如果还有新的手机品牌争夺红海市场，大部分消费者是不会买单的。 在产品认知上，市场格局早在几年前就已经基本定型，无非就是排名顺序。 但是，一个新品牌想要一飞冲天，几乎是不可能的。 即使是锤子科技这样自带营销光环、卖点突出的产品，也依然难以进入主流赛道。
不过，如果有一款主打阅读概念的“手机+电子书阅读器”二合一产品，正面标配AMOLED屏幕，背面标配电子墨水屏回来，或许能在细分市场找到一席之地。 突破。
日前，YOTA 3双屏阅读手机战略发布会在俄罗斯驻华大使馆举行。 一路“东风，找到自己的用户，会成功吗？
1个
手机阅读成主流，电子书却行不通？
随着数字版权和移动终端的普及，移动阅读开始取代传统纸质书籍。 数据显示，广义移动阅读活跃用户规模已突破3亿。 超过4000万件，总量同比增长55%。 如果一本书有纸质版和电子版两种选择，64%的读者会阅读电子书。 据其他统计，35%的用户每天阅读电子书的时间超过1小时。
在市场利好的情况下，电子书阅读器这几年一直在进步，但风光不再：
据前瞻产业研究院发布的《电子阅读器市场研究与投资分析报告》显示，2012年以来，全球电子书阅读器出货量开始下滑。 %，到2016年，整个市场的出货量只有710万台。
在中国，手机是主流，但电子书阅读器已经是小众市场，渗透率不到1%。 有两个原因。 首先是内容的匮乏。 无论是行业龙头Kindle，还是众多国内玩家，都没有将硬件与本土化内容成功结合。 也就是说，有了终端，内容不够好，用户很难继续使用； 另一方面，智能手机，尤其是大屏手机的普及，已经有了很好的内容资源，虽然阅读体验不如电子墨水屏，但对于大部分用户来说，是没有必要花钱的在单独的阅读器上。
因此，在这样的背景下，电子墨水屏与手机的结合有着天然的用户基础，面临着一个“存量+增量”的市场——存量就是正在使用或曾经使用过类Kindle产品的用户。 水墨屏的阅读体验与纸质阅读类似。 具有手机屏幕所没有的护眼功能，有效解决了普通屏幕伤眼的弊端。 不管终端便携性如何，用户更喜欢电子纸阅读； 大量用户有大量文档、网络文章、小说等阅读需求，但没有体验过电子书阅读器。 如果手机能同时满足通讯、娱乐、沉浸式阅读的需求，对他们来说显然是一个加分选项。 .
总之，电子书阅读器已死，但沉浸式阅读市场依然巨大。 如果手机能够有效满足需求，那么其针对的用户就不是小众。
2个
YOTA的“中俄混血”基因是什么意思？
此外，YOTA3手机刚刚发布。 在宣传方面，这是“中俄科技创新领域合作”的标杆项目。 公司层面，有中俄双边股东——俄罗斯顶级技术团队Rostec和中国宝力。 联合研制生产的前Rostec是具有先进军民技术背景的俄罗斯民族科技集团。 后者在移动通信领域深耕多年，拥有完整的产业链管理经验。
YOTA现已发展为第三代产品。 要知道它从诞生之日起就是“国礼”。 2014年11月9日，俄罗斯总统普京在北京出席APEC峰会时使用了当时的第二代Yota。 作为国礼赠与中国。
事实上，今年以来，中俄合作频繁。 在“一带一路”政策的推动下，除了传统的基础设施项目，双方在技术和商业上也有很多交流与合作。 今年7月，两国领导人发表《中俄关于进一步深化全面战略合作伙伴关系的联合声明》，指出围绕中俄发展战略对接和“一带一路”对接建设和欧亚经济联盟，我们将继续深化各领域务实合作。 大政策之下，YOTA手机就这样成为了中俄科技创新领域合作的标杆。
从宏观上看，“中俄混血”的YOTA手机其实站在了政策的顶端，后续的经济往来和成就也可能为其带来“神助攻”。
3个
“终端+内容”是关键
除了移动阅读的浪潮和“一带一路”倡议，产品本身直接决定了增长的高度。
对于主打移动阅读、面向商务人士的YOTA3来说，有两方面值得关注：一是“前端”——包括手机本身的软硬件配置，决定了手机本身的使用体验，另一个是“背”。 满足深度阅读的需求，内容是重中之重。
先说配置吧。 YOTA3正面配备5.5英寸全高清AMOLED屏幕，背面配备5.2英寸E-Ink电子墨水屏； 电子墨水屏清晰度比YOTA2提升4倍，内容支持80万卷优质内容。 机身方面电子阅读器 手机，YOTA3比三星S8更薄，比iPhone7 plus轻10g。
在内容层面，YOTA3准备得相当充分，希望能提供最优质的阅读资源。 目前已与阅文、掌阅、咪咕、京东阅读、商业周刊等多家一线内容平台达成版权合作，支持80万部电子书内容。
如果你对量级没有概念，你可以通过阅文集团的版图了解YOTA的阅读边界。 截至目前，阅文集团拥有近千万部作品储备和国内最大的逾500万创作者阵营。 是中国最大的数字原创内容提供商。
如果说阅文是网络文学内容池的主要来源，那么YOTA3拥有近30万本实体图书数字版权，丰富了其经典作品的覆盖面。 据了解，YOTA3将在电子书、新闻内容等领域持续整合优质产品。 ，将“背面”的电子墨水屏价值最大化，最终目标是硬件+内容一体化的生态产品。
在销售渠道上，YOTA3选择了线上的京东和线下的爱思迪。 前者控制着全网48%的在线手机，几近垄断，而后者则是最大的手机分销商。 线下渠道覆盖6万家门店。
不过Cornerstone在硬件+软件+内容+渠道层面的利好不少，YOTA3推出后将面临诸多挑战。
数据显示，2016年1-12月，国内手机市场出货量5.6亿部，新机型上市1446款电子阅读器 手机，同比分别增长8.0%和下降3.3%。 其中，国产品牌手机出货量4.98亿部，同比增长16.1%，占同期国产手机出货量的88.9%； 上市新机型1381款，同比下降2.5%，占同期国产手机新机型的95.5%。 %。
这意味着手机市场整体上已经相对饱和，上市的新品甚至出现下滑。 YOTA3需要深入定位自己的优势和对消费者的认知。 ，它甚至需要改变消费者的习惯，然后将手机和电子书阅读器的融合品类定位到与自身产品更紧密相关的位置。
“从不平凡中阅读”是YOTA 3的口号，对于这款差异化很多的“国礼”手机，后续动向值得关注。
“
从商业角度解读互联网江湖。
《一言难尽》现已进入百度百家、腾讯、网易、搜狐、凤凰、今日头条、界面、艾瑞、一点资讯、天天快报、微信、QQ公众号等十余个平台，入驻数千万。
技术人员
