这些来自世界各地、全国各地的精英们“入侵”了莫干山。 虽然都是来经营民宿的外地人，但每个人都过着截然不同的生活，有着丰富的人生阅历。 他们可能是外界知名的学者、设计师、艺术家、商界精英，他们的身份不会因为住在一个小村子里而轻易改变。 他们拥有广泛的社会资源和关系网络，绝非孤立在乡村社会空间中的个体个体。 他们是村庄与外界联系的重要节点，是他们所代表的群体在农村开疆拓土的先锋。 他们会在自己的社交网络中吸引一群具有相似身份的人，而这群人可能进一步成为新村民。 事实证明德清农家乐，莫干山乡土社会的重构、乡土主体的多元化、乡土产业的兴起，都是由外来者通过类似入侵、传播、转移、裂变的过程逐步形成的。
这些外来者的入侵，对老村民及其生活方式产生了很大的影响。 他们带来的全新发展理念、管理方式和组织管理模式，以其对个人生活、乡村建设、村庄发展的独特见解潜移默化地影响着村民。 这对于农村经济社会发展无疑具有重要意义。
莫干山裸心谷树屋风情房
莫干山UNDO新中式房
莫干山米宫精品民宿现代简约风大堂
莫干山芝麻谷艺术酒店夜景
（来源：莫干山国际旅游度假区官网）
莫干山庄的文艺生活
莫干山后屋村是外力带动乡村发展的典型案例。 该村位于莫干山南麓。 现有村民小组18个，407户1599人，其中劳动力1093人，党支部党员60人。 后屋村于2005年建立了第一家农家乐，现有农家乐25家，外资3家，共有客房355间，可同时接待千余名游客。
群山环抱的后屋村
后屋村最初的发展依托于莫干山和天泉山优越的自然条件。 随着大批热爱山林的游客的到来，后屋村开始发展农家乐。 但早期开发非常粗放，住宿条件差，卫生条件差，导致村子发展迟缓，直到2012年王旅长的到来，他以极低的价格承包了5栋农家乐，并建起了民宿综合体在集特色建筑、农家乐体验、户外娱乐、文化活动、康体养生于一体的后屋村。 深受都市白领、艺术家、户外运动爱好者、摄影师、文艺青年等群体的喜爱。 在王旅长的影响和带动下，后屋村家家户户都办起了民宿，村子的发展开始走上正轨。 2016年，后屋村400多户中有170户经营民宿，人均年收入超过5万元（邵英平，《民宿村与民宿经济》，2019）。
05
后屋生活与余村民宿联盟
任何新事物的产生和发展，从来都不是一帆风顺的。 外来者的“入侵”确实助推了农村经济社会的重建和繁荣，但如果拉长时间尺度，缩小观察视角，就会发现农村重建的过程充满艰辛，尤其是它是从一个微小个体的角度。 “侵”字，已经暗示着胁迫和阵痛。 入侵者与被入侵者在长期关系中相互妥协、磨合、调整、适应，过程中始终存在矛盾。
这种冲突的根源仍然在于构成农村主体的身份差异。 村民与外来者，甚至每个个体都有不同的行为方式、意识形态、发展认知、利益定位、格局愿景。 因此，冲突是绝对不可避免的，也是村庄转型发展必须经历的阵痛。 这些冲突可大可小。 小矛盾更多体现在生活和工作中的一些摩擦，大矛盾体现在村里重大事务话语权的变化和村里利益格局的调整上。 后屋村的后屋生活和余村民宿联盟的发展历程都是生动的案例。
后屋生活民宿
后屋生活4号民宿
Houdock的竹林生活风光
刚进入后屋村的时候，后屋的生活还算顺利。 2012年前后，后屋村发展相对落后。 后屋生活创始人王旅长以极低的成本完成了房屋和土地的租赁、维修、管理和运营。 凭借先进的乡村民宿理念、前卫的设计手法、轻奢的服务环境、精明的经营，短时间内收回投资成本，客源源源不断，是经常很难找到房间。 当时，普通村民的农家乐生意不景气，后屋的一间房平日高达960元，周末翻番，节假日甚至达到2200元。
具有设计感的标牌
木屋酒吧
公共场所
瑜伽室
民宿老板工作室
在村民眼里，外地人来村里建设开发，吃的、用的都是村里的粮食。 有这些想法的村民会用行动来表达不友好的情绪。 比如民宿需要进行一些建设，村民们是不会乐意开着大车经过必要的路段的。 道路破损怎么办？ 一次，一辆大货车开过来运送建筑材料和运送日常消耗品。 有的村民干脆趴在地上不肯放。
在民宿老板眼里，村民普遍目光短浅。 他们认为自己太注重眼前利益，看到自己来得早，赚的钱多，就会嫉妒。 他们看不出后屋村的经济是靠后屋生活拉出来的。 开始慢慢致富。 村民们只看到眼前的侯武生活赚的钱比他们还多。 甚至有游客询问后屋生活的地址，村民们也会刻意不给指路。
