招工总有当老板的心,但现阶段创业风险太大。 传统业态做实体经营,投入太大,风险太大。 是否有创新模式让农民工从小做起? 成本投入,又能有一定稳定的收入形式? 今天我们介绍的这种经营模式,是一家为年轻人提供奇思妙想、自由创作的diy实体店。 主要消费群体是白领学生阶层,现在疫情特殊时期,人们的心理压力非常巨大,娱乐需求非常旺盛。 我们旨在为客户提供一站式放松、解压、创造思维的场所,让每个人充分发挥自己的创造力,让自己喜欢的事物或元素融入生活的点点滴滴,让我们更加享受生活,更热爱生活,让生活更美好。
项目目标
本店的主要经营目标是:提供园区娱乐服务,打造娱乐天地,让白领的周末业余时间更加充实有趣。 我们的主要服务对象是园区内的学生和附近的居民。 提供的服务包括各种物品的独立DIY(首饰、戒指、手工礼品、相框、衣服、包包、奶油手机壳、装饰画、挂件、镜子、配饰、花束、石膏娃娃、面具、簇绒毯等。 )、减压馆、头像自拍空间等服务。
项目特色
成本低,我们只需要提供材料和场地,人工成本低。
随着人们生活质量的提高和审美观念的提高,手工制品的追求是跟随自己的内心和需求,按照自己的想法执行创作过程。
DIY手工制品制作起来非常方便。 创作者不需要有扎实的手工基础。 操作简单易懂。 同时在创作的过程中有着无限的乐趣,可以根据自己的喜好和需求进行无限的创作。
可以让人体验到整个创作过程中的乐趣。 每一件创作出来的作品在世界上都是独一无二的,无可替代的。 整个作品从创作到完成的整个过程,成就感和满足感也是一种精神消耗。
日常生活中废弃的快递箱、没穿的衣服、报废的旧家具等等,都是DIY手工物品(waste diy)的最佳原料
商业模式
主要经营模式:开设经营一家以diy为主,摄影、减压室为辅的疗愈式娱乐场所。
子业务模型:
与文创合作设计的DIY产品线上线下销售 普通diy材料包线上线下销售
盈利模式
对于网上销售的普通DIY产品的材料,利润差主要是从中间获取。
对于线上销售的文创合作产品,利润主要来源于产品所蕴含的情怀和独特的设计。
对于店面来说,提供沉浸式DIY体验,主要是靠销售各种DIY服务包来获取利润。
营销模式
通过增设流动摊位宣传店面,定期举办主题活动,定期与校社团组织相应的主题活动。
在线向客户发放限时、限量的优惠券卖diy饰品,增强对客户的吸引力。
节日促销,推出节日限定diy设计产品。
准备
店面装修布置,选择店面位置和布置,先选择风景好、人多又经济的店面,然后把店面装修成一个以DIY为主体的温馨疗愈窝,让顾客享受沉浸式DIY。 同时卖diy饰品,店内设置了大头贴机,顾客可以与自己的作品合影留念。 店内有碎纸机和心情分享墙。 顾客可以把烦恼扔进碎纸机,也可以把开心的东西放在分享墙上。 DIY原料采购及价格制定,主要DIY产品内部甄选(首饰、戒指、手工礼品、相框、衣服、包包、手机壳、装饰画、陶艺、挂件、镜子、配饰、花束、石膏娃娃、口罩、簇绒毯生产等)之后,对接相应的原材料供应商,采购原材料。 购买完成后,将对相应的diy创作服务进行定价。
中期实施:
开业前宣传,创建店铺的官方公众号和视频号进行宣传,同时吸纳一定数量的粉丝,方便店铺后期活动的宣传。 与关注度高的公众号、商业微信号共同推广。 朋友圈转发推广,集赞送diy礼包。 在本店举办相关的diy创作比赛,例如以身边废弃物品为原料,在废弃物品的基础上进行再创作,实现废物利用比赛,挖掘潜在客户。
后期改进
设立反馈箱,及时接收客户反馈。 完善本店的各项服务。本店会在不同的节日推出不同的diy主题,及时更新各种品类的产品,以免顾客对diy产品感到落伍厌倦
可行性分析
优势
坏处
1.拥有足够数量的客户。
2、店铺空间有限,甚至可以进行短期的流动摊位经营。
3、既能满足客户线下体验DIY的乐趣,又能线上销售材料包。
4、diy店的灵活性大,可以根据不同的需要建立相关的连锁店。
1、有阶段性盈利,寒暑假客源减少,只能线上经营。
2、客户群是女性,男性客户可能较少。
机会
威胁
1、目前DIY产品流行,市场需求量大。
2、校内无同类型店面,主要消费群体大。
3、线下门店数量少,综合性DIY门店少。
4、疫情期间的情绪焦虑,需要一个安抚情绪的地方。
1、网上DIY材料包店种类多,材料包价格低,线上竞争压力大。
2、市面上的DIY产品更新换代快,要及时跟上流行趋势。
成本结构
10套配套工具:20元/套,材料:共计3000元,大头贴机:1000元/套。 工作台:一共1200元。 装修费:3000~5000元,租金根据实际情况而定,其他:2000元(相关布置费用及代销产品,结合实际情况。
潜在风险
潜在风险: 产品局限性:由于学校每个学生的消费能力不同,我们经营的diy馆可能无法满足所有人的需求,所以可能会出现一些相关项目的客户缺乏。 由于机器折旧和损坏造成的损失。 销售风险:随着趋势消退,囤积过时产品造成的财务损失。