从1987年成立三台缝纫机，到福建人结婚时的标准新郎服； 从1998年濒临倒闭，到喊出“简约而不简单”的陈道明复兴，一路领跑福建男装……走过33个春秋，利郎如何一路披荆斩棘，不断突破壁垒，进而在探索中国男装美学的道路上交出一份漂亮的成绩单？
利郎总裁 王良兴
利郎集团总裁王良兴染了头发，一身潮装。 很难相信他是一个年过五十的“大叔”。 秉承着对服装的热爱和时尚的敏锐度，每逢危机时刻，他和一众创业兄弟总是以惊人的勇气和智慧，带领利郎男装创造了一个又一个中国男装神话。
进入2020年，王氏三兄弟及其合伙人组成的奢侈品男团自信地向外界宣告：利郎开启“新商业”时代：国货自信新十年，中国制造必成骄傲世界！
万物生于道，得道者出于通灵。 在王良兴看来，人生和创业就是不断寻求启蒙。 简单并不简单。 短短五个字，体现了利郎人追求的极致人生智慧。 从简单的道路！ 纵观李郎王三兄弟30多年的创业历程，正是对遵循“求变求变”之道的诠释，谱写了中国男装的传奇。
人生的中途点：取舍之间的智慧
站在人生的中年，王良兴和很多中年创业者一样，正处于智慧和能力的巅峰时期，但现在对多元化投资格外警惕，因为他吸取了利郎早期的教训。
王氏三兄弟的创业故事颇具传奇色彩，在晋江却屡见不鲜
1984年，利郎创始人王东兴因高考4分差距考不上大学，面临抉择。 这时，父亲对他说：“你的兴趣在哪里，你的成就就在哪里。” 于是汪东兴拿起剪刀，把自己做的第一件衣服——中山装送给了父亲。 利郎就是这样产生的。 1987年，王良兴带着自己辛辛苦苦攒下的1万多元钱，进入了哥哥王东兴的服装厂。 李郎当年赚了18万元，第二年赚了88万元。 “一开始，款式流行于国外和港台地区，基本上只要做出来，就能在批发市场上卖得非常疯狂。” 王良兴说：“一时间发呆，全家人都难以入睡。” 20世纪90年代初，里郎装成为福建人结婚新郎的标配。 时至今日，老福建人还记得李郎的一句口号：“我情王先生”。
或许是因为钱来的太快了，90年代中期，王良兴三兄弟开始疯狂地畅想未来。 与此同时，前所未有的服装同质化危机让利郎面临翻车的危险。 可想而知，一家年销售额1200万元的企业，拥有800万元的巨额库存。 公司状况如何？ “资金链断了，诗诗的布店听说我们进货，连1万、2万元的布都不肯贷，晋江的人都说我们要倒闭了。” 每天醒来睁开眼睛的时候，王良兴都面临着两难的选择：手机开还是不开？ “手机一开机，来电就欠债；一关机，又担心外面的谣言。” 骂人总比说闲话好，王良兴依旧选择每天不停地开着手机。
时隔多年，当利郎从死亡线上归来，再创辉煌时，王良兴向他人透露了自己的心境：“无论是理想还是幻想，我当时一直有一个信念，告诉自己明天会得到好多了，但明天我告诉自己，后天我会好起来的。” 1997年的痛苦和辛酸，王良兴至今记忆犹新。
为此，在2009年利郎上市的那一天衣品人生是品牌吗，王氏三兄弟树立了“专注、专业、专心、专一”的信念，做好服装。
“创新大师”：花样年华
LILANZ（李郎）×CHINADAILY（中国日报）联合亮相“向上的力量·下一个十年”演讲仪式
草根人王良兴几乎看穿了中国男装行业的每一波变革。
新世纪伊始，利郎率先提出“商务休闲”服装品类概念，开启了中国服装行业品类战略的起点； 2016年，基于移动互联网的兴起和代际消费切换的洞察，利郎试水LESS IS MORE“轻商务”系列； 而2020年，利郎将借助与中国日报的跨界合作，以全新方式升级“专业”，在更多场合满足具有向上动力的商务人士“新商务”着装需求。
从占据中老干部衣橱，到小鲜肉的新选择； 从代工到自主研发； 有人感慨：李郎，元年后逆天，越活越年轻！ 发生了什么？
其实，从诞生之日起，利郎就不断面临着“年轻化”的问题，但它总能在时代的浪潮中巧妙地找到自己的新定位衣品人生是品牌吗，成为当今每一位年轻人的最爱。
2001年9月的一天，利郎集团总裁王良兴和副总裁胡承初坐在办公室里喝茶。 胡承初摆弄着一本《商界通》，王良兴接过来看，问道：“这是什么？” 胡承初随口道：“商通。”