在涉外酒店的服务人员眼里，老板是外国人，又是艺术家，脾气自然有些古怪，不善于为人处事，不善于处理人际关系。 相反，村里的人很淳朴，也很热情。 如果他们认为你是一个真实的人，他们就会和你相处融洽，而且可以很快融入熟人社会，这会给他们带来很多便利。 . 他们去当地的超市和食堂。 村民很热情，会享受优惠。
在村主任眼里，老百姓一开始当然不明白，但他们知道，如果没有外人的进入，村里的发展不可能这么快。 他们更看重的是老板怎么样，是不是很厚道。 如果外人总是顶着你们是乡下人，我是艺术家的架子，老百姓就会觉得你们很高贵，瞧不起他们，对你们也不会好。 其实老百姓很善良很淳朴，他们什么都不求，要的是基本的尊重，见面就打个招呼，路上最好遇到村民主动给他们打个招呼骑。 农村就是这样一个熟人社会。 现代社会有法可依，农村充满了世故。 彻底改变态度需要一个过程。
民宿老板工作室
小木屋餐厅
如果说后屋村的矛盾体现为本地人与外来者的矛盾，那么安吉峪村在发展过程中的矛盾则更多地体现为当地村民与外部资本的矛盾。
余村是习近平总书记专门提出“绿水青山就是金山银山”科学论断的地方，也是两山观深刻践行的重要标杆。 2015年以来，该村全面启动治理建设，走上绿色发展之路。 越来越多的村民返乡创业，主要经营乡村民宿、农家乐，以及白茶、冬笋等土特产品。 在旅游旺季，经营得好的农民每月可获得毛利10万元以上。
余村主干道旁美丽的田园风光
许多游客参观和拍照
余村的发展有其政治上的特殊性，也正是因为这种特殊性，得到了更多的政策、资金、项目支持，更受到市场和资本的青睐，发展尤为迅猛。 县内旅游企业、外资房地产集团均有意与余村合作，共同开发。 随着开发项目的一项一项实施，全村绿色生产总值逐步增加。 随着越来越多的外资进入村里，矛盾也就不可避免地出现了。
余村自建新房
停农转业的村民
余村智慧5G推广现场
2020年3月底，习近平总书记再次来到余村考察。 总书记的巨大影响加上疫情控制逐渐放缓，长三角乃至全国各地的游客蜂拥而至。 外地车辆堵死了余村的大街小巷，庞大的客流给当地村民带来了可观的收入。 但村民们不知道的是，县里村承接的垂直项目——研究中心也正式启用了。 研究中心依托县财政，不以营利为目的，给余村的旅游市场带来了巨大的冲击，余村的旅游GDP直线下降。
每年8月是村里的旅游旺季，往往一房难求。 当时，村里高档民宿的价格是1800元一晚。 研究中心开张后，他们的价格是446元，游客跟团可以住200多块钱，房间有100多间，基本相当于全村的接待能力。雨村。 这直接影响了余村的旅游市场价格，几乎抢占了余村所有民宿的客源。
这时，村委会组织成立的民宿联盟发挥了意想不到的作用。 这个联盟本来是用来协调村民内部运作的矛盾的。 联盟现有店铺会员40余家，并形成了例会制度。 每次会议至少有20家商家参加。 商户如不前来参会，需请假。 形成了严格的准入淘汰管理制度，促进内部团结，问题协商，维护市场稳定，共谋发展。 在民宿联盟的运作下，越来越多的商家联合起来找问题。
雨村中高端自营民宿
于是，村民们通过民宿联盟寻求法律援助，发现研究中心的土地使用是违法的。 研究中心与村里签订的土地租赁协议是教育用地，不是商业用地。 虽然找到了症结所在，但村民们面临的困难更大。 研究中心是县里的垂直项目，当地村民无权干涉。 一些村民想坐下来示威，但被联盟制止了。 联盟开始出面与相关领导交涉，但得到的答复却相当敷衍。 于是联盟成员决定筹集资金，找最好的律师，拿出确凿的证据提起诉讼，维护自己的权益，维护市场秩序。
06
另一种城乡融合
冲突在所难免，只有适应冲突，让本地人和外来人学会妥协让步，才能找到和谐相处的方法。 当然，合作也是必不可少的。 在化解矛盾矛盾的同时，不断深化合作关系，使各主体逐步融合为一个有机整体，形成发展合力。 外来人与后屋村原村民经过几年的冲突和磨合，不仅在生活上相互尊重、相互理解、相处融洽，而且在认知上和相互之间形成了稳定的互学互鉴关系。经济合作，共同推动后屋村民宿产业的可持续发展。
