十年前，在 JD.com 与苏宁的价格战中，刘强东自信地称之为“JD.com 最后一场恶战”。然而，时间过去了，JD.com 又回到了价格战的漩涡中，而这一次的对手是拼多多。
JD.com 可能启动100亿补贴运动
据《中国基金报》等媒体报道，JD.com 计划在3月初启动100亿元人民币（约合15亿美元）的补贴活动。内部PPT显示，京东百亿补贴的线上节奏是：2月24日完成招标系统，2月28日全面开放提交北京京东购物商城，通过审核的产品将陆续上线，3月初前台切入100%正式上线。据
知情人士透露，京东.com的100亿补贴计划将覆盖所有品类，无论是自营还是POP商家都会参与拼多多商品的比价，只要商品池内产品价格高于外部平台，就会实施补偿。
针对这一消息，JD.com
目前尚未做出实质性回应，但值得注意的是，2月21日星期二，JD.com 商家中心公布了《JD.com 开放平台'买贵双补偿'服务规则》，该规则于2023年2月28日生效，对标拼多多百亿补贴和天猫。
如果相关消息属实，京东.com这次的发力还是很大的，但资本市场并不买账。美国股市方面，京东.com股价周二下跌11.03%。
与此同时北京京东购物商城，拼多多股价也下跌了9.54%。
市场之所以做出
这样的反应，是因为京东.com此举可谓伤敌一千，自残八百，毕竟烧一百亿真金白银肯定会影响 JD.com 的短期利益。
那里
留给京东的时间不多了
事实上，价格战已经
一直是互联网商贸战中的惯用伎俩，京东之前并没有搞过价格战，除了前面提到的和苏宁，在“猫狗大战”（天猫和京东）中，京东比天猫自营价格更低，在配送、售后方面优于天猫，最终成为高端3C市场真正的赢家。
但市场上总会有新的挑战者，拼多多扮演着这样的角色。
自2019年“6·18消费节”以来，为打造品牌，持续获取客户，拼多多展开了百亿补贴活动。凭借数百亿的补贴，拼多多吸引了众多目标客户。JD.com 担心的，是数百亿
补贴，将计划推向3C数码产品。凭借上百亿的补贴，拼多多不仅迅速赢得了消费者的信任，也为自己赢得了开拓中高端市场的机会。
3C业务一直是 JD.com 的家。对于曾经占据3C线上市场半壁江山的 JD.com 来说，自然不会容忍拼多多不断占据自己的市场份额。
同时，即时物流的普及也削弱了京东.com在物流时效方面的优势。去年iPhone 14新品发布时，美团宣布最早将在半小时内交付。
另一方面，JD.com 在海外市场竞争中也落后。
去年9月，
拼多多在美国市场推出，迅速成为最热门的应用之一，去年两次登上美国App Store榜首，包括黑色星期五购物节。
阿里巴巴也在加大对包括东南亚在内的多个国际市场的投资。去年5月、8月和12月，阿里巴巴三次向Lazada注资，总金额达16亿美元。2021年第三季度，国际零售成为阿里巴巴最突出的业务，跨境和全球零售商务、跨境和全球批发商务，分别同比增长33%和34%。
京东.com的海外业务有些乏善可陈。此外，在直播商品方面，JD.com 并没有拿到什么大蛋糕。
压力之下，京东.com的改变来得不算太早，但已经有点晚了。因此，JD.com 迫切需要收回低价策略。
作为在电商行业打拼多年的刘强东，自然比谁都清楚这一点。
在去年年底的内部管理会议上，一位知情人士透露，刘强东曾批评过一批高管，并强调“低价是我们过去成功的最重要武器，未来也将是唯一的基本武器”。不要以为你拥有定价权，根本不在意我们的低价优势，这样你迟早会成为第二个苏宁。很难
重新抓住消费者的思想和思想
在生活中，我们总是对一些事情和人有刻板印象，但实际上，人们对企业的刻板印象更是根深蒂固。
在很多 JD.com 老用户眼中，JD.com
与“低价”无关，普遍的看法是，对价格敏感的消费者已经流向淘宝和拼多多，更注重配送速度和售后的消费者仍以 JD.com 为主。
京东一直以物流快捷、售后好著称，成为众多中高端消费者的首选。近年来，当你想在网上购买手机或笔记本电脑，并询问网友在哪里购买时，大多数答案都会指向 JD.com。
因此，试图重塑京东.com低价在消费者心目中的印象，注定是一场旷日持久的消耗战。在此背景下，京东.com来之不易的盈利，未来能否持续或许值得怀疑。
