跆拳道馆营销策划 市场策划书——神榜跆拳道馆/向日葵舞蹈中心 一、前言 神榜跆拳道馆2000年成立于武汉，2007年9月落户咸宁温泉，主馆位于温泉中心花坛内咸宁市（原妇联）市，是一所专门教授跆拳道的体育馆。 道馆一直沿袭正德、正道、正品、正极的训练。 交易pdf 视力表打印pdf 说话带图pdf 咸宁跆拳道馆参加湖北省青少年比赛，被咸宁市文体局批准为咸宁市青少年跆拳道训练基地。 咸宁神榜俱乐部自2007年成立以来，发挥了良好的人才培养作用，促进了跆拳道的普及和推广。 截至2014年12月，共培养全国冠军8人，省冠军公开赛选手160余人，向湖北省队派出3名队员。 学员主要为贵州民族大学在校大学生和周边中小学学生。 目前开设的课程包括青少年初级班、青少年高级班、大学生初级班和大学生高级班。 本学期增设了教练员培训班，以满足不同层次学生的需求。 二、市场定位 1、目标市场 A：中小学生：这是最重要的客户群体。 中小学生本身没有消费能力，消费的决定权在家长手中。 因此，我们的经营理念在于我们能否打动他们的父母，以及他们是否认同我们的核心价值观。 家长想让孩子通过跆拳道馆学习，首先是让孩子锻炼身体； 其次，要在强身健体的基础上树立自立意识； 同时，他们注重传统的修养，如尊老爱幼、孝敬父母、关爱家人等。
让家长感受到我们不仅仅是在学习跆拳道，让家长感受到孩子经过神榜跆拳道的训练后，孩子的精神面貌正在发生质的变化，感受到神榜在全方位的教育孩子。 我觉得孩子们在申邦继续学习是值得的，他们的口碑对健身房的口碑最有说服力和效果。 B. 大学生待定 C. 社会青年待定 D. 政府工作人员和公司闲暇时间待定 2. 品牌建设和品牌延伸打造申邦自身核心竞争力（例如：快乐、自律、尊重，成长作为我们向父母推广的核心文化）。 3.宣传策略分析 定性数据统计分析 pdf 销售业绩分析模板 建筑结构地震破坏分析 销售进度分析表 京东竞争策略分析 宣传方法： 1.培训中心老学员先从老学员开始，然后旧生带领新生。 全体教练员和老师充当招募员跆拳道馆，形成全员招生的良性循环； 2、建议加强与学校的洽谈合作，植入公益广告并组织相关活动跆拳道馆，进行多方面的宣传； 3、不定期组织社团活动演出，积极筹备参加各类比赛，邀请学生及家长前来观摩（以扩大神榜知名度）； 4、对介绍他人来我馆的学生给予一定的优惠政策； 对参加团体的学校团体和自组织团体给予奖励； 5． 针对个别优质区域，设立咨询处，方便家长和学生咨询； 6、发放宣传单：不定期在中小学校门口、社区、活动现场发放体育馆宣传单； 、广告：各学校、比赛场地、晚间广场舞、夜市旁边的广告（可采用媒体、车身广告、墙体广告、LED显示屏等）； 8、宣传时间：在寒暑假开始前完成传单和广告的发放； 9、完善会员卡系统，建议增加一定的增值服务（例如：可以为老学员做前期）； 10、加强网络平台（微信、微博、团购等）建设，加强与学生、家长的在线互动； 11、对于尚未开发的地区，可在前期应用1、6（如咸安区）。
4、公共关系 （1）与现有合作学校和各类社团保持良好的友好关系，参与学校和各类社团的演出和宣传活动。 （二）稳定现有生源，不断吸纳生源。 (3) 完成一学期学业的学生，可注册为会员，并享受学费及其他费用优惠。 (4)针对不同层次的学员进行有针对性的培训，满足不同层次学员的需求，激发学员坚持培训的决心和信心，实现客户忠诚度。 总结：基于以上几点，以树立申邦品牌为宗旨，丰富营销，形成多元化宣传，提升申邦的市场形象，让我们更加深入人心，提高各方面的知名度。申邦系统打造更具凝聚力的团队。 PS：向日葵可以借用这个市场计划。 气瓶现场处置方案.pdf 气瓶现场处置方案.doc 见习基地管理方案.doc 集体参观事件处置方案 施工现场扬尘专项方案下载 另行修改。 ——神榜跆拳道市场部 孔哲 2015年4月11日 CTRL+A可选择调整字体属性和字体大小-CAL-FENGHAI.NetworkInformationTechnologyCompany.2020YEAR
