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隆凯饰品生态园:安利隆生态农庄

   2023-03-29 网络整理佚名1700
核心提示:广东隆凯股份有限公司1隆凯饰品生态园借助隆凯模具打造出的战略品牌、经营管理模式和整合形式,隆凯饰品生态园将打造成本行业的生产基地,引进环保磨光生产线,改善工作环境和社区生活环境,降低人工成本,沉淀技术人才;同时,建立联合工厂,实现生产规模化、标准化、专业化、自动化,管理规范化,通过各种权威机构认证,对接国际大品牌,提高

广东龙凯股份有限公司

一、过去的龙开

安利隆生态农庄_捷顺成隆生态门效果图_隆凯饰品生态园

东莞市龙凯塑胶五金制品有限公司位于中国东莞长安。 是一家合资企业,是中国优秀的专业模具供应商之一。

虽然在产业发展方面,我司拥有多项技术的专利优势,但面对2015年3月提出的《中国制造2025》战略规划的实施和大环境的影响隆凯饰品生态园,制造业的发展呆滞。

在公司生死存亡的关键时刻,公司高层紧急召开公司改革发展会议。 会上,受益于姚董事长提出的“零成本运营”和“资金池”理论,设计了一整套盈利模式,经过龙凯人的不断探索和努力,建立了一个运营模式,其中“规模优势、成本优势、人才优势”并存,实现了资本的循环增值。

2.现在的龙凯

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龙凯股份,立足中华民族伟大复兴和中国梦伟大时代,以实体产业为依托,以智能制造、互联网+、大数据管理为工具,以深刻的商业思维和价值服务中小微企业,带动中国商业文明新思潮建设,打造“汇聚国际能量,服务本土产业”的多平台协同生态价值链。

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龙开股份响应政府引导,打造“大众创业、万众创新”和“增加公共产品和公共服务”的双引擎模式。 是一个基于资本背景、高度市场化运作、采用内部合伙人分配机制的创新型多元平台。 协同生态企业,我们于2015年12月06日实现了新的四板挂板。

捷顺成隆生态门效果图_隆凯饰品生态园_安利隆生态农庄

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公司业务专注于中小微企业的整合与孵化,探索引领行业走出困境、转型升级的有效途径。 依托智能制造平台、物业管理平台、餐饮服务平台、财务管理平台、项目管理平台、供应链管理平台、大数据管理平台、文化传播平台、工程研发平台等强大资源优势,立足产业转型升级和对资本运作规律的深刻理解,以服务支持、规范运作、资源共享的发展思路,形成了创新的龙凯模式。 以成为中国模具行业具有全球竞争力的价值型企业为使命,充分发挥金融智慧和产业实力,汇聚资本能量,引领企业集团化发展,推动产业转型升级。

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龙凯股份有限公司执行董事刘守春为我校1995级校友。

2.1 龙凯珠宝生态园

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位于镇锦霞社区的龙凯有限公司,将对涌头社区的老工业厂房进行改造,打造龙凯珠宝生态园,使其成为东莞最大的不锈钢饰品基地。

涌头社区是长安镇最重要的不锈钢饰品生产基地。 位于该社区的龙凯珠宝生态园建设将分两期进行。 一期投资2000万元,投资期为今年1月至2017年6月,届时计划吸纳长安不锈钢饰品产业约30%的产能,实现约15年产值1亿元; 二期投资5000万元,投资期限为2017年1月至2018年12月,届时拟吸纳长安及周边城镇更多的不锈钢饰品产业产能,以及铜、长安镇白银及合金等饰品行业约10%的产能,实现年产值约50亿元。

现状:据龙凯珠宝生态园负责人冷义军介绍,长安不锈钢饰品产业规模大、经营分散、产能不集中。 借助龙凯模具打造的战略品牌、经营管理模式和整合形式,龙凯珠宝生态园将打造成本产业生产基地,引进环保抛光生产线,改善工作环境和社区生活环境,减少人工成本,存技术,同时建立联合工厂,实现规模化生产、标准化、专业化、自动化、规范化管理。 通过了各项权威机构认证,与国际品牌对接,提升了生态园的国际知名度。

