会员店风头正劲，但开业不到两年的第一家家乐福会员店却于近日关门大吉。 值得注意的是家乐福图片，家乐福的会员店开张时曾遭遇“业内二选一”，如今会员店关门歇业。 无独有偶，家乐福中国的整体业绩也不尽如人意，为维持业务“瘦身”。 对此，专家分析表示，家乐福当前的发展重点是适时开展瘦身计划，优化超市的产品结构和品类结构，提高经营效率。
第一家会员店关闭
家乐福中国的关店潮已经从大卖场延伸到会员店这一新的业务板块。 近日家乐福图片，位于上海成山路的家乐福中国首家仓储式会员超市关门歇业。
上海市成山路家乐福会员店门口张贴的告示显示，因业务调整，家乐福会员店成山路店暂停营业。 持有家乐福cc会员的顾客可在上海其他家乐福会员店、家乐福门店和线上家乐福跟进小程序继续使用，持有门店购物卡的顾客可继续在家乐福其他会员店和家乐福正常消费上海门店。
这也意味着，家乐福中国的第一家会员店以关闭告终。 对于家乐福会员店业务的后续发展计划，北京商报记者联系了家乐福相关负责人，但截至发稿，家乐福中国方面未有回应。
家乐福北京双井店内
据悉，家乐福会员店成山路店是家乐福中国的首家会员店。 将于2021年10月开业，截至关店，开业不到两年。 继成山路店开业后，同年12月底，家乐福在上海市青浦区开设了第二家店； 2022年9月初，家乐福在上海市嘉定区开设了第三家会员店，9月底，第四家家乐福会员店位于中山公园附近并开业。
家乐福会员店成山路并不是第一家被关停的会员店。 上海中山公园附近的家乐福会员店也在今年4月初关门歇业。 目前，家乐福会员店仅在上海南翔和青浦公园两家。
供应链话语权失去动力
作为家乐福在中国的首家会员店，上海成山路店开业之初就客流爆棚。 与此同时，会员店开业之际，商业秘密大战也随之激烈展开。 在家乐福会员店成山路店开张的深夜，家乐福官博专门发了一封“道歉信”称，开店第一天，大量品牌供应商表示不再合作，原因是他们的直接竞争对手给了这些品牌供应商定下了“二选一”的规则，即如果要与家乐福会员店合作，就不能再与竞争对手的会员店合作，如果选择竞争对手的会员店，则不允许与家乐福会员店合作。
据介绍，当时，家乐福会员店成山路店内的部分商品被供应商临时聘请扫码当场买断，导致家乐福会员消费者无法买到所需商品。
与此同时，家乐福中国的供应链危机也已经显现。 今年早些时候，家乐福大卖场出现了短缺和空货架。
在关店压力下，家乐福中国的业绩也在下滑。 一季度，家乐福中国营业收入同比下降66%。 利润亏损对其母公司苏宁易购的整体收入和利润影响较大。 净利润亏损1.01亿元。
转型为社区商店
基于供应链的阻塞点，家乐福中国发展会员店的优势并不明显。 在零售专家胡春才看来，会员制超市的准入门槛高于大卖场。 想要在会员店的赛道上有所建树，差异化、高性价比的选品至关重要。 某种程度上，会员店的竞争已经演变为选品能力和免费商品的竞争。 同时，能否赢得特定客群的青睐和稳定的供应链对于会员制超市的发展同样重要。
“对于家乐福中国来说，脱离会员制是一个寻求突破的新契机，”胡春才说。 随着社区周边传统超市商品品质的提升和15分钟便利生活圈的建设，电商供给能力进一步提升。 强化后，远郊仓储式会员店的优势将大打折扣。 普通超市和会员店的经营逻辑不太一样。 与普通超市相比，会员店需要花费更多的精力，比如市场调研、品牌测试等，这或许也是家乐福对水仓会员超市的试水略有后退的原因。 原因。
虽然在会员店的发展道路并不平坦，但家乐福也在积极寻求新的发展方向。 苏宁易购在一季度财报中表示，下一步将恢复和稳定家乐福在中国的供应链，提高有效库存水平。 同时，聚焦核心竞争力城市开展门店经营，快速关闭亏损门店，加快家乐福门店与电器一体化运营，加快社区生活业态投入。 今年3月，家乐福首家综合装修店在北京正式开业。
北京商报记者 王伟义 王思琪