后屋村民宿业的发展形成了三种相对稳定和成熟的模式。
第一类是外资全额投资的模式。 通过与村集体或村民签订土地租赁协议，聘请村民开发建设，自营经营，招收当地人作为服务人员，同时采购当地人自己生产的食材。 它可以细分为两种类型。 一位是前期来投资开发的王旅长。 学习探索乡村味道，经营生活化体验民宿，拉近顾客与乡村情感体验的距离，招募当地80后青年做管家，60后阿姨做后勤服务工作人员，民宿整体很有田园气息，个人风格很浓。 第二种是集团入驻的酒店企业，以银花坞为代表，经营管理完全是现代酒店模式，但外观包装成民宿，崇尚秩序和效率，在一定程度上缺乏人情味程度。 这类民宿是后屋村的高档民宿。 淡季单间价格在600多元，旺季甚至超过2000元。
第二类是外地人与当地村民合作的开发模式。 以花筑酒店（大型民宿加盟品牌）为代表，农户提供自己居住的房屋和土地，品牌方对房屋及周边环境进行外包装和室内装修。 管理会比较细心，定位一般是高端，价格不统一。
第三类是村民自发搭建、模仿外地人经营的民宿。 大多是在原有农家乐的基础上改造而成，与外界的合作主要是生活上的交流和认知上的学习关系。 由于缺乏一定的设计基础和资金的限制，民宿整体条件比较简陋，定位低端，数量最多。 价格在400元左右。
遍布后屋村的民宿
在本地人与外国人的合作与融合过程中，政府部门的作用不可或缺。 在民宿行业发展初期，政府制定土地房屋流转规则，严禁私下交易，规范交易流程和双方权利义务，明确交易期限。 既打通了城乡人口和资源交流的渠道，又保障了农民的基本权利在土地流转、产权交易、开发经营等过程中不受侵犯。
在村庄发展建设的关键时期，政府引导村民自主创业。 对有意愿发展民宿的农户，每年给予1000元补助，建设指标适当放宽。 居民可通过先施工后缴纳罚款的方式，将每户建筑指标扩大100平方米，限高也可超过原有基础。
在乡村民宿产业发展成熟阶段，政府牵头成立了乡村民宿协会，协调村内的社会关系。 例如，定期举行村集体活动，引导外来者主动承担村里的事情。 组织村民家访、邀请60岁以上老人一起吃年夜饭等，引导外来主体积极回馈村里，当地群众逐渐接受外来者。
于村内部的融合，更多体现在村落主体与外部资本的合作上。 村内设立余村经济发展有限公司，负责对接外来投资，确定外来资金进入的范围、门槛、方式，以及与村的合作模式，规范建设经营活动村外资。 为进一步整合外部资本，将其转化为村庄内生发展的动力，于村还成立了两山指挥部，在整合村内所有资源的基础上，对未来发展进行统一规划、建设和管理。村庄。
余村风景区建设规划
借助外资开发的余村农创市场
热闹的余村特产店
余村积极推进“两山”产业成果转化
雨村特色品牌建设
余村依托地方特产开发的竹啤、竹叶黄酮饮料
凉山指挥部首先明确了余村休闲养生旅游和党建综合培训的总体发展目标，继而确定发展战略，加强项目开发，推进实施，加强与房地产企业的合作。 近年来开发的农创市场、民俗文化街、文化礼堂、智慧农业、青少年活动营地、三期环山绿道、灰窑遗址、山顶观景台、佳源健康地产、研究中心和其他项目陆续推进。 建筑。 进一步规划建设未来社区，组建全村民参与的股份合作公司，全面增强村庄凝聚力，激发村庄更大发展潜力。
余村西侧水库
开发中的佳园绿水青山酒店项目
青山绿水酒店及公寓项目沙盘平面图
项目建设现状及预期效果图（）
精致田园美学景观
公园竹结构
智慧农业项目
余村二期绿道
绿道二期顶部观景台
灰窑遗址
灰窑遗址景观改造
从莫干山后屋村和安吉峪村的案例可以看出，在新型城镇化、城乡一体化和信息化快速发展的背景下，传统村落的社会经济结构发生了巨大变化。 迅速出现。 在这些流动的村庄里，从单一的熟人社会到现代社区的转变还没有完全发生。 临时的半熟人社会、半社区的社会经济结构长期存在。 群体结构可以并存，人际关系仍可以作为一般等价物，以现代法制为基础的经济社会关系将逐渐主导乡村的发展。 这一过程内在地包含着人们思想认识的转变，社会经济关系的重塑，新农村生产生活方式的产生，农村物质文化得到了长足的发展。
07
变化中的乡村，是什么样的未来？
