5月6日，当代购物中心鼎城店正式进入关店调整阶段。 记者在关店前一天走访商场看到，该店正在进行促销清仓，预计10月重新开业。
记者从翠微相关负责人处独家获悉，该商场定位为社区生活消费聚集地。 未来将打造主题街区和类似购物中心的双层设计，成为冬奥配套的商业服务设施。 分析指出石景山当代商城，2022年冬奥会开幕后，现代商城鼎城店不仅面向周边社区的消费群体，还可能面向冬奥会运动员和各国游客。 .
迎合冬奥，增加社区体验
对于未来的调整计划，翠微股份相关负责人向记者透露，当代商城鼎城店将打造主题街区、购物中心式双首层设计和金鼎时代广场，形成“室内和室外一体化、双首层、多空间互动”。 开发互动、商住互动、人文活力的社区生活消费聚集地。
记者看到，当代商城鼎城店周边住宅区林立，包括鼎城世家、杨庄北区、和风雅居等高入住率小区，以及首钢工学院、华北大学等高校技术。
据悉，翠微股份有限公司旗下当代商城鼎城店于2009年10月28日开业，当时是目前鼎商圈最大的商业综合体。 开业之初，这家集购物、餐饮、休闲等功能为一体的综合性百货，引进了众多国际国内知名品牌，弥补了石景山和石景山大型商业综合体和高端体验消费场所的不足。门头沟。 为京西商圈注入活力。
业务性质发生变化，经营面临挑战
传统百货的转型有很多，但转型后能够取得爆款成功的却寥寥无几。 这背后，对运营团队的要求非常严格。 北京市商业经济学会副会长赖阳表示，当代商场鼎城店的转型方向是正确可行的，因为商场的转型方向必须为消费者增加更多新奇有趣的内容，比如植入休闲文化娱乐、艺术的沉浸式体验等都可以实现消费者的需求。 然而，对于传统企业来说，转型的难点在于能够为消费者带来沉浸式体验的文创合作伙伴少之又少，难以吸引消费者。 另一方面，团队管理经验至关重要。 联合经营已经从销售商品转变为以时尚和生活方式为中心的形式。 无论是空间布局、环境沉浸式设计、新流线规划、业态组合和品牌营销活动，都需要团队积累足够的经验和创新探索的能力。 对于传统企业来说，以上两个方面都存在一定的挑战。
中国百货商业协会秘书长杨庆松表示，由于客流来源统一石景山当代商城，社区型商业的转型会有一定的局限性。 与规模较大的商场不同，目前的商业改造方式较为相似，多为围绕社区的综合性社区服务业态。
冬奥会临近，大多数商家都想抓住机会。 赖阳认为，一个好的购物中心对奥运人群同样具有吸引力，独创性可以吸引相应的消费，而不是一味迎合。 业务需要保持足够的弹性，应该有自我成长和自我修复的能力。 随着冬奥会的临近，商场可以在当地调整品牌结构，举办快闪活动、主题营销活动来配合冬奥会。 冬奥会只是其中的一部分，新的热点也会有新的变化和调整，避免出现“昙花一现”的局面。
杨庆松也认为，冬奥会只是一个时间节点，企业长期经营的源头仍需依赖周边消费。 对于商场来说，工程、水电等硬件改造是最难的部分。 结合冬奥、运动、冰雪等元素更容易实现软装。 冬奥会前开展冰雪季等主题活动相对简单。 .
