陈可宇在CHiQ二代发布会上介绍产品
中国绵阳消息（记者王庆文/摄）猴年除夕，纽约时间2月7日，长虹全新“智造伙伴”形象海报在纽约时代广场亮相。 实验派陈克宇和“设计派”长虹马特斯向世界展示了中国智能制造的新力量。
长虹CHiQ第二代产品经理陈克宇。 从CHiQ（启客）二代发布会，到带领团队入围中宣部、科技部组织的“寻找最美科技人物与创新团队”活动，并最终获得殊荣皇冠，代表长虹在纽约时代广场的形象。 高大帅气、优雅时尚的年轻科技工作者一直备受社会各界关注。 3月22日，陈可玉作为绵阳科技城青年科技工作者的杰出代表，被评为十大感动绵阳人。
长虹涌现三届创新学霸
1984年出生的陈可予，是典型的理工科大师。 因为喜欢上了一个绵阳姑娘，陈可宇研究生毕业后放弃了在深圳的工作机会，选择来到绵阳，进入长虹多媒体技术平台研究院做研发。
虽然是理工科的标准人，但陈可禹的骨子里却一直有着一股创新意识。 这种珍贵的创新意识在进入长虹后被进一步激活：进入长虹不到一年，他设计了新颖的开机画面和屏保画面长虹启客，长虹电视颜值瞬间提升，一下子变得“好看”了.
陈可玉的第二个创新是开发了3D自动识别技术，让长虹电视用户无需手动切换即可自动识别3D信号。 这一研发成果让长虹再次领跑民族电视品牌。
陈可羽第三次大胆介绍了一款拥有众多特效的工具。 修改后制作成软件，可以轻松制作出类似于电影画面的丰富炫丽特效。 该技术投入运行后，不仅将电视研发难度降低50%，研发周期缩短50%，设计还原度也由之前的40%提升至90%，基本可以完美实现设计师的设计效果。
这三项研发成果彰显了陈可宇的创新能力，助其在藏龙卧虎的长虹脱颖而出。 2013年长虹启客，不到30岁的他被提拔为应用开发组组长，带头完成了电视产品的界面开发。
公开竞争产品经理
2014年，长虹通过整合内部业务和资源，成立了软件与服务中心和数字营销产业群，全面推进产品经理负责制，完成了相关制度建设和CHiQ产品经理选任工作，率先在多媒体公司和空调公司任命了一批产品经理。
年轻、80后、有创意、有思想、能干、敢干……几乎所有的指标都指向了陈可遇这位公认的多媒体技术大师。
2014年3月，通过公开竞争，陈可钰进入长虹多媒体全球产品策划中心。 凭借扎实的研发功底和开拓创新的意识，陈可宇从众多申请者中脱颖而出，担任申请规划部部长。
机会+能力，让陈可玉从一个普通的研发人员成为了长虹最重要的智能终端产品经理。
这一年，陈可遇30岁，毕业4年。 完成这一飞跃，普通年轻人需要10年时间。 这一切，都是因为陈可钰有幸在长虹和绵阳科技城长大。
摘要： 猴年除夕，纽约时间2月7日，长虹全新“智造伙伴”形象海报在纽约时代广场亮相。 设计学院”长虹三位男神向世界展示了中国智造的新力量。
转型成功带领团队取得佳绩
从单纯的技术研发人员转型为产品经理，陈可宇面临着巨大的挑战。 他必须知道他和他的团队在做什么，以及他的竞争对手在做什么，同时决定他下一步应该做什么。 同时，不同于之前的单纯研发，这一次，他是一个研发团队的组织者。 他需要以业务为导向，彻底打破行政壁垒，组织协调一帮来自各个部门的人，做好产品经理的工作。 在负责任的新平台上进行协作和合作。
这两次变化，考验着他的分析判断能力和综合协调能力，迫使陈可羽迅速转型。 陈可遇的特点是“脾气好”，大方有气度。 团队都是80后，一群有想法、想做事的年轻人聚集在一起，随时可能碰撞出火花。 激情碰撞时，火药味会浓郁，但此时，正是脑洞大开的时候。 在工作中，陈可遇会为大家创造碰撞的机会，之后他将扮演“和事佬”的角色。
这样的碰撞越激烈，团队就会有越奇思妙想的想法。 长虹CHiQ二代电视仅用4个月时间就解决问题并顺利上市，成为长虹智能化转型的成功之作。
