毫不夸张地说，HTC是“最熟悉的陌生人”。 说到HTC这个品牌，还有“火腿肠”的别名，在国内曾经是相当有名的。 但如今还有多少人还在使用 HTC 手机？ 快没了...
现在，就算你想买HTC手机，估计也会很困难。 因为官方最近宣布关闭HTC手机京东旗舰店和天猫旗舰店。
尽管HTC官方表示：消费者仍然可以通过HTC官方商城购买智能手机及其配件。 但当我打开HTC官方商城时，可以看到商城中在售的三款智能手机均已缺货。
虽然官方否认了退出大陆市场的说法，但我们亲眼目睹的事实是HTC近年来的下滑是不争的事实：2016年HTC手机总出货量仅为1000万部，甚至低于去年同期的1000万部。当时华为和小米一季度的销量。 （今天更不用说），HTC于2017年初关闭了上海的一家手机工厂，并于2018年将部分手机业务出售给谷歌。
但HTC有着非常辉煌的过去。 2011年全球市场份额一度超过10%，位居全球第四。 北美市场销量超过诺基亚，与Drum持平。 HTC成为智能手机制造领域增长最快的巨头。 当时，HTC的市值飙升至338亿美元的历史新高，相当于2200亿元人民币。
不过，这也是HTC唯一的“高光时刻”。 自2011年12月起，HTC业绩开始断崖式下滑。 直到现在，虽然HTC一直在拼命地尝试。 但已经不再是以前的勇气了。 其业绩也反映在其股价上。
为什么在智能手机红利最好的那些年。 HTC没能抓住机会成为行业大佬，反而输给后起之秀华为、小米、OPPO？ 这个问题一直是HTC大家最关心的一个方面。 各个媒体也从自己的角度做了一些解读，今天笔者就从自己的角度做一些解读。 我希望对读者有所启发，因为HTC确实是一个非常典型的案例。
宏达电的历史
说起HTC的没落，首先要说说HTC的崛起。 HTC成立之初，主要生产配备CE系统的掌上电脑。 当时掌上电脑是智能手机的祖先，但最初的掌上电脑并没有通话功能。 由于专注于CE产品，HTC逐渐获得了一定的声誉。 2000年，与康柏（现已并入惠普）联合生产的iPAQ诞生了——这款掌上电脑被评为2000年功能最强大的PDA。
此后，HTC逐渐受到微软的赏识和重视。 因此HTC生产的机器总能搭载最新的系统。 凭借这笔意外之财，HTC 在接下来的几年里成为了顶级手机制造商。 虽然当时的WM手机价格较高，但智能手机市场还远未能够取代功能手机，成为市场主流。 但在当时的智能手机市场，HTC还是很有名气的。 还留下了很多让当时的小伙伴们流口水的车型。
再说一句题外话，当时HTC的国产品牌叫多普达。 很多80后的朋友可能都用过这个品牌的WM机器。
2007年的发布开启了智能手机行业的新篇章。 HTC由于生产WM智能手机多年，在业界享有盛誉。 收购该公司后不久，他们与 HTC 合作于 2008 年发布了第一款 手机 HTC Dream。
随后，2009 年，HTC Hero 发布，配备多点触控技术。 荣获年度最佳手机奖。
接下来，智能手机逐渐普及。 正当其他厂商还在犹豫观望，准备上生产线试水的时候。 HTC凭借先发优势在市场取得了长足的进步。 毫无疑问，那个时代的HTC是智能手机设计和生产最成熟的厂商之一，靠的就是款式多变和各种马甲机。 开拓了全球市场。
2008年至2012年间发布的手机数量超过50款。 。
那么，进入上面所说的。 2011年，HTC的市值达到顶峰。 但正当HTC踌躇满志地梦想着成为巨头的时候，却没想到它的辉煌已经走到了尽头。 对于HTC的衰落，我们不能将其归咎于几款旗舰手机的失败。 其背后还有更深层次的原因：
1、技术储备不足，被其他巨头教做人
代工厂诞生的HTC虽然在智能手机制造工艺上相当成熟，但技术和专利储备却严重不足。 这在企业代工、小品牌时期并不是什么大问题，但当你的品牌成为全球第四手机品牌时，问题就来了。 2011年12月19日，美国国际贸易委员会裁定HTC部分手机产品侵犯了苹果公司的专利权，并禁止其相关产品在美国销售。 尽管在2012年11月晚些时候，HTC与苹果达成了和解。 但此时美国市场仍被三星和苹果占据。 此后，HTC再也没有恢复过当年的份额。
