应该是令人鼓舞的。
最初，预计每年将有近 1000 万至 2000 万游客参观迪士尼度假区。 仅就规模而言，上海迪士尼度假区占地面积是东京的两倍日本迪斯尼乐园，是香港迪士尼乐园的三倍。 因此，上海迪士尼度假区需要新的基础设施和物流管理。 上海迪士尼度假区的开业，对于靠游玩赚钱的当地旅行社来说，意义重大。 与此同时，到访上海的外国游客数量可能会增加。 上海迪士尼度假区甚至可能激发开发商和投资者对房地产市场的兴趣。
如今，上海迪士尼度假区已成为亚洲乃至全球最具影响力的主题乐园。 人们期望这个主题乐园能够对提高服务质量和游客体验产生重要影响，从而获得市场价格溢价的可能。
作者简介：丹·斯坦博克 (Dan Steinbock) 是印中美研究所（美国）国际商务研究部主任，上海国际问题研究所（中国）和欧盟中心（新加坡）的访问学者。
