疫情下成长起来的办公软件如今正逐渐形成“三国”之势。 钉钉、飞书、奇微的定位有何不同？ 各自的优点是什么？ 未来如何“排兵布阵”？ 本文对此进行了分析，我们来看看。
从团队规模和产品规模来看。 截至2021年10月，奇微团队约700人，飞书团队达到5000人，钉钉团队约2000人。 数据显示（2021年10月），奇微月活跃用户数为8889万，飞书为460万，钉钉最高已达到1.96亿。 3个月过去了，上面的数据应该不止这些。 可以预见，未来飞书的产品规模增长潜力巨大。
1. 三个功能关键词
如果我们想了解一个人，可以从看他的简历开始。 同样，如果我们想了解一款产品，也可以从官方的介绍开始。 打开应用商店，分别搜索三款产品，我们可以看到三款产品的说明。 下面我列出核心信息。
1.奇伟的关键词：连接
企业微信是腾讯微信团队为企业打造的企业沟通和办公工具。 沟通体验与微信一致，全方位对接微信，帮助企业高效沟通和管理。
熟悉的沟通体验，与同事高效聊天。 【像微信一样好用】全方位连接微信。 【留言交流】【客户联系】【客户群】【客户朋友圈】整合多种效率工具和办公应用。 【会议】【微信文档】【企业邮箱】【日程安排】【微信盘】2． 飞书关键词：协作
飞书定义了先进团队的工作方法。 一站式无缝办公协作，团队上下目标一致，充分激活组织和个人。 飞书5.0让组织发展更敏捷、业务流程更高效、个人协作更愉快。
定义下一代工作。 用“飞书会议”进行高效会议，用飞书文档进行充分协作，用飞书OKR进行目标落地。 一站式无缝协作体验。 飞书“无缝连接”即时通讯、视频会议、日历、云文档、OKR等强大功能和开放应用，彻底告别碎片化的多系统和碎片化的协作体验！ 快乐是一种生产力。 点赞文档是为了让创作者得到认可。 用表情回复，让鼓励处处改变你的个人状态，自定义导航栏顺序。 3、钉钉关键词：管理
钉钉是阿里巴巴集团打造的企业级协同办公和应用开发平台，帮助数千万企业降低沟通、协作、管理成本，提高办公效率，实现组织数字化和业务数字化，帮助未来组织发布数字化生产率。
提供专注、高效、安全的即时通讯解决方案，【钉钉，使命必达】【钉钉密聊，看完即刻】免费提供为企业量身定制的OA办公系统。 【智能办公应用】提供考勤、签到、审批、日志、公告、请假、报销、出差等OA功能，全面实现智能移动办公。 为学校、教育机构等在线上课、不停课提供整套解决方案。二、三个产品入口角度
1、奇味的切入点是：人
或许它继承了腾讯自身以人为本的产品理念。 企业微信依托微信，从人的角度切入产品。 将人和关系数字化，用“连接”加速共识效率，提升组织效能。
从“连接”这个关键词也可以看出，奇伟非常适合组织内外的沟通。 企业微信宣传的两个关键词是“营销”和“增长”。 即微商可以凭借与微信无缝互通的优势，成为需要与大量外部客户沟通的团队的首选。 最适合实现销售、客服、家校互动等内外互联场景。
2、飞书的出发点是：工具
用算法武装工具是字节所擅长的，而飞书则代表着先进的生产力工具。 通过产品矩阵的方式，飞书为用户提供一站式“无缝”办公和协作体验。 即时通讯、视频会议、云文档、日历等强大功能和开放应用，专注高效工作，愉悦连贯的体验可以轻松让用户达到心流状态。
Byte 的文化属性包括强调个人创造力。 近两年来，飞书不断强化套件的能力，从协作套件到人力资源套件，不断渗透到组织的各个领域。 通过加强协作、忽视管理，飞书可以最大程度地激发员工的个人创造力。
