目录
一、背景 - 3 -
一、市场环境 - 3 -
2、中国便利店业务发展现状 - 3 -
三、便利店发展状况分析 - 3 -
2. 7-11便利店竞争力 - 5 -
一、7-11便利店介绍 - 5 -
2、7-11便利店客户定位 - 6 -
3. 7-11便利店商品与服务组合 - 6 -
4. 7-11便利店总部战略管控分析 - 6 -
5. 7-11便利店的优势 - 6 -
三、华南地区项目分析 - 7 -
一、地理环境 - 7 -
二、华南地区便利店发展现状 - 8 -
三、华南地区便利店发展趋势 - 8 -
4. 竞争对手分析 - 8 -
1、保持品牌竞争力 - 8 -
2. 突出便利优势 - 9 -
一、背景
一、市场环境
便利店格式，英文简称CVS（Convenience Store）。 起源于上世纪中叶美国超市业态的日益规模化和郊区化，为补充城市消费者的便利购物需求，为满足应急和便利而与超市相区别的一种新业态。市中心客户的需求。 便利店业态于1990年代后期进入中国，目前在经济相对发达的沿海大中城市发展迅速。
零售业是最能体现区域经济繁荣与衰退的行业，便利店成为最具竞争力的零售业态。 便利店在我国的发展虽然还处于导入期，市场竞争相对较弱，但发展潜力尤为巨大，有望成为继超市之后又一新的主要业态。 华南地区便利店的发展代表了城市的大局，其成长路径和营销经验将成为华南地区零售业的引领者和借鉴。
二、中国便利店发展现状
便利店业态于1987年引入中国市场。1996年，知名品牌7-11授权香港牛奶公司在广州开设门店。 受此影响，其他外资便利店品牌和国内商业零售资本纷纷投资便利店业态。 上海科迪便利、上海华联罗森、上海光明便利、上海快客、美宜家、苏果便利等品牌相继涌现。 便利店业态在华东、华南沿海发达城市进入成长期。
便利店业态的发展客观上受到区域经济和人均收入水平的制约。 这种业态在国内区域发展极不平衡。 在上海、杭州、南京等华东一线城市，以及广州、深圳、东莞等华南重点城市，便利店网点数量众多，经营规模日益扩大成熟，但二线城市等地区的便利店业务仍处于起步阶段，区域品牌尚未形成一定规模和较为完善的连锁经营模式。
截至2012年，在便利店业务最为发达的上海711便利店，便利店业务的整体盈利能力并不乐观。 便利店业态由于单客消费低、客流大、配送支撑体系要求高，仍处于成长期和探索期。 多数便利店品牌仍需依托背后的集团资源实现规模化经营，依靠加盟模式分担经营发展压力，突破规模化网点瓶颈。
3、便利店发展状况分析
, 从业态属性来看：与超市业态相比711便利店，嘉垦咨询认为，便利店业态在营业时间和地域分布上具有优势，采购能力、商品数量、供应链和营销等其他指标不如和超市格式一样好。 但更好的位置会带来更高的运营成本。
如果一个城市消费群体生活节奏慢，生活水平低，价格敏感度高，便利店业态的客流量和消费低，连锁会带来更高的采购和供应链成本，竞争力更弱。
. 从商业发展角度分析经济环境：中国经济的二元结构和区域发展的不平衡使得中国便利店的发展主要集中在少数区域性城市，如华东一线城市中国以上海为中心，华南发达城市以广州、东莞为中心，近年来，华北地区的北京、西部地区的成都、东北地区的沉阳等区域性重要城市纷纷涌现。
