诺米货架饰品货架杭州饰品货架厂家成本控制一直是经营者关心的话题。 人员成本在小店的成本中占了很大的比重，所以很多经营者在降低成本的时候，首先想到的就是降薪，尤其是那些处于亏损状态的店铺，最容易陷入这样的误会。
诺米货架当门店经营出现困难时，营业收入无法在短时间内快速提升杭州饰品店装修公司，不得不削减成本。 作为经营者，你一定有过这样的想法，因为降低成本远比增加营业额容易。 没错，降低员工工资，立马就能看到成本降低不少，但是降薪的消息，对于员工来说，无疑是晴天霹雳。 这是在损害员工应有的利益，分担门店的经营困难。 虽然经营者觉得员工应该与门店一起进退杭州饰品店装修公司，但员工很难接受。 员工的工资降低了，但工作量并没有减少，而且工资的降低会让员工觉得门店是在免费占用他们的劳动力，这对员工的工作积极性是致命的打击。
九川货架上的理发店一直处于亏损状态，经营越来越困难，吴女士打算着手降低理发店的成本。 她先是和房东协商，节省了一部分租金，然后提醒店员注意节省美发用品，避免不必要的开支和浪费。 幸运的是，在全体员工的共同努力下，理发店的经营状况开始好转。 这个时候本来就是想办法招揽顾客，增加营业额的好时机。 于是，吴女士只看到了成本节约的显着效果，只想进一步降低成本，于是开始在员工工资上动脑筋。 之前承诺的奖金根本没有发放，还随时借故克扣员工工资。 导致整个门店在降薪压力下士气很低，顾客也不能尽心尽力，所以门店的服务质量也变差了。 . 结果，原定要来的顾客不再来了，也没有新顾客。 低工资导致员工纷纷离职，吴女士的理发店没多久就倒闭了。
1.账单必须完整，填写完整
可以说，服装店所有的现金收付，都是以原始票据为凭证。 无论是客户的购买交易、商品购买、银行业务往来等，都离不开票据。 因此，店长对票据管理要有明确的规定，涉及到一些关键票据时，必须经双方或店长签字确认方为有效。
2.现金盘点每天清结算，准确无误
对于门店营业收入的现金，需要每天清点。 清点现金时，必须同时有两人在场才有效。 统计的时间可根据当天的业务情况适当确定，不限于交接时间或上下班时间。 部分服装店安排每天15:00-16:00点点现金，结算周期为前日15:00至当日15:00。 这个结算时间表充分考虑了银行的营业时间，可以保证每天的现金收入及时存入银行。
三、现金安全措施
为了保证门店现金收入的准确性和安全性，除了每天将现金存入银行账户外，还需要将收款和销售工作分开，避免出现同一人既是销售人员的情况和收银员。
为了现金存放的安全，有条件的门店可配备保险柜，用于存放不能及时存入银行的现金。 诺米货架 饰品货架 杭州饰品货架厂家。
