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烟台减肥:烟台福山减肥

   2023-04-14 网络整理佚名1460
核心提示:但现实是,作为虹口餐旅业集团标志之一的“虹口大酒店”早已变成了竞争对手、承载烟台重大活动的国际会展馆以及旁边的烟台滨海假日酒店也相继花落别家,昔日拥有数亿资产的虹口餐旅业集团,只剩下孤零零的虹口宾馆担负着约3000万的负债。虹口宾馆的瘦身计划,早在1993年就已经开始。根据1994年烟台市政府筹备的文件,虹口大酒店拟中

□ 山东烟台记者郭鑫磊

以国资之名,拥有多项资产的虹口餐饮旅游集团,在10年时间里实现了不可思议的“瘦身”。 是强行重组,还是某些人的苦心经营? 随着案件侦破遇到瓶颈,这个价值1亿元的“瘦身”之谜也变得更加扑朔迷离。

烟台虹口宾馆不大,无论是档次还是规模,都无可厚非。 但如果俯视山东烟台市区,即使是缺乏商业意识的人也会欣赏到它无可比拟的自然优势——西有美丽的烟台山,东有金沙绿水的沙滩,游人如织的滨海景区拥有十多座建于1920年代和30年代的英式、日式、法式别墅。

在这样的地形中,贪婪的人很多。 但20多年的风风雨雨,这个原本属于烟台市政府接待处的行业依然占据着烟台的黄金地段。 与仅一步之遥的虹口宾馆相映生辉,与不远处的国际会展馆、滨海假日酒店遥相呼应。 在外人看来,这个集旅游、餐饮、休闲于一体的酒店集团无疑是一个财富聚宝盆。

但现实是,作为虹口餐饮旅游集团标志之一的“虹口饭店”,早已成为竞争对手。 虹口酒店集团拥有数亿资产,只剩下孤零零的虹口酒店就背负着3000万左右的债务。

2008年底,当张旭东接受烟台市旅游局任命接任虹口宾馆总经理一职时,他并不知道自己正坐在一个“孤独”的位置上。

“除了烟台的酒店和公司,北京还有两家酒店,有多扎实我就知道了。” 张旭东接手后的理想是改变旧有的管理模式,让虹口宾馆重现昔日的辉煌。 “但我从来没有想过它已经到了破产的地步。”

滨海假日酒店没了,国际会展馆没了,虹口大酒店没了,群英餐厅没了……张旭东上任之初的雄心壮志没了。 对付频繁上门要钱的“债权人”。

离职审计

在烟台市政府原接待处的四项资产中烟台减肥,虹口宾馆的声誉仅排名第三。 但从1994年开始,它进入了前所未有的扩张时期。 至1999年,虹口宾馆已发展成为烟台虹口群英宾馆、烟台虹口大酒店、烟台滨海假日酒店、烟台国际会展馆、烟台(香港)悦服务有限公司、北京虹口宾馆、北京虹口宾馆楼、烟台饭店虹口餐饮旅游产业集团经营的旅游用品公司等产业,规模大、效益好,在烟台首屈一指。

2000年12月,原虹口饭店总经理张敬河功绩和批评辞职,原副总经理杨永乐接手庞大的虹口餐饮旅游集团。

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时至今日,虹口宾馆的一批老员工还记得张敬河让全体员工放心的话:“虹口宾馆10年不开,工资照样发。”

这句话对于当年的虹口宾馆来说一点都不为过。

也正是因为这句大胆的表态,在接下来的八年里,虹口宾馆尽管遇到了种种困难,但员工们却丝毫没有怨言——他们相信,这个存在了十几年的“家”,不会再有。分开了。

但这种信念只持续到2008年底。当年12月,烟台市旅游局指定张旭东为虹口饭店新的法定代表人,杨永乐开始退居“幕后”党委书记一职虹口宾馆分店。

按照惯例,烟台市旅游局委托山东国信会计师事务所(以下简称山东国信)对杨永乐任职期间(2000年12月1日至2008年11月17日)的经济责任进行了审计。

2009年3月9日,山东国信出具了详细的审计报告。

报告称,虽然根据公司账目数据和一定的审计调整,虹口酒店在杨任内累计亏损3028万元,酒店净资产减少2801万元,总资产减少8264万元。 . 许多“重大问题”很难确定。