中国的城市化进程远未结束。 在中国城市化的大浪潮中，许多村庄会随着老一辈农民的悄然老去而消失，也有许多村庄会在时代的大潮中重生。 活力。 虽然如今像安吉、莫干山这样的村庄并不多，但令人欣慰的是，原来城乡之间的高墙不再高不可攀，新一代村民似乎找到了翻墙开放的方法门。 窍门。 星星之火可以燎原，越来越多的村庄将通过改造整合走向未来。 然而，此时不禁要问，未来的村落属于谁的村落？ 这样的村子里住着什么样的人？
南京大学邵英平博士详细撰写了《落户农村与民宿经济》一书，详细描述了2017年前外来者进入莫干山后给村庄带来的一系列变化，新的社会结构产生了新的社会分工，塑造新的社会秩序，创造新的社会文化。 但2017年以来，莫干山已从黄金发展期进入转型调整期，村落社会结构发生新变化。 这种变化在一定程度上可以看作是农村的演变。 有人来就有人走，这种情况在农村土地上越来越频繁地发生。
邵颖平，《安家落户与民宿经济》，2019
首批进村的外地人会逐渐离开，留下代理商在这里经营，他们中的大部分人会在外面设立新的开发项目。 经营近十年的民宿老了，缺乏新意。 曾经嚣张到坚决拒绝与网络平台合作，不再与客人砍价。 现在它不得不屈服妥协。 民宿经理自嘲道：“以前没有帮客人提行李的服务，只是坐着看着客人自己从山脚下爬到山顶，现在是一向彬彬有礼，生怕顾客在网上给差评，又怕山里下大雨。” 到了要水的时候，我们就给客人端水烧开洗漱。”
原屋全国布局
现实的竞争从来都不是残酷的。 新的设计理念和经营方式层出不穷，顾客总是喜新厌旧。 此外，土地和房屋的租金一再上涨，后屋村的民宿业主也相继换人。 因为这里住的是当地村民，而且都是自己的房子，没有客人的时候没有成本，所以没有损失。 外来人口流动每天都在发生，而本地人口结构相对稳定。 归根结底，村庄是村民所有。 外面的boss管不好，或者在角落里呆太久就会主动或被动离开。 村庄主体的变迁是一个动态的、不断调整的过程。
农村有相对恒定的不变变量，即当地村民、当地文化、生活方式，也有相对动态的变量，即城乡通勤、高频流动人口，以及他们带来的新的发展方式和理念. 和资源。 自始至终不变的，是生活在农村的人们生存发展的需要和内心最深处的情感。
农村的代际转移（愚公移山，徐悲鸿，1940）
这个时代的农村，大致和万物的发展规律一样，总是螺旋上升，新事物的产生，就在于旧事物的毁灭。 改革开放以来，农村承载了三代人，扎根农村的第一代农民，穿梭于城乡之间的第二代农民，拥抱农村的第三代农民。新时代。 他们因血缘、亲情、地理而深深植根于乡村的沃土上，生养他们的乡村成为他们生活中不可或缺的一部分。 他们的血液里流淌着对乡村的深情德清农家乐，他们将在未来很长一段时间内成为真正的乡村主人。
但是，在新时代，我们也要有充分的认识和准备。 既然农村人都在与时俱进，为什么农村不跟进呢？ 30年、50年后，也许三代农民也离开了农村，农村要么消失，要么城市化，人们对农村的记忆和情感也会随着时间的流逝而逐渐淡化。 或许三代农民会回到农村，传承千年的乡村文化，但那时的乡村，一定不同于今天的乡村。 乡村未来的命运，必然被时代的洪流所承载，而今天的认知和努力，或许就是选择不同轨道的起点。
In these new villages in Anji and Moganshan, tradition and modernity are constantly colliding, leisure and order can coexist, ecology and efficiency are no longer mutually exclusive, the distinction between urban and rural areas is no longer clear, and the space itself begins to flow. Villages have emerged from the changes.
Yucun Cultural Bazaar in Moganshan: City and Countryside with Blurred Boundaries
Looking back at the development of Anji and Moganshan villages, we can see that the role of planning in each period of rural transformation and development is different. Before the development of villages, that is to say, the role of planning in the period of the first-class villages is not significant, and planning and planning are more important; in the stage of vigorous development of the villages, that is, the process of the formation of the first-class villages, the demand for comprehensive and coordinated development is rising rapidly, and targeted planning must be carried out. In the period of stable development of villages, transformation and upgrading and high-quality development are mainly considered, and goal-oriented planning will be more important. As an important part of the land and space planning system, rural planning should be truly written on the ground and landed in the soil. Obviously, it cannot be an index-style planning, a bonsai-style planning, and it cannot be a planning for planning. only by grasping the trend and stage characteristics of rural development, when rural elements begin to flow frequently and rural development begins to start, timely intervention and precise efforts can achieve twice the result with half the effort. The planning of Liu Village is obviously the focus, difficulty, and highlight of rural planning!
References: (Swipe up and down to browse)
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关于作者：
Sheng Yuren, School of Architecture and Urban Planning, Nanjing University, Master student
Luo Zhendong, School of Architecture and Urban Planning, Nanjing University, professor and doctoral supervisor; Nanjing University Spatial Planning Research Center, executive director