这句话触动了王良兴。 他说：“以后我们的衣服就叫‘商务男装’。” 为实施“品牌经营”的发展战略，王良兴借了一笔钱，想全部投入营销，却遭到家人和股东的一致反对。 . “太冒险了！失败了，你就什么都没有了。” 信奉“努力必胜”的王良兴顶住巨大压力，将筹得的全部资金投入品牌创立，打出了一系列精彩的制卡组合，力郎从此涅槃重生。
2010年，王良兴提出口号：“将时尚、艺术、创意进行到底！” 此后，他从自己的穿衣打扮到公司的装修装修，都尽量体现创意和时尚。 他还把他的办公室当作试验场。 重新定义简约时尚与艺术：这是一个极具现代感的空间，定制家具、意大利瓷器，墙上挂着“镇宅之宝”——泉州现代艺术大师蔡国强的火药爆画《出门》重力”。
“有人说时尚是一件很贵的东西，其实并不总是这样，因为时尚是一种生活方式，是一种态度。” 对于时尚，王良兴深有体会。
企业的发展并非一帆风顺。 2011年以来，在电商和外资品牌的多重冲击下，服装行业出现了严重的库存危机。 此次，王良兴大胆创新，制定了“提质不提价”的发展战略，不惜重金请来一大批国外顶尖设计师，从款式、图案、色彩到面料都进行原创设计。 截至2019年，利郎约90%的产品为自主原创，36%的产品为自主研发的优质独特面料。 “2008年到2012年，公司经营比较困难，年底大家都问发不发红利，我说发红利会增加亏损，终于迎来转机观点。” 王良兴回忆道。
2016年，基于对移动互联网兴起和代际消费切换的洞察，利郎推出潮流时尚的LESS IS MORE“轻商务”系列。 提供高品质、高品位的通勤装产品，满足80/90后简约、时尚、改良的穿着需求。
“新商业时代”：让中国制造成为世界的骄傲
LILANZ（李郎）x《长安十二时辰》推出联名系列“缘分人物”
2019年以来，李浪和王良行越玩越精彩，也成为跨界联名的常客，不断试水与中国文化联名：《长安十二时辰》联名系列，跨界-穿越盛唐文化的边境作品； 今年3月，更是惊艳推出了中国日报CHINADAILY×LILANZ高端联名款，创新性地使用了中国日报的插画和内容，细节精致，设计简约。 同时，推出了“新业务”的新概念。
疫情之下重启2020，王良兴再次按下利郎年轻化的“加速器”，正式向公众宣告利郎开启了“新商业”时代。 “国货在新的十年充满信心，要让中国制造成为世界的骄傲。”
树立中华文化自信，打造世界时尚话语权！ “祖国今天的成功，其实与一批又一批新的商业人士息息相关，这与我们新的商业理念非常吻合。我们希望通过中国日报，让世界了解和看到新一轮的商业浪潮。商业的力量” 在王良兴看来，利郎与CHINADAILY的联名并不是简单的跨界合作，而是新华商的集体亮相，“我们希望利郎能够见证和记录这个最好的时代。”
LILANZ（李郎）×CHINADAILY（中国日报）联名设计
以此为基础，利郎以中国日报封面为灵感，通过凝聚精神内核，从文化自信、国际视野、协作、重视服饰、不断学习、正能量，健康生活。 剪出新一代的时尚榜样。
选择在这个时候推出新概念，王良兴有自己的考虑。 “2020年不是轻松的一年，利郎作为伴随国家发展的民族品牌，希望能给当下的市场带来启发，让观众从新的角度认识利郎品牌。事实上，这也证明了经济可以这样巨大的成功离不开商业的力量，不断将中国推向世界之巅，国家的发展和强大，全世界都在看到。”
什么是简单？ “这就是生活的真谛，智慧源于内心，每一件事，每一件衣服，都从简到简。这也是利郎30多年来一直秉承的东方哲学。” 在王良兴看来，
“中国五千年的传统文化可以作为利郎的灵感宝库，是立足于此的品牌更持久的力量源泉。基于对中国文化的自信，利郎所服务的消费者李郎也是最有自信的团员。”
商务休闲、轻商务、新商务，30多年来一路走来。 基于商业基因，利郎以不同时期消费者的个性化需求为准绳，适时调整品牌战略。 从产品升级到渠道布局，利郎精准发力。 在完善品牌运营模式的同时，更注重品牌价值的提升。
“很久没有这么隆重的提出一个概念了。” 用利郎品牌总监王军红的话来说，对于利郎来说，十年的新业务意味着一次大的努力。