“在查阅原始文件时发现,公司通过虚增原材料采购虚增营业成本827万元……由于公司未说明827万元的真实去向,受限于范围审计结果,我们无法确认成本的真实性,无法进行审计调整。”

此外,2001年至2006年,虹口宾馆对多处建筑进行了翻新改造。 账面显示,其投资1749万元。 说明差额595万元。

“企业的财务人员对我们的工作不太配合。” 面对《民法时报》记者的询问,山东国信的工作人员对如此多不确定的数据进行了解释。

正是因为存在如此多的不确定性,山东国信不得不在审计报告中表示:“即使根据现有信息进行审计调整,我们仍无法对杨永乐任职期间的经营成果和财务状况作出合理认定。”任期。”

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如此结论的审计报告,很快在当地引起轩然大波。

“还有酒店欠款3000万多元,其中财政局欠款811万元,地税局欠款517万元,还有一些不知名的所谓个人集资,至今没有人给我解释。”对于这些。” 面对各种统计的财务数据,张旭东手足无措。

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虹口宾馆的瘦身计划早在1993年就开始了。

那一年,国资重组是经济发展道路上的热点,时任虹口宾馆副总经理的杨永乐成为烟台最早吃螃蟹的人之一。

“我们这些老工人都记得,杨永乐戴着红花在电视上被表扬过。” 几位近年退休的老工人都向《民主与法制》记者回忆了同样的情景。

1993年,烟台市改革办、财政局、国资局、税务局四部门批准了杨永乐及其合伙人以1800万元购买虹口宾馆(群英宾馆)南滨楼的申请。 3年内还清。 同时,审批意见还规定,南滨大厦出售后,“收购方可组建民营股份制企业,与原虹口宾馆完全脱钩,实行独立经营。”

杨永乐是否支付了这笔巨款,一直受到内部人员的质疑。 事实上,他并没有离开虹口饭店,也没有组建民营股份公司。 虹口宾馆改为集体申请设立烟台虹口有限公司,法定代表人为杨永乐。 1994年6月25日,公司变更为烟台群英宾馆有限公司。

事后,因烟台市拆迁办负责人挪用公款入股群英酒店,时任总经理张景河公开表示,群英酒店仍归虹口酒店所有。 1999 年,该声明还扩展到审计报告中。

不过,根据山东省工商厅的资料,群英酒店的性质早就悄然发生了变化。

1997年,山东省工商行政管理局核准了群英饭店有限公司的重新核准登记申请。 经确认,群英酒店变更为由51名股东控制的个体有限公司。

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51名股东中有虹口宾馆现任总经理张旭东和原虹口宾馆副总经理孙德利。

“我是前不久从山东工商局打听的资料才知道的,原来我还有那么多股份,可是这么多年了,一直没有人给我分红!” 张旭东自嘲一笑。 根据公司股东发起人名单,其出资213.5万元,占比19.97%; 孙德利出资20.4万元,占比1.91%。 同样,孙德利对自己的股东身份一无所知。

“这样做的目的是,名义上仍由内部员工集体控股,但实际上只是将群英酒店变成原财务总监纪玉新旗下的私人公司。” 张旭东分析了工商信息化变革背后存在的问题。

情况也是如此。 直到2000年3月烟台减肥,群英酒店因当地规划被拆除,很少有员工知道自己的股东身份。

而如果他没有出任总经理,张旭东根本不可能知道他其实是群英酒店的大股东; 他也不会知道,以一千八百万的价格出售南滨大厦,其实是整个虹口大酒店“瘦身计划”中的一个关键环节。

“从账面看,虹口宾馆投资2000万元建设烟台滨海假日酒店,后来卖给了新加坡商人,账面显示没有盈利。” 虹口宾馆1800万元,后来这笔钱进入了一直保管的群英宾馆账户,群英宾馆账户就成了几个人洗钱的工具。 “原因是为了收回投资。但这个数额只是表面上的,实际数额更多。”

