据悉，2019苏宁快消品战略合作发布会在成都召开。 会上，苏宁快消公布了2019年“V5战略”和“超体计划”，全面赋能品牌。
苏宁快消集团总裁边农在会上发布了全场景布局、智慧供应链、智慧物流、科技零售、超级用户等5大运营战略，简称“V5战略”。
据介绍，目前，苏宁小店已升级为连接苏宁全业态的超级入口苏宁小店，构建了场景、服务、数据、营销四个层面的赋能体系，成为推动苏宁全业态发展的重要力量。快消品品牌转型升级。 打通全场景，离不开智慧供应链的赋能。 从逆向定制、销售预测、库存补货、物流路线规划，到快递员最后一公里的配送和拣货，苏宁智慧供应链已经能够实现整个供应链的智能化运营。
据了解，目前，苏宁在中心仓、前置仓、门店仓的组合下，构建了实时物流服务体系，配套即时自提、1小时达、半天达等。
苏宁表示，2019年，针对易购、小店等用户端口，苏宁将实现千人千面推荐覆盖率100%苏宁小店，普及智能选品和运营决策应用，形成智能化运营模式。 C2B产品注册和产品选择机制。 促进基于数据的运营决策。
苏宁快消集团总裁卞农透露，苏宁在线下门店的精细化、数字化管理方面做了大量工作。 在24小时数字化门店之后，即将推出智能化全数字化无人门店。
在用户运营方面，苏宁快消指出，将打造“超级用户-商业业态-零售圈”的模式。 被称为“新三体”的推客、品狗、苏小团，是苏宁快消超级用户运营的尝试。 今年，“宿小团”将招募10万名团长。 首批“速小团”团长将以全国5000家门店店长为主，一季度完成2.87万名外部团长的招聘工作。
同时，会上，苏宁快消发布“超体计划”，为品牌赋能。 苏宁表示，2019年将在宝山宝虎战斗基地、快消品双11“50折”、跨界整合IP、品牌联合定制等方面为超体计划品牌开通绿色通道。
据了解，苏宁3月将设立20个“竞品基地”，从供应链、物流、仓储等全维度下沉，推进“打包山湖海”计划，提供更多源头定制、直接从产地采购的优质产品。 商品。
据悉，2018年，在零售行业整体增速放缓的情况下，苏宁全渠道销售额同比增长187%。 截至目前，苏宁小店数量已达5000家，苏宁红孩子门店累计达163家，覆盖全国74个核心城市。 2019年计划新开门店150家。
