“这里还是我熟悉的时尚前线，广州最潮的shopping mall吗？” 前两天，老广州的赵女士在朋友圈发了这样一条状态，引发了不受欢迎的共鸣。 “小时候的记忆消失了”“那里变成了特卖场”等尴尬的评论接二连三的出现。
作为广州时尚先锋的圣地，记者实地探访发现，时尚前沿已不再是号称“潮流祭祀胜地”，在地下商场也很难找到潮流产品。 海印集团相关负责人冯总在接受采访时表示，集团意识到疫情一线存在的问题。 业内人士建议，随着新一代年轻消费者消费需求的变化，时尚战线应主动升级转型，立足自身优势推出特色单品。
参观：店铺潮品难求
流行前线曾是广州潮流文化的“潮拜胜地”。 从1996年到2005年，是流行乐坛最辉煌的十年。 它针对15至25岁的年轻消费者，引入了大量潮流品牌、运动品牌和时尚买手店。
1999年6月，随着广州地铁一号线的开通，“时尚一线名店城”成为广州第一个直通地铁的地下商业空间。 其辐射范围一直覆盖到周边的地王广场和地上的东川名店体育城。 但是现在已经不是以前的样子了。 一些商户搬走了，剩下的大部分店铺都是同质化经营。 很多都在打价格战，新潮的产品一票难求。
记者走在人民战线的主通道。 由于连接地铁1号线烈士陵园D出口和中华广场，这里人流量特别大，但大多行色匆匆，很少有人停下来逛进店里。 昔日，四面环水的快乐人电台直播间早已搬走，周边几家原有的服装品牌也变成了蛋糕店、炸鸡店。 也有很多不知名的品牌设立促销摊位，感觉就像是一个outlet渠道。
次级过道显得十分空旷，凌源西路出口附近的商铺基本空无一人，门上贴着“装修中”的字样。 在土生土长的广州人小钟看来，大众前线已经不再“大众化”。 她住在中华广场旁边的小区广州流行前线，她说除了坐地铁每天都会路过热门前线，很少像以前那样经常来这里买东西了。 向上。
据悉，当年热门一线租金最高时，单价可达1500元/平方米，而如今商铺平均租金已降至800元/平方米，餐厅平均租金已降至500元/平方米。
原因：没跟上升级的趋势
“现在的主通道几乎变成了奶茶面包一条街，大品牌店都没有了，时尚前线只留在我们的记忆中。” 对于80后消费者张女士的抱怨，广东省连锁经营协会常务理事黄文杰表示。 因此，轻餐饮只能分担客流，不能带动客流。 有必要在时尚一线推出一些可以直接带动消费的单品。
“可以说广州流行前线，2000年初形成的中山三路商圈就是为广州的‘80后’而生的。当时，‘80后’只有20岁，消费能力还不高，但他们有时尚感。十年过去了，“80后”已经步入三十岁，他们已经晋升为父母，他们逐渐离开了中山三路商圈，从追求潮流到追求“品质。我想唤起他们的记忆，甚至吸引90后和00后的关注，广州这个最潮的商圈不应该忘记初心。” 黄文杰表示，时尚前线的问题是整个中华广场商圈缺乏创新的一个缩影，就项目本身而言，时尚前线一直在“吃老本”，动作太少，没有找到消费者真正的需求，专注于升级改造，与同样定位为潮流的时尚天河商业广场相比，时尚前沿就逊色很多。
一位多年从事商场管理的业内人士也分析，热门一线店铺面积小，大品牌难以进入，目前人工成本高。 即使不加租，对于个体户来说也是负担不起的。 与此同时，众多竞争对手、电子商务的冲击和人们购物习惯的改变，让这些小店雪上加霜。 个体小店的营销思维相对薄弱，生意的成功更多依赖于天然的客流，难以“走出去”。 此外，不准时开门或提早关门也会影响销售。
建议：介绍特色商品
在黄文杰看来，大众前线对年轻人还是有一定吸引力的。 利用好自身交通便利、电子商务等优势，在技术上找到结合点，做有直接带动作用的项目。 “比如，花城汇打造了魔幻世界这个具有科技含量、迎合年轻人的娱乐项目，不仅与自身项目相匹配，而且形成了自己的特色，迎合了潮流方向，形成了吸引力，创造了新的竞争力。 ”
上述不愿透露姓名的业内人士表示，目前大众一线的客流基本集中在直通地铁的主通道，两侧客流很少。 考虑改变主要通道，增加通道的宽度。 同时，他建议，在重新设计或细分街区时，流行前线要明确主题，让消费者了解商场的变化，加深对商场的印象。 另外，之前流行前线的规划主要是小店，缺乏可以互动的大型主播店。 因此，可以适当加入具有特色的知名零售、餐饮或体验品牌，既保证租金收入，又避开商场。 出现盲点。
在营销策划方面，该人士建议要加强。 一是可以和会场内的商家联动，也可以用来给会场预热，增加人气。
对于目前旗下商业地产项目火爆前线存在的一些问题，海银集团相关负责人冯总在接受记者电话采访时表示，企业都是以盈利为目的的，未来会做出一些改变。未来，但暂时不会做出具体调整。 方便透露。