接下来，昔日巨头诺基亚出面攻击HTC——2013年4月，HTC One在荷兰被禁； 10月，部分车型在英国被禁； 2014年初，部分机型在德国被禁，原因几乎无一例外都是“侵犯诺基亚相关专利”。 作为代工出身的HTC，专利储备不足，使得它在打这种专利官司时“寸步难行”。
屡屡遭遇销售禁令，让HTC苦心打造的市场严重受挫，这也是HTC市场下滑的原因之一。
2、机海战略的失败
在智能手机爆发初期，HTC的机海战术取得了不错的效果。 与苹果每年的单机战略相比。 《机海战术》可以快速渗透不同市场，满足不同价位用户的需求。 这也为HTC抢占市场份额奠定了基础。
但随着市场的扩大，机海战术的弊端也显现出来。 对于厂商本身来说，机海战术会造成大量资源浪费，导致从设计到生产、推广的资源分散。 同时，也会造成过多的库存积压。
机海战术也导致HTC手机的命名非常复杂，让消费者在选择时无所适从。 相反，削弱了消费者对品牌的认知——笔者记得HTC对于国外和内地市场的同一款机型的命名是不同的。 即使你知道这款车型在国外有很好的口碑，在国内也无法对应到这款车型的名字。
3.放弃大陆市场
HTC曾经在大陆市场有着非常好的口碑和口碑。 然而，面对风起云涌的国产手机品牌，走国际化战略和高价路线的HTC却不能放过自己的身影。 在HTC眼中，它的对手一直是三星和苹果，它不屑于与国内厂商大打价格战。 不关注大陆市场也没关系。 HTC多次采取行动歧视中国消费者。 直到2016年，HTC发布年度旗舰机HTC 10时，国行版被命名为HTC 10。国际版的配置为高通820+4G内存，而国行版则采用高通骁龙652+3GB内存。 这种差别待遇引来了不少网友的抱怨。
HTC 已经不止一次这样做过。 面对来势汹汹，“性价比极高”且不合情理的国产手机。 价格四五千，但配置不如两千元的国产HTC，只能被消费者抛在一边。
综上所述，其实HTC还是输给了自己。 因为2011年之前实在是太顺利了，导致了代工厂的诞生，误以为自己已经成为了智能手机巨头。 但当时HTC不具备国际大厂的专利储备、苹果的iOS生态系统、三星的硬件研发能力。 但它却以跨国巨头的姿态面对苹果、三星和诺基亚。 结果是一败涂地……另一方面，国产手机厂商华为、小米等虽然起步没有HTC早，但却精心培育国内市场。 从千元机起步，靠着一步步的积累，终于站上了国际舞台。 它已经成为可以与苹果、三星竞争的“国际巨头”。
虽然已经没落，但HTC仍然给我们留下了一些回忆：第一代HD2，ROM量很大。 让爱好者度过了无数个不眠之夜。
当年推出的HTC One M7和M8也是一代经典机型。 金属质感的一体式机身即使在2019年的今天也没有过时。 然而，这一切都已成为过去时。 消费者永远不会为你的过去买单。 如今的HTC已经成为智能手机行业中不起眼的“小工厂”。
对 VR 未来的押注尚不确定
一直在手机市场节节败退的HTC现在又押注VR。 早在2015年3月，HTC就与游戏公司Valve合作推出头戴式VR设备Vive，宣布进军VR领域。 希望借助当时这项新兴技术，能够扭转公司业绩下滑的局面。
但这一次HTC的“小宇宙”并没有再次爆炸。 2014年以来，VR行业尚未开辟出真正的应用市场。 市场对VR应用的态度也一直不温不火。 对此，HTC高管也表示：“VR设备要像手机一样普及还需要一段时间。” 5G时代的到来或许会给VR带来巨大的机遇。 或许5G的高带宽和低时延可以为VR游戏提供更好的画质和流畅的网络，为VR的发展带来机遇。
不过，HTC面临的问题仍然是一样的。 看到大商机的不是你的公司。 起步早有先发优势，但并不意味着一定能在这个行业立足。 在VR行业，谷歌、微软、索尼甚至国内的小米都纷纷跟进各自的产品。 即使行业蓬勃发展，HTC 也将面临众多商业竞争对手的竞争。
现在智能手机行业已经定局。 VR行业的机遇尚未到来。 老牌厂商HTC能否熬过5G黎明前的黑暗？ 现在还很难说。 我仍然希望它能够持续下去并再次为我带来一个明亮的产品。
