推广 热搜: csgo  vue  angelababy  2023  gps  新车  htc  落地  app  p2p 

夏普液晶电视70:飞利浦 夏普 液晶

   2023-05-22 网络整理佚名1610
核心提示:有着“液晶之父”之称的夏普,如今陷入亏损泥沼之中。夏普品牌始于1912年日本,其曾创造了全球第一台液晶显示计算机、液晶电视等,几乎凭借一己之力推动了早期全球液晶电视普及,被冠以“世界液晶之父”。然而随着韩国、中国等更多液晶巨头崛起,在面板领域掀起激烈竞争,夏普逐步被赶超。

记者 佳丽

被誉为“液晶之父”的夏普,如今却深陷亏损之中。 夏普近日公布了2022财年(2022年4月至2023年3月)的合并财务报告,净亏损为2608亿日元(约合人民币135亿元)。 这是该公司自 2016 财年以来近六年来的首次亏损。

间接持有夏普34%股权的鸿海集团也受其拖累,今年一季度净利大幅下滑。 据公开报道,鸿海集团高管表示,如有必要,将要求调整管理团队,以改善夏普的运营。

5月15日,对于业绩及对外消息,夏普中国相关负责人向《证券日报》记者表示,目前正在准备相关官方回应。 “(公司)计划通过调整产品线来提升业绩,进一步丰富业务线。”

投资激进,减产缓慢,缺乏竞争力

飞利浦 夏普 液晶_夏普液晶电视70_夏普液晶

SDP拖累性能

这是夏普自2016财年并入鸿海集团以来首次出现亏损,亏损金额也高于市场预期。 对于亏损的原因,夏普表示,主要是受到液晶面板市场恶化及减值计提的影响。

夏普在财报中指出,受面板业务低迷影响,堺市第10代面板厂SDP将拨备LCD面板厂/设备及OLED面板相关设备如三重厂. 展望今年(2023年4月至2024年3月)的业绩,夏普认为扭亏为盈是最重要的目标。

夏普液晶电视70_飞利浦 夏普 液晶_夏普液晶

“过去一年,液晶面板行业一直处于低迷状态,尽管不少面板厂商通过限产的方式抵御低迷,但也难逃利润锐减的命运。此外,三星等韩企、京东方、TCL华星就是代表,在中国面板企业的夹击下,合作伙伴变得不稳定,这也是夏普利润锐减的重要原因。 森科技创始人胡宏森告诉《证券日报》记者。

据了解,夏普的产能主要来自其两条G10+生产线,分别是位于日本堺市的10代面板厂SDP和较新的位于中国广州的10.5代工厂。 值得注意的是,SDP 运营着 Gen 10 LCD 面板生产线,但多年来一直在苦苦挣扎。 去年,工厂对设备进行减值处理,营收锐减,是夏普亏损的主要来源。

在业界看来,夏普因为在面板上的战略失误,处境尴尬。 此前,由于对SDP持续激进的巨额投资,夏普一度陷入经营困境。 随着OLED和新兴显示技术面板的快速发展,大尺寸液晶面板市场正在迅速下滑。 同时,中国厂商占据主要市场,对其他外资厂商形成挤压。 在此背景下,夏普并未及时对产能进行重大调整。

夏普液晶_夏普液晶电视70_飞利浦 夏普 液晶

据研究机构DIGITIMES Research预测,到2025年,全球大尺寸液晶面板(对角线9英寸及以上)产业和市场发展能力将不再出现增长,整体供需趋于健康。 中国公司京东方和 TCL 华星预计将控制近 49% 的产能,并将主导市场趋势。 在大环境低迷和中国企业激烈竞争的情况下,三星去年关闭了最后一条LCD生产线,从而退出了这个市场。

由于市场需求疲软,夏普SDP也面临库存高企、开工率不足的现状。 即便如此,SDP产线的减产显得较为缓慢。 Overevo数据显示,去年第一季度SDP10代线面板出货量约为210万片,约占全球电视面板出货量的3%。 但在需求低迷、大客户陆续减单的情况下,SDP10代线仍维持约7万-8万片的产量,导致其面板库存逐渐增加。 此外,夏普的SDP10代线也被业内人士指出,大规模成膜蒸镀技术存在局部缺陷,供应链结构相对封闭,缺乏竞争力。

目前,三星、京东方等面板企业布局面板产线多元化,积极拓展高世代OLED、Mini/Micro-LED等新型显示技术产线,进军汽车、物联网等蓬勃发展的新兴市场. 从公开资料来看​​,夏普在这些领域的涉足也有限,转型缓慢。

夏普液晶电视70_夏普液晶_飞利浦 夏普 液晶

今年4月有报道称,夏普高管认为公司目前过于专注于电视、冰箱等传统电器,希望通过向电动汽车和虚拟现实(VR)供应面板来提高液晶面板业务的盈利能力。 ) 设备。

帮助自己

留给夏普的空间不多了

飞利浦 夏普 液晶_夏普液晶电视70_夏普液晶

夏普品牌始于1912年的日本,它创造了世界上第一台液晶显示电脑、液晶电视等,几乎以一己之力推动了早期全球液晶电视的普及,被誉为“世界液晶之父” . 但随着韩国、中国等更多液晶显示器巨头的崛起,面板领域已经掀起激烈竞争,夏普逐渐被反超。

在胡宏森看来,除了行业处于下行周期之外,夏普的内部经营问题早在几年前就已经暴露出来。 “近年来,夏普在产品创新、市场营销、品牌形象等方面的动作有所欠缺,尤其是夏普一贯的面板优势没有得到强化和延续,其创新和先进的技术也没有得到广泛认可。”意识等因素,导致夏普整体走弱,从而步入维持甚至衰退的通道。”

夏普也试图通过技术研发和多元化发展来自救。 它率先采用了四色液晶显示技术,但未被市场认可,面临高库存危机。 它还进入了太阳能电池、手机、平板电脑、个人电脑等领域,但一直没有在市场上取得突破。 面对液晶面板的快速发展,他们之前积累的技术正在逐渐落后。

“由于进入的多个市场发展迅速,夏普没有及时调整业务布局,最终夏普又回到了LCD业务运营的道路上。” 帝显信息咨询副总经理易先敬告诉《证券日报》记者,但在目前的面板市场上,留给夏普的空间已经不多了。

“目前,随着韩资、中资面板企业竞争日趋激烈,寡头垄断的市场格局已经形成,国内企业高世代面板产能进入集中释放阶段,连产稳定性显着提高与夏普相比,同时LCD产能过剩夏普液晶电视70,叠加市场处于下行周期,液晶面板价格持续走低,已经跌破现金成本,所以专注于这个市场的夏普,亏损严重,从运营产线来看夏普液晶电视70,夏普主力10代线主要运营41.5/60/70/80英寸这些尺寸的面板,由于线体单一,没有规模效应,成本相比也没有优势与竞争的43/65/75英寸面板,其经营的65/75英寸面板价格远低于成本,夏普需要尽快调整业务结构以应对市场低迷和激烈的外部环境竞赛。” 易羡景说道。

 
反对 0举报 0 收藏 0 打赏 0评论 0
 
更多>同类资讯
推荐图文
推荐资讯
点击排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报
Powered By DESTOON