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成都花店:成都小资花店

   2023-04-15 网络整理佚名2070
核心提示:”因为大学时喜欢买花,后来又学过花艺,辞职来成都两年后,她决定开花店。闹花艺的店面外观、店铺的门头、logo、包装,周心慧请了专业设计团队进行VI设计。比如刚开店就遇到情人节,她没经验,花店准备也不充分,“整个情人节兵荒马乱但是营业额并不是很理想”,后面又经历了‘三八’节。“我就把这几个节日数据做了分析与复盘,总结成都

这家店去年年底开业,只有20平米的小店,短短半年时间就开始盈利。 甚至在“5.20”一天赚了近4万元,业绩不断提升! 如此好的经营业绩,来自于成都的小众店NOW STUDIO。

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01. 工业风店面+“不撞色”花礼

闹花驿位于成都市中心,四川大学对面。 以私人定制花艺礼品为主,兼有花艺沙龙、花艺布景、小绿植。

“开店之初,我想做一家‘不一样’的花店——现在很多花店都非常漂亮、温柔,但我想给花店加入一些新潮、小众的元素。所以从名字上看店铺的品牌视觉有点“亚文化”风格,“花艺”是NOW的谐音,意味着花艺风格既可以温柔甜美,又可以个性、独立、强大;它可以给人大笑和蹦蹦跳跳的感觉,但从不循规蹈矩。” 创始人周新辉说。

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周新辉曾在北京一家互联网公司担任产品经理。 大部分时间她都在和数据打交道,工作压力很大。 “我很久没有感受到爱了。” 因为大学时喜欢买花,后来学习了花艺,所以她辞职来到成都两年,最后决定开花店。 “花草对我来说是有情感和个性的,和花草打交道让我感到快乐成都花店,仿佛找到了心灵的共鸣。” 她说。

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周新会聘请了专业的设计团队,对脑花衣的店面外观、店面、logo、包装进行VI设计。 ”与很多花店的柔和色调不同,我们花店的主色调是黑白两色,店内也主打不锈钢、玻璃、水泥三种元素,最终呈现出一种“工业废墟风格”。此外,店面陈列还指国外花店专门定制了一面不锈钢花墙,将所有的花桶都放在墙上,打造立体花架。”周新慧说。

鲜花礼品设计定位为中高端定制款。 花材全部采用A级进口花材,自然风格设计为主——大量使用叶材、细草花和线材,让整幅作品呈现出自然生长的感觉在该领域。 我也经常为小众客户做一些设计尝试,比如花礼的深色系列,吸色花搭配干花和永生花,包装使用镜面纸或者扎染手搓纸来突出强烈的色彩对比。

“一开始还担心没有多少人会接受小众鲜花礼品,没想到一时间成了爆款,也吸引了很多新顾客前来购买收藏。” 周心慧说道。

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花艺礼品配有专属手袋、卡片、包装、丝带、贴纸等,即使顾客只购买一朵花,保水性和包装也会严格保持。花店还推出了很多品牌周边衍生品,比如独家定制的帆布包、手机壳、卡片等,还会不定期推出设计海报,让顾客觉得这是一家品牌价值很高的花店

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“调研之初,我觉得成都的人均收入比北京低,送花单价不能定高,所以贵重的花材相对较少,大部分送花性价比很高,但开店后发现,来我们这里的顾客大多是中高价位的预算,对进口鲜花和A级鲜花的品质基本了解,所以越来越敢买昂贵的鲜花,厄瓜多尔玫瑰、日本凯莱、针茅、猪笼草、宫灯等中高档鲜花礼品售价在580元至1280元之间。” 周心慧说道。

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02.重金投入VI设计+营销数据分析

花店虽小,营销却很专业。 周新慧本科是新闻专业,硕士是新媒体传播专业,这给了她很大的优势。

“一开始,我把大部分成本都花在了VI设计上,很多人不理解,觉得20平米的小店没必要做这个,但事实证明,品牌愿景非常重要。” 周心慧说道。 标志令人印象深刻,这使得店内的所有印刷品都非常受欢迎。 “还有人专门来给手提包买了一束花,因为款式独特,适合拍照。”

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周心慧还擅长在小红书和大众点评上投放热门内容,引流效果非常好。 “我以前负责的是互联网产品广告的竞价排名,对产品定价、关键词优化、人群定位都比较熟悉,每次节前做一些推广,效果都比较好。” ,视频剪辑能力有余,“素材和美工我一般都是自己做成都花店,在人工成本上省了很多钱。” 这让周心慧很是高兴。

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对于线下营销,她会定期更换店内的陈列主题和店门口的布景,吸引大家,尤其是自带流量的博主打卡拍照。 “我们欢迎不消费,只打卡的朋友,有时还会送上小花束和花篮作为道具。通常他们拍完照,会发到朋友圈、小红书等社交平台上。”人们会在看到它们后前来消费。” 周心慧说道。

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对于进店的顾客,华谊的服务主要是“自助服务”——商品都明码标价。 我们跟客户打招呼并简单介绍后,让他们自己看、自己选,给他们一定的空间。 “一开始我也质疑这样是不是有点‘淡漠’。后来我发现,进店的大多是懂花爱花的年轻人,更喜欢这种相对自由的感觉。” 周心慧说道。

当然,如果顾客性格开朗健谈,店员也会去闲聊,聊各种话题。 许多客户在聊天后成为朋友。 此外,周新慧还有一些看似“任性”的标准,比如送小礼物但不谈鲜花价格、不进行网络照片复制、每天只营业8小时等。 “其实这些都是为了找和我们频率一样的客户。”

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因为当过产品经理,周心慧会习惯性地分析总结花店的经营数据。 比如情人节刚开业的时候,她经验不足,花店也没有准备好。 “整个情人节都乱七八糟,但营业额不是很理想。” “我分析梳理了这些节日的数据,总结出成都人的花卉消费习惯,大节日什么价位的产品卖得最好,哪些款式容易引起顾客投诉。” 准备“5·20”,周新晖根据消费群体的年龄、消费能力、消费偏好和季节,打破以往情人节主流是红玫瑰的规律,大胆押宝浅色玫瑰和郁金香,“白玫瑰占库存总量的70%”。 果不其然,“5.20”下午,白玫瑰基本销售一空,客户反馈不错,表示在炎炎夏日的高温下收到这样的鲜花礼物,心旷神怡。 “当天营业额近4万元,节后积累了一批熟客。”

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由于初期投入较大,闹花衣半年后开始盈利,业绩稳步提升。 最重要的是,顾客的反馈是正面的,评价是“不俗气”的花店、“有氛围感”、“很好的片子”。 有的顾客一早就在门口等着订花,很多顾客不需要太多沟通,直接告知订花的目的和预算,让花商可以自由发挥。

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回顾自己的创业经历,周新慧说,就像梦想成真一样:在学习花艺的时候,她发现自己的审美还不错,

孕产期间,她每天打卡学习,尤其是在花田小睡。 她还通过了美国花艺学院花艺讲师的考试。 当她通过考试的那一刻,她觉得“生活真是太棒了!”

 
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