万达广场城市中心财富风向标2010/，我们用最务实的方法，用我们的足迹去衡量真正的政府区域。 我们利用自身资源，通过各种渠道，尽可能全面、深入地了解合肥房地产市场。 通过分析，给了我们很多启发。 12品牌集群效应； 许多复杂的项目； 售后复杂的商业/商业销售； 写字楼销售良好； 政务区市场现状 34 这是一个成熟、开放的市场。 等知名开发商齐聚一堂，正是看政府区的钱景。 在众多知名开发商和大型项目的共同努力下，共创双赢局面。 他们都看到了前景，可惜动作不够快。 这是留给万达广场的机会，也是万达广场快速营销的强大优势。 市场现状分析 据统计，合肥市在建和在售的城市综合体项目有20多个。 如此多的城市综合体项目同时在二线城市取得资质，不禁让人深思。 也就是说，蛋糕总量不大，但是想吃蛋糕的人很多，每个人都想吃最大的一口。 嗯，就看谁的能力更强了。 市场存在两大障碍：一是消费总量有限，分流竞争严重； 一般10万人就能养活一个城市综合体，而现在在建的城市综合体项目有20多个。 再加上原有的成熟商圈项目，竞争的激烈程度不言而喻。 2、项目业务类型重叠，差异不明显； 现在城市综合体的推广，即使是同一片区的几个综合体项目都被称为片区的中心合肥天鹅湖万达广场，在业态、五星级酒店、一流的文化娱乐设施等方面也相互竞争合肥天鹅湖万达广场，国际名店、高档住宅公寓等配套设施成为必备配套。 这种现象让消费者眼花缭乱，也增加了开发商的营销难度。
