美团VS大众点评：产品分析报告 一、行业分析 市场分析 团购是中国本地生活服务O2O领域最成熟的业务之一。 经过近五年的发展，中国团购市场竞争格局逐渐明朗，行业渗透率逐步提升。 行业在现有规模基础上逐步向各细分市场纵深发展，不断拓展更多场景化服务和消费模式。 2015年一季度，中国团购市场季度市场规模达到304.7亿元，首次突破300亿元大关，环比增长8.9%。 2015年第一季度，美团占中国团购市场份额的57%，领跑团购市场。 事实上，大众点评以24.26%排名第二。 区域分析 2015年一季度，三四线城市已成长为拉动中国整体团购市场增长的重要力量。 千团大战后的幸存者美团和大众点评，虽然两者都在同时向O2O转型，但从市场突围到融资大战，他们仍在争夺团购市场的每一寸土地。 下面简单分析一下美团和大众点评。 二、产品分析 产品基本介绍 交互分析： 评价：两者均采用标签式导航，方便同级频繁切换，符合大众在实际操作中的习惯。 从最新版本的主要tab设置可以看出，两种策略在团购之后都转向了更大的O2O市场，但侧重点还是有区别的。 其中，大众点评重点推出“闪惠团购”活动。 但“食物”仍然是两者竞争的地方。
现在团购的概念更多的是被020代替，团购本身就是一个“占便宜”的概念。 那么下一个需求场景就会变成人们走进店里扫码打折。 因此大众点评团，美团的“扫一扫”入口相对隐蔽。 功能分析： 主要功能分析： 美食选择 在选择页面，可以直接查看商家的优惠信息和人均消费信息。 大众点评优势：有【闪惠团购】模块，给用户更多选择。 缺点：查看地图和具体优惠信息需要再次操作特色功能解析。 目前，美团最新版新增了一个栏目【上门服务】，并将其设置为一级频道入口，包括美甲、车险、上门洗车、取货等，介绍这些上门服务- 上门服务可以补充美团现有的商业模式。 目前这些服务都不是自营的，而是通过搭建平台来提升自身优势。 大众点评：随着团购概念逐渐弱化，大众点评推出【山汇团购】是对传统团购的升级。 山汇作为以往团购券的“升级版”产品出现，主打店内支付概念。 即消费者无需团购或提前预约，线下消费后只需在商家页面直接支付，提升用户体验。 3、SWOT分析 优势：技术产品能力优秀大众点评：UGC内容丰富大众点评团，质量上乘。 通过迎合低频业务等高频服务，具有天然的平台优势。 劣势：交易收入模式单一 大众点评：商业模式相对混乱 机遇：布局支付，把握经济命脉 大众点评：借助腾讯的优势，继续自主发展 威胁：团购概念弱化后，O2O过多方向，整个O2O的未来充满迷雾 4.盈利模式分析 VIP会员模式竞价排名 大众点评：VIP会员 网络广告服务收入 5.总结 随着团购概念的淡化，O2O正在取而代之垂直趋势。 除美团核心业务外，美团酒店、美团外卖、猫眼电影等也开始本地化上门服务。 O2O扩张。 美团要想在未来日益激烈的市场中生存，就必须通过专属精致的服务获得忠实客户，而不是盲目打价格战，同时寻求更多的盈利模式。 同时，虽然大众点评暂时落后于后来追赶的美团，但其对饿了么的投资以及腾讯的加入，足以看出其打造综合平台并充分利用UCG获取更多信息的战略。交通入口。