在他看来,只有这种说法才能解释虹口宾馆投资2000万元建设滨海假日酒店,却以投资成本收回的行为。

“滨海假日酒店现在2亿是买不回来的。” 张旭东遗憾的说道。

同样,虹口宾馆也被群英宾馆包围。

根据烟台市政府1994年编制的文件,虹口饭店拟为中外合资企业。 1994年10月18日注册,其中虹口宾馆土建建材投资172万美元,电梯4台,外商出资58万美元。

“当时我负责基础设施建设,虹口宾馆是我一个人建起来的。” 虹口宾馆原副总经理、原虹口宾馆法定代表人孙德利回忆说,虽然有外资,但他从未接触过外资。 他们也怀疑。 随后,国际会展中心员工夏本玲承认,所谓的外资是受时任总经理张敬河委托,以虹口饭店的名义在北京借入的,并非外资。

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外资不存在的风波在烟台当地政府的不知情下迅速平息。 之后,虹口宾馆的法定代表人又数次由孙德利更换。 2002年,原虹口宾馆总经理张景河的姻亲唐天忠接任法定代表人。 此后,原由虹口饭店投资的虹口饭店逐渐脱离虹口餐饮旅游集团体系。 同时,虹口宾馆对虹口宾馆的投资也划转至群英宾馆,成为这家个体股份公司的“应收账款”。

一次次“瘦身”的过程是“周到有效”。

当烟台市政府收回虹口宾馆投资90万余元建设的国际会展馆时,烟台虹口宾馆庞大的分店终于被瓜分,唯独北京虹口宾馆在财务上仍难以掌控.

顽固的坚果

虹口宾馆瘦身过程的财务报表并无明显漏洞,就连擅长查账的会计师事务所在审计时也隐约略过。

但这并不代表没有人碰过这根“难啃的骨头”。

虹口饭店虽已归个人所有,但为虹口饭店拆建承担的原海军航空学院服装厂30名员工的工资保险仍由虹口饭店负责; 酒店安置,连新员工也登记在虹口酒店; 更何况,虹口饭店还背负着当初投资建设虹口饭店的贷款利息,几千万所谓的投资建设募集资金,也在虹口饭店的背上……

顶着种种压力,新上任的总经理张旭东不得不开始关注虹口宾馆的“瘦身过程”,连会计师事务所都“束手无策”。

在杨永乐离职一事经过多方调查和会计师事务所审计后,虹口宾馆的数十名员工将怀疑的目光投向了杨永乐和原财务总监纪玉新身上。 变成了现实报道。

“杨永乐在任期间,虹口大酒店正处于资金回笼期,但这么多项目没有收回,甚至赔钱,这是非常不合理的。而且,滨海假日酒店和虹口大酒店都是知名度高的地方,回报也不错。” ..,为什么钱不见了?” 不仅张旭东心存疑虑,虹口宾馆的不少老员工也心存疑虑。

他们根据自己的了解,向山东省烟台市地方、乃至中央申请派员进行调查。 然而,对于职工口中的数亿国有资产流失,监管部门并没有关注。

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烟台市国资委对此事未发表任何意见,并以不属于其管理范围为由拒绝了记者的采访。

虹口宾馆的主管部门烟台市旅游局更难以做出明确表态。 该负责人表示,杨永乐辞职的审计报告并未反映出任何重大问题。 “这不是杨永乐的私事,这么大的资产,得经过政府审批。”

他还承认,虹口宾馆老员工举报的内容“过于敏感”,需要进行调查。

接二连三的举报中,除了杨永乐、季玉新等内部人员外,还牵涉到原烟台市政府接待处的官员。

2009年3月,随着山东国信会计师事务所出具的审计报告,烟台市芝罘区检察院发现报告存在问题,决定立案侦查。 但不久之后,该案件的调查人员接手了其他案件。

“我听到的消息是,一些被传唤调查的人开始说明问题,但是这时候有人出面干扰办案,结果被调查的人被释放了一个一个接着一个。” 张旭东很难理解,这么大的国有资产竟然没人关心失踪案。

记者了解到,烟台市纪委监委目前正在根据举报介入此案。

“我是主管部门任命的总经理,虹口宾馆不是我自己的,国有资产流失对我影响不大,但我不甘心,这么大的一个集团,被几个人搞垮了”人们。” 张旭东怒道。

现在,他不再是那个埋头于管理、不懂账本的“放手掌柜”。 他也学会了一点点分析手中的账目。

随着案件的进展,本报将继续跟进报道。

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标签: 张旭东 烟台
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