近日，一款印有Prada标志的回形针在微信上走红。 都说贫穷限制了价格的想象空间。 现在流行奢侈品跨界玩副业，不仅做回形针，还延伸到餐饮业、家具业，甚至房地产业。
奢侈品如何赶上房地产？
豪宅跨界地产主要分为两类，一类是植入式。 如阿玛尼酒店、宝格丽酒店等，将时尚、精致、高贵的产品设计理念融入酒店装修。 例如，阿玛尼公寓将使用阿玛尼/CASA家具、阿玛尼/达达橱柜和阿玛尼/乐家卫浴。
前者是拉着伙伴一起干，核心部分不是你自己做，还有一个是自己一个人做，但这个更激进。 所谓隔行如隔山大连米亚奢饰品商场，单干风险不小。 比较典型的是上海的lv大厦。 这是由LVMH集团成立的专门从事房地产的私募股权基金投资的。 刚开业就很火爆，各大品牌悉数登场。 该项目也被称为虹桥的恒隆广场。 可惜管理水平不高，今年年初大部分股份转让。
（LV大厦位于遵义路与仙霞路交汇处，又名上海虹桥尚嘉中心，因其建筑造型酷似靴子，故称“靴子楼”。）
为什么近几年奢侈品喜欢“无所事事”
说到底还是在于经营压力。 过去几年，欧美经济疲软，消费低迷。 而奢侈品又不是刚需，所以在经济不景气的背景下销售业绩的下滑是顺风顺水的。 否则，维密大秀怎么会搬到中国？ 正是因为中国巨大的消费能力。 多元化经营不仅可以找到新的盈利领域，还可以提升品牌影响力。
二是接受度不断提高。 奢侈品不再像往年那么神秘，在文化和观念输出方面也得到了认可。 中国发达城市的年轻一代是在其影响下成长起来的，接受度比较高，而且这些地方的消费习惯喜欢尝试新事物，尝试新事物。
最后大连米亚奢饰品商场，房地产行业也需要新元素的加入。 随着生活水平的提高，对品质的要求也越来越高。 过去对豪宅的认知更多是硬件的积累，现在更注重文化内涵。 高端品牌的推出恰好是一个新的卖点。 双方都有合作的空间。
阿玛尼艺术公寓
房产+奢侈品=畅销？
奢侈品牌本身就是一块金字招牌，自带光环，买家趋之若鹜。 既然是奢侈品，就要保持调性，不宜“遍地开花”，所谓距离产生美。 因此，豪宅更多是“玩票”性质，是品牌的另一种延伸，不能走规模化经营之路。
其次，自己投资房产还是放轻松为宜。 还是说到“lv楼”，商业地产的运营难度最大。 需要不断调整品牌、业务内容等。 总之，这种跨界比较适合点，不适合大规模扩张。