3、钉钉的切入点是：组织
作为阿里巴巴为全球企业组织出品的智能移动办公平台，钉钉具有阿里巴巴特色，贯彻“强管理、高效执行”的团队理念。
钉钉强调自上而下的管理，适合中心化、执行力强的团队。 叮、签到、打卡等强大的压迫性功能赢得了老板的青睐，这在早期积累了大量的客户。 与飞书注重高脑输出团队的快乐协作相比，钉钉主张高效、定制化的企业数字化转型。
三、三队风格映射 1.齐伟的风格有点像：蜀
从桃园三兄弟成义，到三访草堂请夫出山，刘备尚一向以仁义着称，他也一直以此来沟通人与人之间的关系。 。 从这一点来看，有点像戚薇。
最近奇微联手腾讯会议、腾讯文档打造了一体化办公协作套件，这就是腾讯自家兄弟的“三结”。 同时，借助微信强大的连接和互操作能力，企业微信还拥有一个与其他两者完全不同的“援外智库”，就像蜀中的诸葛亮一样，相互成功。
2.飞书的风格有点像：吴
年少有为，后来者居多，江东自古人才辈出。 无论是字节还是飞书，都是三者中最年轻的后起之秀。 他们凭借新颖的理念和玩法，迅速成长并占领市场。 工具配合的组合冲孔方式象征着未来的工作方式，与东吴有些类似。
3.丁丁的风格有点像：伟
人数最多，队伍最强大，占领的领土最广，魏国就被钉牢了。 作为最伟大的政治家和战略家，曹操的组织管理和领导能力也体现了钉钉对产品定位和组织的理解。 这里再多说一句，全段纯属娱乐，三款产品的未来与历史的发展和最终的史实无关，请不要想当然。
4、未来发展方向
总体而言，三家公司在凭借各自的特色和优势站稳脚跟后，也意识到了自身发展的局限性和不足，并逐渐向对手擅长的领域拓展。
1. 奇伟：连接➡协作
企业微信、腾讯文档、腾讯会议作为疫情期间迅速崛起的“三大精英”，各自进步神速。 但在内部，却因分属不同业务集团而被批评数据独立、检查分散。
最后，在最近的企业微信4.0版本中，我们又向前迈进了一步，文档和会议都集成到了企业微信中。 这在一定程度上极大地提升了用户的沉浸式体验。 我们期待“一校三雄”未来能有更好的协同进步和体验。
2. 飞书：协作➡管理
字节文化强调的扁平化，最大限度地释放了个体创造力。 飞书的协作能力也让每一位员工的努力都被看到。 拓不华甚至表示，在公司内部，上级用飞书给下属写每周的工作报告。
但协作、扁平化并不意味着没有组织管理。 在“先进组织，先用飞书”的口号下，尽管飞书在5.0版本发布会上表示，客户群体已经迅速“破圈”，初步形成了产品矩阵。 但案例企业多为先进制造、新消费、新能源汽车、互联网高新技术等。
显然，这种破圈程度距离字节的目标还很远。 未来，飞书能否开拓更多领域，拥抱传统类型企业，拓展矩阵，还需要继续观望。
3.钉钉：管理➡打开
靠服务老板、强管理起家的钉钉，前期迅速积累了一批中心化用户。 然而由此产生的用户感知并没有得到年轻员工甚至年轻老板的认可。 因此，钉钉正朝着从功能拓展到价值深化的方向发展。
除了钉钉文档、钉钉会议、钉钉项目等协作能力外，钉钉还提供了企业二次开发的低代码平台，以及开放接入第三方垂直SaaS的能力。 未来，平台的开放性和定制化，会让用户的心态慢慢从霸气转向轻松谈判。
#专栏作家#
小舞，微信公众号：体验主义，人人都是产品经理专栏作家。 腾讯高级交互设计师，曾任创新工场、新浪微博交互设计师。 专注于社会创新和娱乐产品设计。
