日前，电子商务研究机构中国电子商务研究中心发布的《2017（第一期）中国电子商务用户体验与投诉监测报告》显示，零售电商投诉占比达76.24%上半年，同比增长13.45%。 投诉占比61.82%，同比上升17.19%。
报道称，在当前实体经济不景气的情况下，以“互联网+实体店”为代表的消费返利模式成为众多商家寄予厚望的销售利器。 其主要特点是通过第三方互联网平台介入商家与消费者的交易过程，承诺返还平台部分消费额度，或通过现金消费送等值积分等，诱导消费者注册。会员消费及商家加入平台返还款项。 日前，云集微电创始人自曝因涉嫌传销被罚款近千万元。 而各类消费返利平台也成为消费者投诉的热点。 返利网、淘分吧、易购返利网存在返利异常、产品质量差、无法提现等问题，是投诉的“重灾区”。
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在2017年的众多传销类型中，消费返利概念最为凶猛。 各种回扣相继出现。 执法部门十有八九打掉一个，颇有传统传销的特点。 ，但模型本身的技巧却鲜为人知。
消费返利会是下一个淘宝吗？
互联网的发展打破了传统的购物模式。 直销模式的出现恰恰证明了这一点。 直销公司将其生产的产品直接送到消费者手中。 直销虽然通过多级分销提高了效率，但能够提供产品和服务，最终到达消费者手中，尊重市场规律。 当然，直销市场最终还是会受益于经销商缺失带来的额外成本以及相应的库存成本。 再来看看消费者返利。 这种模式往往自己不能提供产品，而是用别人的产品，帮助其他店铺的产品通过促销获得折扣提成，商家也会薄利多销。
看起来很不错，类似于美团和饿了么的模式。 对美团来说，挖出来的佣金是自己的利润，但对消费返利企业来说，是用来做多级分销的。 这种夹在卖家和消费者之间的平台，你是不是觉得很熟悉？ 这不是一个全新的淘宝商品平台吗？ 当然，消费返利多级分配也无可厚非。 消费返利真的是下一个淘宝吗？
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哪里有问题？
从最初的交易方式来看，消费行为可以成为与产品制造和流通渠道博弈的资本。 简单来说，有产品就会有消费，就会有流通市场。 看消费者返利是否有猫腻，一要看能否提供产品或服务云联惠购物商城，二要看能否适应市场发展规律。
玩营销的都讲究消费者忠诚度，为什么要培养消费者忠诚度？ 这恰恰说明消费者缺乏忠诚度。 一旦你的产品和服务不能吸引他们，他们往往会转向其他商家，而价格是影响消费者的首要因素。 各商家都是通过降低自身开发成本，提高工作效率来盈利的。 这是市场的铁律。 在消费返利商家中，便宜的经常断货，但库存的价格很高，然后通过补贴等形式吸引消费者购买，提高购买率。 但他们忘记了营销的本质是通过打折等促销方式来增加营销数量。
二是企业给消费者或供应商带来的安全感。 消费者返利公司没有勇气发布与自己产品相关的数据，包括转化率、下单率、点击率等，因为他们本身没有产品。 同时，这些商家也无法给消费者带来安全感，因为双方之间的信任无法建立。 正规企业发展壮大，消费者有时更愿意减少自己的收入，这是基于对企业的信任。 但消费者返利公司的信任往往没有实际规定，有的只是信任公司信任董事长等空话。
如果有，它们是如何运作的？
弄清这一点，就是弄清经济的本质。 正规企业必须靠产品或服务来盈利，而消费返利企业首先是会员入会的成本，其次是积分制度。 积分当然不能直接套现，但是会通过帮别人买套现套现，导致库存商品卖完，价格越来越高，营业额越来越高。 云连辉再嚣张，嘴上说着几十亿，关掉几千亿水，问题的关键在于，“如果是这样，你最后确定他们是真正的消费者吗？ “
当然不是，消费者和生产者一个在消费，一个在赚钱云联惠购物商城，不会出现消费者和生产者是同一个人的情况。 这就是谬论的根源所在，它违反了基本的人类和基本经济原则。 消费资本理论混淆了这两个对立的概念，让大家看不清本质，徘徊在无约束消费返利模型的肥皂泡中。
消费者返利的麻烦在于这种模式的流水线。 他们不是消费者，但他们假装是消费者，说服您在我的商店获得更多折扣。 他们不生产商品，而是把自己想象成消费者，与其他人一样的消费者。
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如何监管返利平台？
中国市场零售市场规模不足14万亿元，电商占比10%，但返利平台成为投诉重灾区。 人们往往最后发现自己被骗了，然后去投诉。 消费返利可以颠覆传统的商业生态，但他们连最基本的生态模式都不知道。
在监管方面，除了政府、公安、消费者协会等部门加强管理外，更重要的是教育消费者如何防止上当受骗，提高消费素养，增强防范意识，而不是盲目跟风。人群。