生态园将规划所有入驻园区的成品工厂,共享园区内整个不锈钢饰品生态圈的贸易、设计、采购、加工链、培训、信息、展览等资源。

2.2 龙开创业大学

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龙凯创业大学的战略定位,不在于拥有多少良好的设施和硬件条件。 关键在于它的内涵和软件。 成为龙凯员工思想锻造的熔炉和能力的培训基地,成为小微企业的孵化器。

龙凯成立企业大学,对外满足创业者和中小企业的需求。 它提供了一个交流经验的平台。 也是时代发展的紧迫感和使命感。 对内有效传播企业文化,提高员工忠诚度,提供交流场所,提高团队协作能力,加强和巩固企业间的战略联盟,龙凯人事管理处于起步阶段,通过不断努力完善,有机会建立龙凯起点业务。

从龙凯创业大学的校训“了解生态、服务生态、严谨求实、勤奋创新”,充分体现了龙凯人探索顺应潮流的经济新模式的决心和战略布局。龙凯创业大学的定位是成为一名员工。 能力培训基地,以及小微企业孵化器,龙凯企业大学组织架构清晰,课程培训丰富实用,师资力量雄厚,严格的师资选拔制度,清晰的学习运营管理体系,详尽的信息系统,以及开展工作的进度计划。

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2.3 校企合作平台

2016年1月18日下午,市机电工程学院与广东龙凯股份有限公司联合举办东莞模具(国际)金匠模具研究所企业项目实训中心与学生创客园签约仪式职教集团新鲁班龙凯学院揭牌仪式。 三方合作开创了东莞校企合作的新模式。

我们始终以融合、互助、共生的思想为指导,以培养符合企业需求的人才为宗旨,借鉴国外优秀校企合作经验,构建龙凯校企合作模式,发挥优势结合龙凯原有优势,结合国内外优秀校企模式,以研究成果为基础,通过学习和实践,完成目标研究并取得成果,打造具有龙凯特色的校企模式。 我们的创客中心还可以免费提供场地和设备资金的支持,订单的引进,全方位的帮助创业者,我们也有完整的布局方案和整个项目的跟进。

龙凯创业班于2016年3月7日正式开课。下图为龙凯校企签约及龙凯创业班教学图。

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2.4 龙凯金融平台

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金融平台的盈利模式主要是低息借贷、收取服务费、成本投资、股权差价; 龙凯金融平台拥有强大的资金支持、专业的项目研究团队、严格的贷款审核机制、精准的投资方向。 2016年平台预计发展投资企业50家,年利润800万元,扶持合作伙伴500家,实现共赢目标。 新机遇、新模式、新理念,正是这个时代发展所迫切需要的。

2.5 龙凯智能制造平台

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智能制造系统是由智能机器和人类专家组成的人机一体化智能系统。 它可以在制造过程中进行分析、推理、判断、构思和决策等智能活动。 通过人与智能机器的合作,扩大、延伸和部分替代人类专家在制造过程中的脑力劳动。 它更新了制造自动化的概念,并将其扩展到柔性化、智能化和高度集成化。

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为引领新一轮工业革命隆凯饰品生态园,龙凯于2016年启动了“智能智能制造项目”,项目的主要内容是将机器人、智能装备和信息技术完美融合的自动化生产线。 自动化生产线是在无人干预的情况下,按规定的程序或指令自动操作或控制的过程。 其目标是“稳、准、快”。

三、龙凯未来的发展方向

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在现有产业布局、商业模式和发展定位方面,龙凯拟进行商业模式重塑、资本路径规划、产业并购扩张、金控布局和股权融资等操作,并计划于2018年6月落地。新三板将于20​​19年转入上交所新兴市场(预计2016年开通)。

目标:通过转型,“龙凯”成为中国创新型产业园区第一品牌; 力争成为全国最大的产业园区服务运营,同时具备“产业、资本、文化”三大属性。

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标签: 创业 安利公司
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